Função: Chefe de Equipe de EngenhariaGerência de Planejamento e Projetos: Análise e elaboração de Parecer Técnico sobre projetos e plano de trabalho. Criar condições para a melhoria contínua e mensurável da qualidade e produtividade do serviço público, elaboração de laudos e relatórios de vistorias, elaboração de termo de referência, análise de projetos para licitação. Utilizando ferramentas de gestão como o Monday, para organização e planejamento, promovendo os trabalhos em equipe e o desenvolvimento continuado, visando organizar a lista de prioridades das atividades, prover melhorias e correções, utilizando ferramenta de metodologia ágil como o Scrum, oferecendo uma abordagem estruturada para o desenvolvimento de projetos complexos e aumento da produtividade da equipe.Gerência de Análises e Acompanhamento técnico de Convênios: Análise de projetos e planilhas orçamentárias de recuperação de estradas, drenagem e galerias, pavimentação, geotécnico, terraplanagem e sinalização; Fiscalização de obras dos convênios dos municípios.

Função: Gerente de ProjetosGerenciamento de uma Obra , realização de projetos complementares e “As built” da obra. Elaboração de planilhas orçamentárias, planilhas de aditivo licitação e reequilíbrio financeiro. Planejamento, controle e acompanhamento do avanço da obra pelo MS Project | Gestão de equipes | Cotações | Implantação de métodologias ágeis, como Scrum e Kanban das atividades planejadas no project, para acompanhamento semanal dos serviços, organização das tarefas e controle de custos e prazo | Criação de dashboard no Power BI do avanõs dos serviços | Elaboração de propostas e negociação com clientes | padronização de processos e métodos construtivos |Acompanhamento e Responsável Técnica pela execução da obra.

Elaborava planilhas orçamentárias para licitação, nota técnica, ofícios, orçamentos, controle, planejamento e acompanhamento de obra | Consultoria para prefeituras, elaborando projetos, fiscalizando obras e aprovação em órgãos competentes para liberação de verba | Vivência em projetos arquitetônicos e complementares, tais como: Projeto elétrico, hidrossanitário, drenagem pluvial, prevenção e combate a incêndio e pânico e estrutural.

Gerente na Divisão de Sinalização Vertical e Horizontal de Trânsito, Membro da CEPC, Membro do FMT | Coordenava e fiscalizava os serviços de sinalização e acompanhava a implantação dos projetos do sistema viário do Município de Porto Velho.Responsável pelas elaborações e estudos de projetos de sinalização viária bem como a liberação de ordem de serviço e controle orçamentários das atividades acima citadas | Como membro da CEPC, analisava e aprovava projetos de acessibilidade, realizava vistorias nos empreendimentos para emitir a certidão de conclusão de calçadas ou comunique-se e pareceres técnicos quando necessário.Como membro do FMT, desenvolvia estudos e pesquisas visando o aperfeiçoamento das atividades de administração, educação, engenharia, fiscalização e policiamento de trânsito | Gerenciava e fiscalizava a arrecadação da receita e seu recolhimento.