 Elaboration et rédaction du CPOM 30/07/2019 : Réaliser un diagnostic sur l’environnement de l’établissement et les attentes des usagers - Installer et animer un comité de pilotage et des groupes de travail - Conduire le projet et mettre en œuvre une démarche qualité Elaboration et rédaction du nouveau projet d’Etablissement 2020-2025 Relation avec les partenaires sociaux : l'ARS, CD, HAD, Centre Hospitalier de la Dracénie, Polyclinique Notre Dame Responsabilité du maintien du… Show more  Elaboration et rédaction du CPOM 30/07/2019 : Réaliser un diagnostic sur l’environnement de l’établissement et les attentes des usagers - Installer et animer un comité de pilotage et des groupes de travail - Conduire le projet et mettre en œuvre une démarche qualité Elaboration et rédaction du nouveau projet d’Etablissement 2020-2025 Relation avec les partenaires sociaux : l'ARS, CD, HAD, Centre Hospitalier de la Dracénie, Polyclinique Notre Dame Responsabilité du maintien du taux d’occupation, développement du réseau commercial Gestion des admissions des résidents dans le respect de la législation, dossier APA Relation avec les usagers et les familles, CVS Pilotage de projets en mode participatif pour l'amélioration de la qualité des soins, la sécurisation du circuit du médicament, la gestion des épidémies, les normes d'hygiène en collaboration avec le médecin co, l'équipe para médicale et les intervenants extérieurs Coordination et élaboration des projets personnalisés d’accompagnement Gestion administrative du personnel (recrutement, contrats, plannings, préparation des paies, formations, médecine du travail, DPAE...) Gestion du programme Sécurité (suivi des contrôles obligatoires, tenu du registre de sécurité) Gestion des risques Concevoir et actualiser les outils de communication de l’établissement : site web, livret de présentation, plaquette… Show less

Cette formation s’adresse aux formateurs de groupes de Managers, Cadres, Dirigeants, Responsables RH, désireux de créer, au sein de leur équipe, une dynamique individuelle et collective de performance durable et globale. Elle est particulièrement adaptée à ceux qui souhaitent se former aux nouveaux outils du management en intégrant des outils de coaching.Cette formation de 2 ou 3 jours en intra entreprise va donner à un groupe de formation ou à un individu les outils pour :… Show more Cette formation s’adresse aux formateurs de groupes de Managers, Cadres, Dirigeants, Responsables RH, désireux de créer, au sein de leur équipe, une dynamique individuelle et collective de performance durable et globale. Elle est particulièrement adaptée à ceux qui souhaitent se former aux nouveaux outils du management en intégrant des outils de coaching.Cette formation de 2 ou 3 jours en intra entreprise va donner à un groupe de formation ou à un individu les outils pour : - Développer son identité managériale et son leadership- Renforcer la motivation et la coopération dans son équipe- Intégrer dans sa pratique professionnelle les outils et les processus du coaching professionnel- Adopter une posture de manager dans ses actes de management- Développer la coopération dans son équipe- Développer l’autonomie et la responsabilisation de ses collaborateurs au quotidien- Adapter son style de management à la maturité de ses collaborateurs Show less

Nous accompagnons : Les dirigeants : à tous les stades de développement de l’entreprise et à toute étape de leur trajectoire personnelle (en prise de fonction, en fonction, en évolution). Cet accompagnement permet au dirigeant d’ :• Accompagner les équipes dans la conduite du changement• De communiquer sur la stratégie, les objectifs et les valeurs essentielles de l’entreprise• Identifier et clarifier ses multiples fonctions : diriger, motiver, insuffler, conduire et… Show more Nous accompagnons : Les dirigeants : à tous les stades de développement de l’entreprise et à toute étape de leur trajectoire personnelle (en prise de fonction, en fonction, en évolution). Cet accompagnement permet au dirigeant d’ :• Accompagner les équipes dans la conduite du changement• De communiquer sur la stratégie, les objectifs et les valeurs essentielles de l’entreprise• Identifier et clarifier ses multiples fonctions : diriger, motiver, insuffler, conduire et fédérerLes managers : dans un processus de changement en relation avec leur univers professionnel, souvent dans un contexte d'évolution professionnelle :• Adaptation à une nouvelle fonction • Capacité à motiver son équipe• Gestion de conflit Les collaborateurs : nous répondons simultanément aux besoins d'évolution des collaborateurs et aux attentes de développement des ressources internes de l'entreprise. Il s'agit de permettre au collaborateur de :• Définir et atteindre ses objectifs professionnels plus aisément • Maîtriser la gestion de son temps• Retrouver une motivation pour conduire les changements Les équipes : lors du démarrage d’une nouvelle unité, d’un lancement de nouveau projet, de l’évolution de la stratégie de l’entreprise, mais aussi lors de mutations plus importantes comme lors d'un rachat, d'une fusion... Les interventions et les missions réalisées sont les suivantes :• Mobiliser sur un objectif stratégique• Redynamiser• Rechercher la cohésion d'équipeLes salariés : l’accompagnement des salariés met au service de l’entreprise les valeurs humaines de son personnel et développe son potentiel. Il permet d’optimiser les performances, le bien être de chacun et d’atteindre de nombreux objectifs comme :• L’accompagnement lors d’un changement professionnel : changement de poste, promotion, restructuration…• La résolution de problèmes de communication ou de conflits au sein d’une équipe• Gérer une situation dans laquelle l'employé est en voie d'épuisement professionnel Show less

Missions : démarche d'innovation sur les politiques et outils de management et de gestion RH, accompagnement des managers au travers de la stratégie d’entreprise (approche par les compétences, référentiels métiers, GPEC, dispositifs d’évaluation et de développement des collaborateurs)Réalisations :  création de dispositifs RH : entretiens annuels d'évaluation, indicateurs d’évaluation et politique de rémunération avec une grille de salaires, réalisation de référentiels… Show more Missions : démarche d'innovation sur les politiques et outils de management et de gestion RH, accompagnement des managers au travers de la stratégie d’entreprise (approche par les compétences, référentiels métiers, GPEC, dispositifs d’évaluation et de développement des collaborateurs)Réalisations :  création de dispositifs RH : entretiens annuels d'évaluation, indicateurs d’évaluation et politique de rémunération avec une grille de salaires, réalisation de référentiels métiers, des référentiels compétences, mesure des écarts, analyse des besoins), élaboration et mise en œuvre du plan de formation, gestion des relations avec les partenaires sociaux, animation des réunions avec les IRP, gestion administrative (contrats de travail, avenants, intérim, stagiaires). Show less