1- Gestion des stocks : Superviser le stock de machines et de matériaux, en s'assurant que les produits sont disponibles pour la vente ou la location.2- Relation client : Établir et entretenir des relations avec les clients, répondre à leurs besoins en matière de machines et de matériaux, et les conseiller sur les produits les mieux adaptés à leurs projets.3- Offres commerciales : Préparer des offres commerciales compétitives, en négociant les conditions de vente ou de location et en proposant des solutions sur mesure aux clients.4- Gestion des commandes : Traiter les commandes des clients, en garantissant que les machines ou les matériaux soient livrés ou mis à disposition conformément aux termes convenus.5- Logistique : Organiser la logistique de la livraison ou de la mise à disposition des machines et des matériaux, en coordonnant les opérations de transport.6- Suivi des ventes/locations : Maintenir un suivi des ventes ou des locations, en enregistrant les transactions et en préparant des rapports pour la direction.7- Veille concurrentielle : Surveiller le marché pour suivre les prix, les produits concurrents et les tendances de l'industrie, afin d'ajuster la stratégie commerciale.8- Service après-vente : Assurer un service client de qualité en traitant les demandes de support, les réclamations et en veillant à la satisfaction des clients.

1- Gestion de projet : Dirigé efficacement un projet de mise en place de système de géolocalisation, garantissant le respect des délais et la coordination des équipes.2- Sourcing et négociation stratégiques : Sélectionné des fournisseurs et négocié des accords avantageux pour les composants matériels et logiciels du système de géolocalisation.3- Suivi fournisseur efficace : Assuré un suivi rigoureux des fournisseurs pour garantir le respect des termes contractuels, la qualité des produits et les délais de livraison.4- Dématérialisation des processus : Mis en place des systèmes de dématérialisation des documents et des processus pour simplifier la gestion des données et améliorer l'efficacité.5- Résultats mesurables : Obtenu des résultats tangibles, notamment la réduction des coûts, l'amélioration de l'efficacité opérationnelle et l'augmentation de la satisfaction client grâce au nouveau système de géolocalisation.

1- Optimisation de la gestion de stock : Conduit un projet d'optimisation de la gestion de stock, en mettant en place des processus plus efficaces pour suivre les réceptions, réorganiser les flux logistiques et améliorer la gestion de stock.2-Suivi des réceptions : Développé des procédures de suivi des réceptions, assurant ainsi une réception précise et efficace des produits, réduisant les erreurs et garantissant que les articles sont disponibles lorsque nécessaire.3-Réorganisation logistique des flux : Mis en œuvre une réorganisation logistique pour améliorer la fluidité des flux de produits, réduisant les coûts de transport, les temps d'attente et les délais de livraison.4-Amélioration de la gestion de stock : Développé des stratégies et des systèmes pour réduire les niveaux de stock excédentaires, minimisant ainsi les coûts de stockage, tout en maintenant la disponibilité des produits pour répondre à la demande.

1- Analyse des ventes approfondie : A mené une analyse approfondie de l'historique des ventes en utilisant des méthodes telles qu'ABC (Analyse ABC) et des fonctions comme RECHERCHEV pour identifier les tendances de demande et les produits à fort et faible volume.2- Définition du stock objectif : Défini des niveaux de stock optimaux pour chaque produit, en prenant en compte les variations saisonnières et les besoins des clients, pour éviter le surstockage tout en maintenant un taux de service élevé.3- Identification des produits en surstock : Identifié les produits en surstock en comparant les niveaux de stock actuels avec les niveaux objectifs définis, en mettant en évidence les opportunités de réduction des coûts liés au stockage.4- Établissement d'une base de données d'approvisionnement : Mis en place une base de données d'approvisionnement pour suivre et gérer les commandes de manière plus efficace, en automatisant le processus d'approvisionnement lorsque les niveaux de stock atteignent les seuils définis.