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- Gestionar y priorizar las estrategias de RRHH para que respondan a las necesidades del negocio en cada momento. - Asistir a los líderes para lograr la alineación de la gestión con los procesos de RRHH. - Colaborar en la resolución de problemas y brinda información para la toma de decisiones. - Actuar como un único punto de contacto para los clientes internos con el área de RRHH.- Dar feedback inmediato e instantáneo sobre todos los procesos de RRHH, procedimientos e iniciativas.- Gestionar, planificar y organizar las necesidades de coberturas de vacantes SOT y E&M del área. Ingresos/ Transferencias/ Salidas - Asesorar y apoyar en la gestión de las principales variables de costo laboral (Ausentismo, Horas Extras, etc)- Identificar y planificar necesidades de capacitación de personal SOT y E&M.- Gestión de talento: Evaluaciones de performance SOT y E&M. Elaboración y actualización de mapa de talentos/ People Review. Planificación y seguimiento de planes de desarrollo. - Gestión de Clima Laboral- Gestionar los beneficios al personal SOT y E&M- Gestionar con visión global los procesos del área. Conocer los procesos, configuración productiva, equipos, desafíos, inversiones y proyectos del área.- Trasladar las necesidades de los empleados al management y viceversa.

- Apoyo en la elaboración del presupuesto (PEA) de mano de obra, cuantificando la evolución del personal, teniendo en cuenta los movimientos y necesidades previstos en los distintos meses del ejercicio con el fin de optimizar la cantidad de personas necesarias para que la organización funcione de acuerdo a su misión y objetivos.- Dar seguimiento al cumplimiento del presupuesto de dotaciones y vigilar el cumplimiento de compromisos de optimización. Analizar y llevar registro de Vacantes y Excedentes.- Asegurar la actualización de la información de SAP de cambios en estructura, nombramientos, transferencias, ubicación geográfica, etc.- Relevamiento PEA HC Contratistas 17-18; aplicación de mejoras: implementación presupuesto personal Operativo/No Operativo, identificación personal No Operativo en el real del TACO de HC. Cambio en el presupuesto de REX-ORGÁNICO homogeneizando criterios con Mx y teniendo en cuenta PEA de Costos. Mejora de la precisión del PEA tomando como punto de partida la experiencia del ejercicio anterior.- TACO HC: propuesta de mejoras y análisis permanente en búsqueda de irregularidades, seguimiento con sistemas. Alineación con el TACO de Costos. Gestión estructura contratistas (cambios AC) y clasificación general-esquema de pago-temporalidad de contratos-posición. Gestión de herramientas para aumentar el control de PLOR sobre la información mostrada.- Soporte de Administradores de Contrato: orientación de sus funciones, asistencia en clasificación y contabilización del HC, instrucción en temas referidos a HC.- Control presupuestario HC contratistas. Restructuración informes cierre de mes. Aumento progresivo del valor agregado por el área a la información emitida mensualmente.- Control de altas y bajas de contratistas: registrando todo ingreso realizado en comparación con el PEA mensual o según requerimiento del AC.

- Desarrollo, implementación y control de procedimientos de funcionamiento del Parque Industrial.- Desarrollo sistema de cobro de expensas.- Desarrollo de inversión del futuro Parque Logístico.- Responsable de la situación actual de cada obra de infraestructura que se realiza. - Asesoramiento en materia productiva, logística, de procedimiento y/o administrativa al sector privado. - Control y registro de los pagos mensuales de los compradores de lotes.- Soporte en ordenamiento y coordinación de trabajos de reparación, mantenimiento y nuevas obras dentro del PIN.- Responsable de gestiones referidas a la obtención del Decreto Provincial del PIN.

- Toma de tiempos.- Análisis de anomalías, con el fin de definir la performance del proceso.- Seguimientos en planta.- Control de las variables que conforman el proceso.- Control de trazabilidad del producto.- Procesamiento de datos del sector.- Control de las variables que conforman el proceso.- Control y modificación de procedimientos estándares de producción.- Gestión de documentación del sector.- Aplicación del método 5S en el sector de trabajo.- Análisis de causas que disminuyan la performance de producción con diagrama de radar.

Ingenieria Industrial, Ingeniería Industrial

Activities and Societies: AArEII: Asociación argentina de estudiantes de ingeniería industrial. Un espacio en el que se integran.

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