- Управление и координация работы отдела разработки программного обеспечения.- Разработка стратегии и планов работы отдела, включая определение целей, приоритетов и ресурсов.- Организация процессов разработки программного обеспечения, включая планирование, выполнение и контроль проектов.- Назначение задач и установление сроков выполнения для разработчиков программного обеспечения.- Обеспечение высокого качества разработки ПО и соответствия стандартам и требованиям безопасности.- Управление командой разработчиков ПО, включая набор, обучение, оценку производительности и мотивацию сотрудников.- Взаимодействие с другими отделами и руководством компании для определения требований и установления приоритетов разработки ПО.- Мониторинг и управление бюджетом отдела разработки ПО.- Оценка и внедрение новых технологий, методологий и инструментов разработки ПО.- Работа над улучшением процессов разработки, повышение эффективности и производительности отдела.

- Онбординг и обучение стандартам проектных менеджеров (вырастил с нуля 4-х сотрудников); - Участие в передаче проектов из отдела продаж в отдел разработки;- Формирование команд для реализации проектов, планирование нагрузки и задач;- Преследование бизнес-задач и целей в проекте;- Контроль соблюдения сроков и бюджетов по проектам;- Оценка результатов, сбор статистики и аналитики проделанной работы;- Решение спорных вопросов с заказчиками, в том числе с должниками.- Разрабатывал техническое задание (документации);- Составлял сметы, таймпланов, презентаций, карт проекта (Xmind);

- Успешный запуск более 15-ти проектов;- Формирование или получение брифов на разработку,продвижение проектов, структирирование задач;- Курирование процессов разработки и запуска проектов;- Приоритизация беклога;- Тестировал ручное тестирования сайтов, тестировал АПИ;- Уверенно пользуюсь с такими инструментами как: Jira, Trello, Postman, Gitlab, swagger; - Cтек технологий: бэкенд: PHP (фреймворк Yii2 и Laravel),фронтенд: HTML, CSS, Java Script, Nuxt.js, swagger- Подготовка договоров, приложений, доп. соглашений.

- Работал с такими проектами как "Seeders", "Avito"- Считал юнит-экономику компании "Seeders",- Работал с воронкой продаж при помощи CJM пользователя.- Определил САС, LTV, ROI, ARPPU.- Определил потребность в продукт- Работал с "JTBD", "CJM", "Fligma", "Miro", "Trello"- Делал прототип приложения через Fligmu- Ежедневно участвовал в питчинге своей идеи и решением проблемы с участниками курса

- Разработал идею центра, работал с инвестором- Запустил оффлайн образовательный центр с нуля- Считал юнит-экономику, что дало понять что проект стоит внимания и окупается проект на 3 месяце- Делал анализ конкурентов, SWOT анализ, тем самым определил что конкуренция слабая (нет ценностей, воронки продаж, программы, анализа и т.д)- Разработал маркетинговую стратегию, название центра.ROI во второй месяц работы составил 120%- Разработал программу обучения, которая позволило показать чем мы отличаемся от конкурентов- Нанимал преподавателей, маркетологов, управлял персоналом и администрирование- Управлял ресурсами- Во второй месяц работы собрал 38 детей по продленке и подготовке к школе- Разработал идею детского лагеря, что позволило набрать детей в группы за 12 дней при помощи листовок и таргета.- В связи с карантином переделал центр в коворкинг и сдал в аренду учреждению на длительный срок