Amanda Barcelos Email & Phone Number

Rio De Janeiro, Brasil

• Liderança de projetos de desenvolvimento de software ligados ao negócio de serviços de tecnologia,trabalhando para o sucesso dos projetos e todos os seus aspectos e etapas de acordo com a metodologiaadequada para o projeto, majoritariamente ligada à agilidade.• Gestão dos times multidisciplinares em diferentes frentes de desenvolvimento profissional eacompanhamento (etapas de feedback, alocação, desenvolvimento pessoal e profissional, capacitação, entreoutras).

Rio De Janeiro, Rio De Janeiro, Brasil

• Tradução das necessidades dos clientes em oportunidades de serviços e de produtos para o mercado de Cloud• Refinamento do portfólio de serviços para refletir as expectativas do consumidor e necessidades de negócio• Definição da visão de produtos com base na intersecção entre negócio, tecnologia e experiência do usuário e dentro dos critérios de sucesso da companhia

Rio De Janeiro, Brasil

• Responsável pelo gerenciamento de projetos corporativos na área da saúde, liderando os times envolvidos de diversas áreas e especialidades ao longo das etapas do projeto até a sua conclusão.• Desenvolvimento de estratégias corporativas através da análise de viabilidade, descoberta de oportunidades, elaboração de Business Case entre outros modelos de entregas, a fim de fornecer novas soluções e serviços para o setor da saúde e para a companhia, fazendo o uso de metodologias de projeto, tais como Agile e Waterfall.

Rio De Janeiro, Rio De Janeiro, Brazil

• Responsável pelo gerenciamento de projetos de tecnologia de soluções de mídia e distribuição. • Gerenciamento do projeto de implantação da cloud GCP (Google Cloud Platform) para os processos de Media Services e Playout. • Atuação na identificação, confirmação e realização de valor do portfólio de projetos e produtos de tecnologia em Infraestrutura e Segurança.

Rio De Janeiro, Rio De Janeiro, Brasil

• Gestão da equipe técnica de Cloud Engineering, através de ferramentas colaborativas de equipes (Trello,Jira, Teamdeck, entre outras), medição de OKR’s de desempenho das principais atividades da equipe(pré-venda, projetos e sustentação de clientes) e análise de resultados.• Implementação de um novo time de projetos, com o objetivo de atender aos diferentes projetos daempresa e de diferentes segmentos, como desenvolvimentos de software, serviços, dados, além dedemandas associadas a Google onde a responsabilidade pela execução e entrega do projeto era da IPNET.

• Responsável pelo gerenciamento de projetos de transformação digital, entre eles migração de dados de plataformas de trabalho para soluções cloud (Google Workspace, Office 365, etc.) e projetos de migração/deploy para as principais nuvens públicas (GCP, AWS e Azure), gerenciando desde o acionamento da área técnica após a confirmação da venda até a etapa de encerramento do projeto, com o aceite do cliente.

• Implantação de escritório PMO na empresa, com o objetivo de controlar os projetos de implantações de sistema e serviços de pós-vendas;• Coordenação da equipe de projetos (gerentes de projetos e especialistas técnicos);• Gerenciamento dos recursos da empresa para alocação em projetos;• Estruturação de medição de desempenho dos projetos internos através de indicadores.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

• Gerenciamento do projeto de implantação/manutenção do sistema WMS de um dos clientesda empresa (CD Drogarias Pacheco – RJ);• Levantamento das necessidades do cliente e controle das mudanças solicitadas, incluindoas etapas de especificação, orçamento, desenvolvimento, homologação e capacitação docliente, visando a melhora dos processos logísticos do cliente e redução de erros.

• Gerenciamento de dois novos produtos da empresa utilizando metodologia SCRUM;• Responsável pela comunicação interna na empresa entre as áreas;• Pesquisa de tendências de mercado relacionadas aos produtos;• Treinamento dos produtos para novos clientes e acompanhamento dos clientes.

• Gerenciamento de Implantação dos sistemas ERP e WMS in loco (atividades, recursos ecronograma), utilizando ferramentas e conhecimento sobre gerenciamento de projetos, baseados nosconceitos PMBOK (Cronograma, atas, relatórios de atividades, alertas de riscos);• Condução de Treinamentos, testes operacionais e simulados juntamente com o cliente;• Utilização de conhecimento básico de SQL Server durante o desenvolvimento das atividadesdo projeto.

Mapeamento de processos internos da empresa, elaboração de manual de treinamento, procedimento operacional e técnico, aplicação de workshop's de qualidade para os funcionários da empresa.

Auxílio na elaboração dos orçamentos dos contratos dos clientes, apresentação do planejamento financeiro da empresa para diretoria, suporte interno aos gerentes dos contratos

Executive Mba, Gestão De Negócios

Engineer'S Degree, Engenharia De Produção