-Gerenciamento de projetos corporativos estratégicos de investimento.-PMO visando aumento da satisfação da Diretoria Executiva e os resultados do portfólio.-Apresentações gerenciais e executivas de status report, disponibilizando informações consolidadas quanto a evolução dos projetos, seus indicadores, riscos, alterações de escopo (quando aplicável), prazo, custo e a rentabilidade.-Monitoramento dos projetos em andamento, dando suporte aos responsáveis de projetos em suas atividades.-Responsável por padronizar e compartilhar as metodologias, ferramentas e técnicas de gestão de projetos para com os líderes da organização.

-Enquanto PMO do Escritório de Projetos, gerenciei e acompanhei projetos internos de melhorias e investimentos e projetos externos de clientes, garantindo o cumprimento do escopo, cronograma, orçamento e alocação recursos humanos e financeiros — acompanhando potenciais riscos e oportunidades para garantir a qualidade e lucro esperado.-Apresentações gerenciais e executivas de status report, disponibilizando informações consolidadas quanto a evolução dos projetos, seus indicadores, riscos, alterações de escopo (quando aplicável), prazo, custo e a rentabilidade.-Implementação e acompanhamento dos indicadores de desempenho (KPIs) de projetos e metas para as áreas com foco em resultados e melhoria contínua.-Planejamento, execução e acompanhamento de projetos de inovação.-Liderança de equipes na condução de projetos técnicos e de marketing digital (mídia e performance).-Scrum Master em projeto de implementação de e-commerce e site.-Participação no desenho de solução, parametrização, implantação e validação dos módulos PMS (Project Management System) e Pós- venda da NetSuite (Oracle).

-Coordenação de equipe multidisciplinar composta por profissionais de Tecnologia (TI), Comunicação, Administração e Design.-Gerenciamento de projetos relacionados à Implementação de Software, Consultoria Escolar e Treinamentos, Suporte Técnico e Produção de Materiais Gráficos.-Cultura de gestão voltada à autonomia, engajamento e inspiração de ideias.-Coordenação de Objectives and Key Results (OKR) para definição e acompanhamento de metas com foco em resultados e melhoria contínua.-Utilização de práticas tradicionais (PMBOOK) para gerenciamento de projetos em conjunto com metodologias ágeis (Framework Scrum) para dinâmica de equipe.-Priorização e Resolução de problemas internos e externos ao departamento.