Gestão dos times de operação de TI (Fábrica de software, Outsourcing, Alocações, Pré-vendas) Gestão de portfolio de projetos de clientes estragégicos envolvendo SAP e Projetos WebElaboração e acompanhamento de indicadores de desempenhoGestão de desempenho dos times (PDI, feedbacks e onboardings)Gestão de contratos de serviços de TIGestão financeira da unidade de negóciosRelacionamento de contas estratégicas

Gerência de projetos de tecnologia, desenvolvimento de novos negócios e produtos.Consultoria em processos comerciais e logísticaGerencimanento de produtos de força de vendas

Responsável pelo portfólio estratégico de TIGestão de orçamento CAPEX relativo aos projetos de TIGestão de times de desenvolvimento para entrega contínua de produtosGestão de fornecedores de TI com foco nos projetos estratégicosDirecionamento das equipes em metodologias ágeis com foco na gestão de projetosDirecionamento das equipes em adoção de novas tecnologiasCondução e elaboração de RFP's direcionada a aquisição de produtos e novas tecnologiasApoio na elaboração do plano diretor de TIApoio na elaboração de orçamento OPEX de TIApoio na elaboração de diretrizes e procedimentos de TIApoio na elaboração na análise de impacto da LGPD nos sistemas portuáriosPrincipais projetos do portfolio sob minha gestão:Automatização dos gates de saída do porto para aumento vazão operacionalImplantação de portais de auto atendimento de serviços digitaisSistema para vistoria remota de mercadorias com a RFB (100% Online)Implantação CRM Salesforce no processo comercial e experiência do cliente integrado ao SAP Workflow (Sales Cloud + Service Cloud)Portal para centralização, sanitização e equalização de masterdata entre os sistemas do portoAmpliação e modernização do sistema de segurança portuária Conversão de sistemas legados em FLEX para Java em arquitetura de microserviçosImplantação de WMS portuário especialista para áreas alfandegadas

Gestão dos times de operação (fábrica de software, outsourcing, alocações, pré-vendas) Gestão de entregáveis dos projetos x faturamentoElaboração e acompanhamento de indicadores de desempenhoGestão de desempenho dos times (PDI, feedbacks e onboardings)Gestão de contratos de serviçosControle de rentabilidade financeira da unidade de negóciosControle de orçamento, custos e despesasGarantir a satisfação do cliente

Responsável pela coordenação de equipe de TI foco em implantação de projetos de tecnologiaGerenciamento de portfólio estratégico de TI. Conduçao e direcionamento de projetos de diversos setores (Logística, Comercial, RH, PCP, Infraestrutura, etc)Direcionamento das equipes em adoção de novas tecnologiasCondução e elaboração de RFP's direcionada a aquisição de produtos e novas tecnologiasApoio na elaboração do plano diretor de TIApoio na elaboração de orçamento OPEX de TIApoio na elaboração de diretrizes e procedimentos de TIElaboração e acompanhamento de indicadores de desempenhoGestão de desempenho dos times (PDI, feedbacks e onboardings)Gestão de contratos de serviçosDestaques do portófio sob minha gestão:Implantação de nova divisão de negócios especializada e Food Services (Keystone Latin America) da Marfrig Foods. Implantação de sistema de força de vendas (1500 vendedores nível Brasil). Participação em projetos de integração com WMS de operadores logísticos. Foco em gerenciamento de portfolio e grandes projetos.

Gerenciamento de projetos de TI em diversas áreas de negócios (Logística, Comercial Mercado Interno, S&OP)Integração de sistemas da empresa com diversos operadores logísticos. Condução de grande projeto de implantação de ERP proprietário em empresas do Grupo Marfig. Implantação de Planejador S&OP e DRP Neogrid na operação da Seara Alimentos. Desenvolvimento de metodologia interna de gerenciamento de projetos baseada no PMBOK/PMI.

Gerenciamento de projetos de sistemas nas áreas de Controladoria, Administrativo Financeira e Supply Chain. Condução dos projetos de Implantação de NF-e, SPED Fiscal e Contábil, CT-e e CIAP. Implantação Mastersaf e Mensagerias de NF-e (Inventti e Signature South Consulting). Condução de projetos utilizando tecnologia Oracle (Oracle 9i/10g, Forms, Reports, Designer e PL/SQL).

Gerenciamento da demanda de TI das áreas de negóciosLevantamento de requisitos e análise de sistemasExecução de projetos com software houses utilizando tecnologia Oracle (Oracle 9i/10g, Forms, Reports,Designer e PL/SQL)Enfase nas áreas de RH (Senior Sistemas - Vetorh) e Administrativa Financeira.