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中国 上海市

1.业务拓展。与品牌主高层及业务部门紧密沟通，解决客户业务痛点和需求，拓展公司解决方案及落地业务，达成双赢。2.营销技术解决方案咨询。基于 Social 数据、Survey 数据以及第三方广告监测数据，提供行业或客户需求相关的营销技术解决方案3.项目管理。管理常规项目进度、把控项目质量，定期回顾总结，提供优化建议，给予下阶段的策略方向/媒体投放/运营手段的思考和建议4.业绩责任人及团队管理。跨部门沟通协调，疏通关系，锁定预期资源，集团资源优势互补达成目标。保持团队成员活力度、质量度和留存度，降低离职率；注重成员成长和发展，根据个人差异化特质规划差异化成长路径5.组织文化建设。推动积极正面的职场文化及组织影响力。发布行业白皮书，提高专业影响力；辅助部门培训体系化、公司知识库建立和运营、定期开展员工关爱party

中国 上海市

1.基于客户全国生意盘和对传播媒体的角色理解，为客户布局全国多地的媒体投资策略，形成空中-地面-的传播支援，赋能客户生意增长2.为全国及各区域提供消费者行为趋势研究及媒体洞察3.分析竞品的媒体传播策略，颗粒度到产品线、到受众人群圈层。到区域经济发展下的媒体环境及资源4.媒体策略及策划。聚焦在互联网媒体、社交媒体、KOL、IP 合作、内容营销的矩阵运用和投放玩法5.媒体生态合作伙伴的运营、合作、维护和管理

中国 上海市

1.基于对经济环境、媒体趋势、消费者行为研究等全局观察，制定传播策略2.制定媒体策略，规划媒体投放，负责投放效果。经手的媒体类型聚焦在电视、电台、户外、杂志、内容营销及 IP 合作3.带领团队持续学习快速成长。根据客户需求迅速转化业务内容，从传统媒体到 Social 传播到 IP 内容营销多元化展开。虽面临巨大压力，仍然完成客户期待，达成预估KPI

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1.到各个城市进行走访及调研，充分了解当地营销环境，走近经销商，对消费者行为、经销商状态等做研究分析；2.分析市场及兄弟品牌的竞对状况，制定品牌策略，确立传播定位；3.确定创意表现，整合传播资源，对不同地域进行资源规划和分配，将汽车厂家主张落地传播，给经销商空中支援；4.CRM 口碑系统化管理。制定调研问卷、明确评估流程5.沟通客户需求，策划活动项目方案并独立提案；6.跟进线下各城市项目执行进度，确保分站点项目质量；7.多方沟通协调，与不同城市当地商家、agency 及当地供应商协调管理8.团队管理。作为一支支持整个公司的3人策略团队，以超高人效比为公司节省人力成本

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