- ESTRATEGIA COMERCIAL- ALIANZAS COMERCIALES- ESTABLECIMIENTO DE PRESUPUESTOS- MANEJO DE EQUIPO COMERCIAL

Relación con instituciones financieras para financiamiento de vehículos.Análisis de operaciones para apelación ante fuentes de financiamiento.Establecimiento y seguimiento de objetivo de operaciones de crédito.Establecimiento de objetivos para productos adicionales (seguros).Visitas a puntos de venta a nivel país.Negociación de valores para incentivos a concesionarios y asesores.

• Relacionamiento con instituciones financieras para aprobación y condiciones de crédito.• Creación de productos especiales de crédito.• Implementación de departamento F&I para toda la corporación a nivel país.• Elaboración de zpresupuesto para departamento F&I en base a todos los productos que se maneja tanto a nivel de crédito como de adicionales.• Valoración de operaciones de crédito para financiamiento vehicular o de consumo.• Manejo de relación con fuentes de financiamiento para líneas de crédito.• Establecimiento de objetivos por plaza.• Elaboración de procesos de mejora en el financiamiento de vehículos.• Manejo de información sensible para mejora de procesos de compra y rotación de inventarios.• Elaboración de presupuestos y planes de negocios.• Elaboración y presentación de información estadística de los diferentes tipos de ventas.• Recuperacion de cartera de instituciones financieras.

• Relacionamineto con instituciones financieras para productos de crédito especializados y promociones para el financiamiento automotriz de los vehículos de la marca.• Coordinación y optimización de proceso y equipo F&I a nivel nacional.• Parametrizacion de plataforma digital fábrica de crédito.• Análisis de operaciones para apelación ante fuentes de financiamiento.• Establecimiento y seguimiento de objetivo de operaciones de crédito.• Establecimiento de objetivos para productos adicionales (seguros).• Visitas a puntos de venta a nivel país.• Creación de procesos intermnos para el segimiento y consecusión de objetivos.• Creación de usuarios y contraseñas para plataforma digital.• Negociación de parámetros de crédito validación en plataforma fábrica de crédito.• Negociación de valores para incentivos a concesionarios.

• Planear actividades que se desarrollen dentro de la empresa• Organizar los recursos de la entidad• Definir a donde se va a dirigir la empresa en un corto, medio y largo plazo, entre otras muchas tareas• Fijar los objetivos que marcan el rumbo y el trabajo de la organización• Crear una estructura organizacional en función de la competencia, del mercado, de los agentes externo para ser más competitivos y ganar más cuota de mercado• Estudiar los diferentes asuntos financieros, administrativos, de marketing, etcétera.• Liderar de los diversos equipos.• Creación y validación de plataforma digital AprueVa®• Aperturar mercado nacional

Comercialización y financiamiento de autos nuevosRelación comercial con concesionariosRelación comercial con instituciones financieras

• Venta de vehículos aprehendidos (usados)• Fijación de precio de vehículos previo a la venta• Revisión de avalúos de unidades a comercializar• Solicitud de avalúos a unidades• Revisión de unidades previo a avalúo• Validación documentaria de vehículos aprehendidos• Soporte a clientes en procesos documentarios (ANT, SRI, AMT, etc.)• Presentación de unidades a clientes potenciales• Búsqueda de clientes• Realización de reportes (ventas, aprehensiones, rotación de inventarios, ingresos por ventas)• Cruce de bases de información

• Comercialización de producto• Prospección de clientes• Manejo de relación con clientes• Manejo de presupuestos• Establecimiento de presupuestos por plaza• Coordinación de personal por plaza• Capacitación a personal de ventas y servicio al cliente• Soporte a equipo de operaciones• Manejo integral de proceso de venta• Supervisión de producción nacional• Relación comercial con clientes corporativos• Manejo de conflictos• Manejo de cartera.• Elaboración de reportes de producción.• Elaboración de informes gerenciales.• Análisis financiero de clientes (personas naturales y jurídicas)• Análisis de Riesgo en Crédito.• Recomendación de operaciones.• Defensa de operaciones en comité.• Valoración In Situ.• Presentación de operaciones a Gerencias.• Atención al cliente