A cargo de área encargada de ejecutar exitósamente cada proyecto que se implementa en Modyo. Líder del equipo de Project Managers, los cuales me reportan directamente. Responsable de a través de metodologías ágiles de la entrega de servicios (proyectos), responsable de velar por la correcta ejecución y las comunicaciones internas y con clientes.

Liderar proyectos de transformación e innovación que tengan un alto impacto en la creación de valor de la empresa, desde el área de innovación de Transbank.

Líder de proyectos de infraestructura TI, para la gerencia de servicios tecnológicos de las tres Sociedades de Apoyo al Giro (Transbank, Nexus, Redbanc). Entre las responsabilidades está ser el responsable de proyectos TI al mando durante todo el ciclo de vida de este, gestionar las relaciones con clientes y proveedores, construir y liderar equipos de trabajo.

Jefe Proyecto (2008-2009).A cargo del proyecto Red Agro Empresarial de Comunicación Aconcagua. A cargo de gestionar y desarrollar proyecto de conectividad en el Valle de Aconcagua, Chile, que comunica a más de 50 productores de la zona y sirve de plataforma para varias aplicaciones orientadas al monitoreo de variables en los predios agrícolas. A cargo de dos ingenieros y dos técnicos.Jefe Área Tecnologías y Telecomunicaciones (2006-2009).A cargo de desarrollar la parte de ingeniería de lo proyectos desarrollados por el centro, como diseño e implementación de redes inalámbricas en zonas rurales e integrar aplicaciones tecnológicas en procesos orientados a la agricultura y la minería. A cargo de un grupo de cuatro ingenieros.

Líder de equipo encargado de desarrollar e implementar protocolos de comunicación de redes de sensores inalámbricos para la industria agrícola y minera. Entre mis responsabilidades estaba establecer los objetivos y estrategia de la nueva a implementar, participar de presentaciones frente a potenciales inversionistas, e implementar las soluciones a clientes o ambientes de prueba.