- Contrôle des niveaux de stock- Négociation des achats et comparaison des prestations des différents fournisseurs- L’agencement continu des articles à la structure de l’espace de stockage- Mise en place des stratégies de vente pour développer le CA et la rentabilité- Prospection des nouveaux clients et fidélisation de la clientèle existante - Suivi des recouvrements

-Dimensionnement de la flotte camions pour assurer la réalisation des objectifs tracés par Marsa Maroc-Assurer la flotte nécessaire pour réaliser les volumes planifiés-Assurer un flux continu de camions et réduire les encours-Éliminer les gaspillages tout au long de la chaîne de valeur afin d'améliorer la boucle camion et d'optimiser la flotte en fonctions des améliorations réalisées (lissage de la boucle)-Périmètre:Trafic vrac sucre Guides méthodologique utilisés:-Guides méthodologique chasse aux gaspillages-Guides méthodologique kaizen-Guides méthodologique diagramme spaghetti-Guides de pilotage de la performance Management visuel-Guides méthodologique Équilibrage de la chaîne de valeur

- Mise en place d'un système de répartition des flottes logistiques selon leur taille et zone géographique- Gestion des flux d'importation en Orient et en Europe- Gestion des flux d'exportation en Afrique- Consultation des opérations comptables