Amélie Craig est gestionnaire responsable de réflexion stratégique, de transformation organisationnelle dans le cadre d’évolution de modèles d’affaires, d'implantation technologiques, de fusions-acquisitions, de virage performance et d'optimisation des processus. À ce titre, elle a évolué dans les secteurs des institutions financières, des télécommunications, du développement logiciel, des transports, de la pharmaceutique et de l’énergie. Amélie gère des programmes de transformation d’envergure et de complexité avec une vision transversale des initiatives, et avec une démarche centrée sur les objectifs et indicateurs de performance. Ses compétences sont reconnues dans le cadre de mandats tels que déploiement de la planification stratégique et de l’évolution du modèle d’affaires, le déploiement de plateformes numériques, la conception de méthodologies de déploiement en mode agile, l’implantation de ERP et de stratégies multicanales, la mise sur pied d’équipes de gestion du changement, de services TI, de nouveaux services marketing et de gestion de portefeuille de projets. Ayant œuvré à titre de gestionnaire d’entreprise en gestion du changement, en TI et en gestion de projets pendant plusieurs années, elle possède une connaissance approfondie des enjeux stratégiques, de la gouvernance et du contexte organisationnel des grandes sociétés.Amélie est reconnue pour sa capacité à traduire les objectifs stratégiques en plans d’actions et à mobiliser l’ensemble des parties prenantes envers l’atteinte de succès collectifs.