Vendas e negociação via Folowup Monitorar, aconselhar e disciplinar os funcionáriosGarantir que a unidade atenda aos regulamentos e às políticas da empresaControlar a qualidadeGerir as pessoasControlar o estoquePlanejar

Fechamento de vendas, negociação através de Folowup.Liderava as operações comerciais e vendas em Atender às metas de vendas e receita Orientava e supervisionava equipes de vendas e programas Supervisionava e acompanhava o trabalho dos gerentes das filiais Realizava treinamentos e orientações Estabelecia padrões e objetivo da empresa Otimizava e supervisionva as operações para garantir eficiência Garantir a conformidade com as políticas e diretrizes da empresa Lidava com problemas e oferecia soluções Avaliava o desempenho e lidava com os problemas para melhorá-lo Reportava à alta direção os progressos e problemas Assessorava a alta gerência em decisões de aquisição ou expansão

Era um empresa nova em Belo-horizonte, aonde eu acompanhei todo processo da clinica! Acompanhava o fluxo de produtos, mantinha o estoque e lidava com reposição ou promoções de produtos com baixa rotação.Implementei estratégias para garantir a satisfação do cliente, seja no atendimento direto, nas resoluções de problemas ou na fidelização e indicação de possíveis novos pacientes.Treinamentos contínuos e buscava motivar os colaboradores para um bom desempenho.

Era responsável por garantir que quase todas as áreas da empresa funcionasse de forma integrada, alcançando os objetivos estratégicos e garantindo a rentabilidade e a sustentabilidade das unidades, com habilidades em gestão, estratégia, finanças, recursos humanos, treinamento, desenvolvimento de pessoas.

Definia as metas de vendas para a equipe com base nas metas globais da empresa, levando em consideração o mercado, a concorrência e as necessidades do cliente.Desenvolvia estratégias para aumentar a base de clientes, melhorar a taxa de conversão e otimizar os processos de vendas.Monitorava regularmente o desempenho dos vendedores, fornecendo feedback construtivo e realizando avaliações periódicas.Motivava a equipe de vendas, estabelecia incentivos e reconhecendo o desempenho. Sendo eles para metas individuais, bonificações e reconhecimentos para alcançar ou superar as metas de vendas.Lidava com reclamações e problemas dos clientes, garantindo que os problemas fossem resolvidos de forma satisfatória para ambas as partes.

Definia as metas de vendas para a equipe com base nas metas globais da empresa, levando em consideração o mercado, a concorrência e as necessidades do cliente.Desenvolvia estratégias para aumentar a base de clientes, melhorar a taxa de conversão e otimizar os processos de vendas.Monitorava regularmente o desempenho dos vendedores, fornecendo feedback construtivo e realizando avaliações periódicas.Motivava a equipe de vendas, estabelecia incentivos e reconhecendo o desempenho. Sendo eles para metas individuais, bonificações e reconhecimentos para alcançar ou superar as metas de vendas.Lidava com reclamações e problemas dos clientes, garantindo que os problemas fossem resolvidos de forma satisfatória para ambas as partes.