Profissional com vivência consolidada em todos os subsistemas da área, trago em minha trajetória experiências em projetos de aquisições, diversidade & inclusão, treinamento & desenvolvimento, gestão de talentos e gestão de mudança. Minhas habilidades contribuíram para resultados expressivos às empresas por onde passei. Atuei em empresas multinacionais e nacionais de grande porte.Neste momento de carreira, busco uma posição de RHBP ou Gerente de Recursos Humanos com atuação generalista.

Responsável pela gestão de Recursos Humanos, com atuação em todos os subsistemas da área, incluindo também a gestão de clube recreativo e de prestadores de serviços em unidade fabril. Reportando-se ao Diretor de Fábrica (hierárquico) e ao RHBP da Divisão Técnica (funcional).Atendimento a 5 Unidades de Negócio, com 750 colaboradores, 95 prestadores de serviço diretos. Liderança de equipe com 15 colaboradores. • Implementei ações de Diversidade e Inclusão que possibilitaram o aumento de 5,7% no Gender Balance.• Coordenei a estruturação e implantação de um programa de desenvolvimento para formação de colaboradores em postos-chave.• Presidi a gestão do Grêmio Recreativo, conduzindo a criação do modelo de gestão, planejamento financeiro, reforma das instalações e aumento de 89% do número de associados do clube.

Responsável pela gestão de Recursos Humanos, com atuação em todos os subsistemas da área, incluindo também a gestão de clube recreativo e de prestadores de serviços em unidade fabril. Reportando-se ao Diretor de Fábrica (hierárquico) e ao RHBP da Divisão Técnica (funcional).Atendimento a 4 Unidades de Negócio, com 550 colaboradores, 92 prestadores de serviço diretos. Liderança de equipe com 12 colaboradores. • Liderei um grupo de trabalho responsável pela definição da estratégia e plano de Change Management para suportar a Transformação Digital em toda a Divisão Técnica da Nestlé Brasil, aumentando a percepção positiva dos colaboradores sobre as ferramentas/soluções digitais implementadas e o quanto se sentem preparados para usá-las em seu dia a dia.• Gerenciei o Pilar de Educação e Treinamento na fábrica referência da Nestlé no mundo para a implementação da metodologia TPM. Coordenei a revitalização do Centro de Treinamento Autônomo com soluções de treinamento alinhadas à Transformação Digital e desenvolvimento de plataforma para criação de treinamentos utilizando Realidade Aumentada.• Gerenciei implementação de projetos estratégicos.• Estruturei um modelo de gestão de gastos fixos, com implantação de iniciativas que trouxeram Savings de 10% no ano para o setor de Recursos Humanos.• Coordenei implementação de programas de Saúde e Bem-estar e ações do grupo de voluntários com a comunidade local.

Parceira de Negócio com atuação regional para o segmento de Alimentos e Bebidas na Gestão de Pessoas para 5 unidades fabris, 4 centros de distribuição, 4 escritórios comerciais e 1 Parque das Águas. Atendimento as áreas de Supply Chain, Trade Marketing, Comercial e Operações.Minhas principais reponsabilidades e conquistas:• Elo entre corporativo, time de gestão e colaboradores para temas de Recursos Humanos, garantindo a criação e execução de planos que alinham objetivos da área aos do negócio, • Gerenciei projetos para reestruturação de pessoas para aquisição de negócio, otimização de recursos, ampliação de linhas de produção, automatização e reestruturação de áreas.• Coordenei os processos de Recrutamento & Seleção da regional, onde tive a oportunidade de implementar um modelo de gestão de processos de Recrutamento e Seleção, que permitiu a redução de 28% no tempo médio de reposição de vagas.• Organizei e conduzi de programas de treinamento e desenvolvimento de funcionários, dentre as principais contribuições estão o desenvolvimento e implementação de um Programa de Desenvolvimento para média liderança. • Conduzi programa anual de Avaliação de Desempenho, Mérito e Promoções.• Responsável pelo acompanhamento e monitoramento dos indicadores de RH, conduzindo estratégias reginais junto ao time de gestão e de Recursos Humanos repara assegurar atingimento e impacto positivo no negócio.• Fornecimento de orientações para o time de gestão e colaboradores sobre políticas, procedimentos e práticas de RH.

Atuação generalista em todos os subsistemas de Recursos Humanos para unidades fabris e Parque das Águas. Reportando-se diretamente à Coordenadora de Consultoria Interna de Recursos Humanos.• Liderei a transição dos processos internos de Recursos Humanos da Nestlé Waters para o Grupo Edson Queiroz no processo de aquisição, abrangendo as unidades dos estados de São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro e suporte à Holding. Atuei como facilitadora para adaptação à nova cultura.

Atuei com enfoque em todos os subsistemas de Recursos Humanos, incluindo também Gestão de Terceiros e Programa Voluntariado, contribuindo para o fortalecimento da cultura organizacional e a eficiência dos processos em unidade fabril e Parque das Águas. Reportando diretamente para Gerente de Fábrica (hierárquico) e RHBP da Divisão Técnica (funcional).Minhas principais reponsabilidades e conquistas:• Liderei o Pilar Leadership Development e Treinamento & Desenvolvimento, sendo responsável pela condução das atividades para implementação da metodologia TPM e Lean Manufacturing, o que resultou em melhorias significativas na eficiência operacional e no engajamento dos colaboradores.• Desenvolvi e implementei estratégias de Recrutamento & Seleção que melhoraram a captação de talentos e impulsionaram o Gender Balance, resultando em um acréscimo de 7%.• Coordenei o ciclo de Avaliação de Desempenho e introduzi de práticas de Feedback Contínuo.• Implementei um programa de Comunicação e Engajamento de Colaboradores para melhorar o clima organizacional.• Participei ativamente em Negociações Sindicais, facilitando temas sindicais junto ao time de gestão e conduzindo apresentações de propostas para aprovação dos Acordos Coletivos de Trabalho, Banco de Horas e Escala.• Aprimorei o Business Continuity Plan (BCP) para Recursos Humanos, assegurando maior agilidade em situações de crise.• Fui responsável pelas atividades de Gestão de Pessoas dentro do Sistema de Gestão Integrado, atendendo aos requisitos das normas ISO 9.001, ISO 14.001, OSHAS 18.001 e FSSC 22.000.• Participei da equipe do Projeto Hire to Retire da Nestlé Brasil, atuando como Tester.• Monitorei os Indicadores de Desempenho da área de Recursos Humanos.Essa experiência me proporcionou uma visão abrangente das práticas de Recursos Humanos e um forte compromisso com a excelência, me preparando para posições mais complexas na área.

Liderei atividades relacionadas a Treinamento & Desenvolvimento, Recrutamento & Seleção, Programa Voluntários e Eventos para as unidades fabris de Ituiutaba-MG e Jataí-GO. Reportando ao Gerente de Recursos Humanos.• Coordenação geral de treinamentos: Criei e executei programas de treinamentos personalizados, incluindo Onboarding, elaborei e gerenciei budget de treinamento e apliquei políticas de Educação Continuada e de Idiomas.• Implementei o Nestlé Continuous Excellence: Liderei o Pilar de Leadership Development no processo de validação e manutenção do modelo.• Facilitadora TPM: Liderei o Pilar de Educação & Treinamento, desde o Passo 1 até o 3 de Manutenção Autônoma. • Sistema de Gestão Integrado: Garanti a conformidade com as normas ISO 9.001, ISO 14.001, OHSAS 18.001 e FSSC 22.000, no processo de certificação e manutenção.• Suporte à Gestão da Cultura e Clima Organizacional: Criei e liderei ações de engajamento e desenvolvimento de lideranças, promovendo um ambiente de trabalho positivo e colaborativo.• Análise de Dados: Utilizei indicadores de treinamento para medir a eficácia dos programas e otimizar a alocação de recursos.• Estratégia de Recursos Humanos: liderei a criação de estratégia para a área em Planejamento Estratégico de unidade fabril.• Backup para as demais rotinas ligadas a Recursos Humanos.• Suporte à transição: Auxílio ao gestor de Recursos Humanos nas atividades de transição entre as empresas DPAM e Nestlé Brasil.

Atuei na coordenação de atividades ligadas a Treinamento & Desenvolvimento e Recrutamento & Seleção.

Fui responsável pelos processos ligados à Administração de Pessoal, elaborando e gerenciando o budget da área, a folha de pagamento e benefícios. Com um forte senso de propriedade, garanti o cumprimento da Política de Remuneração e o controle de férias, banco de horas e licenças. Também gerenciei os processos de admissão e demissão de colaboradores, lidando com questões trabalhistas e promovendo iniciativas de responsabilidade social. Além disso, organizei eventos que incentivaram a integração e o bem-estar dos colaboradores.

Atuei em Recursos Humanos com todos os subsistemas da área. Apoiei a equipe em rotinas diárias, implementação de políticas e estratégias ligadas a Gestão de Pessoas, promovendo um ambiente de trabalho positivo e de alta performance.

Atuei em diversas atividades que são essenciais para o funcionamento eficiente da operação, focada na produção de leite em pó. Dentre as minhas principais responsabilidades nesta posição destaco:- Gerenciei agenda, organizei reuniões, compromissos e viagens de forma ágil e eficaz. - Realizei a ponte de comunicação entre o diretor, corporativo, as equipes internas, fornecedores e parceiros, assegurando que todas as informações fossem transmitidas de maneira clara e acessível.- Elaborei e revisei apresentações, relatórios e documentos garantindo precisão e qualidade.- Dei suporte na gestão de projetos, colaborando com diferentes setores para cumprimento de prazos.- Atualizei e organizei arquivos e registros, assegurando que toda a documentação relevante estivesse atualizada e acessível. Com formação em Sistemas de Informação e vivência em rotinas administrativas, trabalhei sempre de forma proativa, organizada, comprometida em contribuir para a excelência operacional e aproveitar as oportunidades para me desenvolver em outros processos.Nesta posição tive a oportunidade de me aproximar da área de Recursos Humanos e acabei descobrindo minha verdadeira paixão, que é cuidar das Pessoas!

Atuei como estagiária de TI e Finanças & Controle.