En tant que Category Manager sur la marque Harrys, je gère 2 catégories (Boulangerie et Viennoiserie) chez 2 clients GMS.Mon objectif est de développer la valeur de mes catégories et d’accroître la part de marché de ma marque chez mes clients.- Analyse des ventes via les panels distributeurs et consommateurs - Construction et présentation des recommandations d'assortiment et lancement des innovations (13 innovations en 2019)- Création de la revue de catégorie et présentation en… Show more En tant que Category Manager sur la marque Harrys, je gère 2 catégories (Boulangerie et Viennoiserie) chez 2 clients GMS.Mon objectif est de développer la valeur de mes catégories et d’accroître la part de marché de ma marque chez mes clients.- Analyse des ventes via les panels distributeurs et consommateurs - Construction et présentation des recommandations d'assortiment et lancement des innovations (13 innovations en 2019)- Création de la revue de catégorie et présentation en clientèle- Analyse des temps forts promotionnels- Recommandation de démarches merchandising et analyse des planogrammes Show less

Rattachée au Directeur Enseignes GSB (Grande surfaces de bricolage) et en partenariat avec les Comptes-clés, je délivre les éléments nécessaires au développement du business chez nos clients, particulièrement du groupe ADEO (Leroy Merlin, Weldom et Bricoman) :- Mise en œuvre des stratégies de marques Henkel en prenant en compte les spécificités enseignes (e-commerce).- Construction et alimentation des outils internes nécessaires à la mise en œuvre des plans d’affaires (suivi du sell-in… Show more Rattachée au Directeur Enseignes GSB (Grande surfaces de bricolage) et en partenariat avec les Comptes-clés, je délivre les éléments nécessaires au développement du business chez nos clients, particulièrement du groupe ADEO (Leroy Merlin, Weldom et Bricoman) :- Mise en œuvre des stratégies de marques Henkel en prenant en compte les spécificités enseignes (e-commerce).- Construction et alimentation des outils internes nécessaires à la mise en œuvre des plans d’affaires (suivi du sell-in et sell-out, consolidation des ventes internationales, descente d'assortiment, ...)- Organisation des salons enseignes (organisation de stand, réalisation de supports de communication, animation du stand)- Gestion de l'animation des plans promotionnels avec les centrales d'achat etinformations à la force de vente.- Collaboration avec les autres services internes (marketing, category management, service client, demand planning, masterdata) Show less

Mes réalisations : - création d'argumentaires commerciaux autour de l'actualité de nos marques (11 sur 3 marchés)- création, optimisation d'outils de formation continue - analyse des performances secteurs (panel distributeurs IRI) - intégration des promoteurs des ventes (parcours d'intégration, outils)- keyuser Sharepoint (portail web de gestion documentaire)- gestion des objectifs et incentives de la force de vente (80 RS+9 Resp de région)- optimisation de la… Show more Mes réalisations : - création d'argumentaires commerciaux autour de l'actualité de nos marques (11 sur 3 marchés)- création, optimisation d'outils de formation continue - analyse des performances secteurs (panel distributeurs IRI) - intégration des promoteurs des ventes (parcours d'intégration, outils)- keyuser Sharepoint (portail web de gestion documentaire)- gestion des objectifs et incentives de la force de vente (80 RS+9 Resp de région)- optimisation de la communication Terrain - Siège- gestion des contrats d’intérim (merchandiseurs)- création de PLV- organisation de la convention annuelle de l'entreprise- développement du CRM Force de vente- gestion de budget (600K€) Show less

En tant que Chef de secteur GMS sur le secteur de Créteil, je veille à l'application de la politique commerciale en point de vente.J'améliore l'implantation des références en rayon et maximise leurs rotations.Pour cela, je développe mes arguments et utilise les moyens mis à ma disposition.J'ai également un rôle de conseil auprès des chefs de rayons pour les fidéliser à la marque et dynamiser les ventes du rayon. Je suis enfin le lien entre la réalité des points de… Show more En tant que Chef de secteur GMS sur le secteur de Créteil, je veille à l'application de la politique commerciale en point de vente.J'améliore l'implantation des références en rayon et maximise leurs rotations.Pour cela, je développe mes arguments et utilise les moyens mis à ma disposition.J'ai également un rôle de conseil auprès des chefs de rayons pour les fidéliser à la marque et dynamiser les ventes du rayon. Je suis enfin le lien entre la réalité des points de vente et les équipes marketing et commerciales du siège. Show less