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职业业绩：1、2016年10月-11月，组建电视台娱乐栏目《娱乐泰多事》、旅游栏目《泰国gogogo》团队，其中娱乐栏目团队12人，旅游栏目团队18人，确保电视台节目按期及顺利开拍。 2、2016年12月底，集团正式与国内网易集团签署业务合作协议，正式开展互联网新媒体业务，成立新媒体业务板块中心，作为BP组建《直播泰国》团队，独立完成团队的人员编制计划、执行招聘计划、计划执行等工作，2017年3月正式落地执行，《直播泰国》节目正式启动并突破百万点击率。与新媒体板块中心总监一同负责《直播泰国》整个运营团队的管理工作。 3、2017年4月，集团在泰正式开设民宿项目，作为BP组建民宿运营团队，同时负责民宿的上线运营及管理工作，民宿项目运营三个月，成功实现收支平衡，第四个月始开始创收。

全面负责泰国电视台人力资源管理，配合和推动公司的发展规划，对战略招聘规划、薪酬福利、绩效考核、员工关系、企业文化建设各方面进行管理以及行政综合管理工作。 人事工作： 1、负责公司人力资源管理工作，根据公司业务规划及战略目标制定人力资源规划，开展人事工作。 2、负责泰方招聘工作（中方委托国内集团招聘），完成招聘计划及目标、完善招聘程序、 拓展及维护招聘渠道报。 3、完善绩效管理制度的制定，跟进绩效制度和绩效面谈的执行。 4、根据绩效管理工作当中暴露的问题，调整和改进现有培训计划和目标。 5、推进企业文化建设，做好各部门之间的沟通和协调工作。 6、建设“中泰一家亲”和谐的企业文化。 7、董事局交代的其他人力资源管理事项。 行政工作： 1、行政中心各管理制度的制定、执行。 2、维护驻泰企业跟电视台的合作关系，负责部分公关外联工作。 3、行政中心车辆的管理、司机的调配。 4、员工公寓的管理。 5、员工签证事项的办理、对接国内办理进程。 6、行政中心翻译组日常工作的安排，翻译人员的调配。

1、负责建立和完善、执行集团软装分部各项规章制度，包括编制员工手册，设计薪酬制度 2、根据分部用人需求定制招聘计划，完成招聘任务，包括招聘渠道的开拓、建立和维护以 及招聘计划的执行 3、分部员工绩效管理及薪酬福利制度政策及工作流程，严格执行考评结果 4、分部员工薪酬统计及发放，薪酬结构的合理化 5、管理培训生，包括前期培训需求分析到后期培训效果考核及培训档案的建立 6、负责分管区域的员工关系的工作（入职、调岗、调薪、晋升、降级、离职、离职面谈\ 劳动纠纷/仲裁处理、档案管理） 7、分部各部门关系的沟通与协调 8、内部员工活动的组织、策划和执行 9、总经理交代的其他工作

1、3年管理经验，1年人事行政文员工作经验，负责公司内部行政及人事事务 2、根据公司业务发展目标，合理规划本司人员配置，完善人力资源相关管理制度和工作流程，制定招聘计划和程序，开展招聘工作,做好各部门间的协调工作 3、负责员工关系管理，受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，平衡劳资关系 4、协助各部门建立绩效管理体系，组织各部门进行员工绩效考核工作 5、参与公司各项紧急事件的处理，包括参与处理企业危机公关事件，公司员工工伤及其他突发事件；负责企业文化建设，组织、策划企业员工活动，参与组织、策划企业的重大商业活动 6、完成总经理安排的其他工作