Gestão do time comercial e de backoffice. gestão de forecast e pipeline, apoio ao time comercial para negociação e fechamento de contas, negociação com fornecedores de soluções, busca de parcerias estratégicas.

Ajudando as empresas do segmento automotivo a se tornarem mais competitivas.

Em transição de carreira.

Responsável pela prospecção de novos clientes, manutenção da base e canais. Empresa de software focada em serviços para o segmento saúde.

Assumindo a carteira de grandes contas do segmento saúde.

Liderando o time de pré-vendas do segmento Saúde.

Gerente de Projetos atuando no segmento Saúde para Hospitais Públicos (SUS).

De 01/07/2009 à 30/09/2010 - Trabalhando no projeto de Implantação do Sistema do ERP TOTVS Saúde, atuando como Consultor especialista no Projeto de Implantação UNIMED BELO HORIZONTE com foco em Farmácia e Cadeia de Suprimentos. Aplicação da metodologia de implantação TOTVS (MIT), mapeamento de processos, desenho de fluxogramas multifuncionais orientados ao processo, desenvolvimento de Guias do Usuário aplicados ao produto e ao processo. Participação ativa na definição das regras de negócio para o desenvolvimento da integração entre os sistemas Hospitalar e EMS. De 01/08/2010 aos dias atuais - Trabalhando no projeto de Qualificação e Reestruturação dos Hospitais Federais do Rio de Janeiro atuando como Consultor Especialista e líder de equipe. Implantação do sistema e-SUS Hospitalar.

Implantação do Sistema ERP de Gestão Hospitalar, implantação do Sistema de Prontuário Eletrônico (PEP), análise de negócios, atuando em diversos levantamentos de requisitos para um dos maiores grupos hospitalares do Brasil, realização de levantamento de processos em diversos clientes, visando aperfeiçoar a utilização da ferramenta, redução de custo e aumento de produtividade.

Suporte Help-Desk ao sistema ERP de Gestão Hospitalar ASA e Visual ASA; Participação em Projetos de Implantação atuando como Técnico de Implantação,e posteriormente como Consultor.