Organisaties ondersteunen bij hun groeiplannen. Of deze groei nu komt door overnames, investeringen in nieuw personeel, faciliteiten of diensten, wij bieden inzichten en volgen een evenwichtige aanpak om de efficiëntie en effectiviteit van je bedrijf te verbeteren.Naast beleidsadvies helpen we organisaties met hun digitale aanwezigheid door het creëren van social media strategie en webteksten die hun doelgroep effectief aanspreken. Daarbij ondersteunen we bij het automatiseren van sales en lead management processen om je te helpen groeien.En als je meertalige oplossingen nodig hebt, biedt Momtazah hoogwaardige vertaaldiensten tussen Arabisch en Nederlands. We zorgen voor accuraatheid, correct terminologiegebruik en grammaticaal juiste teksten dankzij ons grondige driestapsproces.

Het ontwikkelen en beheren van de digitale marketingstrategie, het actueel houden van de website, en contentcreatie zoals blogs, whitepapers, nieuwsbrieven en social media posts. Daarnaast automatiseerde ik deze processen. Ik ontwierp en beheerde digitale e-mailcampagnes, creëerde geautomatiseerde flows en voerde SEO-optimalisatie uit voor een SaaS-oplossing specifiek ontworpen voor no-code bedrijven.

Voor zowel de publieke als private sector trainingen en cursussen ontwikkeld en getransformeerd tot boeiende digitale escape rooms met een nadruk op teambuilding en samenwerking. Met mijn achtergrond in projectontwikkeling, marketing en sales, heb ik bijgedragen aan zowel de ontwikkeling als de marktintroductie van het product.

Een leertraject ontwikkeld voor 300 overheden ter ondersteuning van de implementatie van de Omgevingswet. Door gebruik te maken van gamification, werden deelnemers gestimuleerd om hun vaardigheden te verbeteren en om vertrouwd te raken met aspecten zoals participatie, overlegprocessen en integrale werkwijzen. Diverse hulpmiddelen zoals serious games, e-learning met certificaten en badges, digitale escape rooms, microlearning en challenges waren onderdeel van deze gamification-aanpak. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor de marketing, sales activiteiten en de implementatie van een succesvolle strategie voor marketing- en sales automation.

Ondersteunen van directie bij strategische en operationele zaken. Sales & marketing automation voor een gamification platform om trainingen, cursussen en presentaties interactief te maken om de motivatie, kennisontwikkeling en productiviteit van medewerkers te verbeteren.Overheden moeten in snel tempo de organisatie ontwikkelen. Dit brengt veel onzekerheid en weerstand met zich mee bij medewerkers. Gaimed wil veranderen weer leuk maken. Dit doen we door de inzet van games en maken gebruik van het principe dat mensen veel durven te zeggen via hun smartphone. Door onze methodiek en innovatief platform brengen wij het goede gesprek op gang in elke organisatie.Met gaming worden zowel medewerkers, inwoners, raadsleden, b&w als partners betrokken om samen te leren en te werken. Beter samenwerken, werken aan houding en gedrag en ontdekken van je positie in de keten. Daarnaast beklijft gaming tot 90% (in tegenstelling tot 15% bij opleidingen en bijeenkomsten).

Ontwikkelen van een school management systeem om de communicatie tussen schoolmanagement, leraren, ouders en studenten te vergemakkelijken en te automatiseren.

Digitale Co-creatie: Mensen op grote schaal betrekken om samen te creëren. Digitale Co-creatie Buurtplein(en): 40% van de wijk heeft samen een plein gecreëerd.

Doorontwikkelen van een platform en een methodologie om gemeenten te assisteren bij het intelligent opzetten van lokale labs, evenals de implementatie van 'doedemocratie' bij diverse gemeenten. De werkzaamheden omvatten thema's zoals bedrijvigheid, welzijn, recreatie, cultuur, voorzieningen, gebiedsgericht werken, veiligheid, sport, duurzaamheid, energie en onderwijs.

Het ontwikkelen en implementeren van langetermijnstrategieën, het beheren van gebouwen, ICT, media en PR. Ik beheerde tevens de financiën en zorgde voor stabiliteit. Daarnaast was ik belast met personeelsmanagement, de organisatie van culturele, educatieve en gezondheidsgerelateerde projecten en vertegenwoordigde ik de organisatie bij externe evenementen en in de media.

Het vormgeven van het personeelsbeleid en de marketingstrategie. Ik had de leiding over personeel en interne procedures, bewaakte operationele en financiële processen, coördineerde werving, begeleidde nieuwe medewerkers en voerde prestatiegesprekken.

Het verwerken en beheren van de financiële administratie, documenten archiveren, financiële rapportage opstellen en procesverbetering. Het aanleggen, installeren en beheren van een netwerk met Windows server platform. Daarnaast de transitie naar een Linux platform (met een backupsysteem, print-server en VPN-server) geïnitieerd en uitgevoerd.

Het oplossen van storingen op Unix, Windows systemen en het aanpakken van softwareproblemen gerelateerd aan datacommunicatie. Daarnaast zorgde ik voor het verhelpen van storingen met randapparatuur zoals printers, scanners en kassa-systemen.