[PRESTATION]Direction de projets réglementaires OFS (FU Data Liste, Refonte des impayés, NDOD, Liquidité...)

Confiance en soi Prise de Parole (en public, entretien...)Savoir se "pitcher" de manière efficacePosture managériale Management de projet

*MENTORING : accueil des nouveaux collaborateurs, puis supervision de la communauté des mentors + inscription du Mentoring dans les parcours officiels du cabinet.*COACHING : Fondation de la Trajectoire Coaching comprenant trois pôles d’accompagnement : Mentoring, Commitment Management et Coaching.

*BNP FINANCE GROUPE : Département Provisions Titrisations (04/2019-01/2021)Chef de projet réglementaire : FINREP, Data Sourcing Stress Tests, Accumulated Write Off, tous continents et entités confondus.*EULER HERMES FRANCE : Département Comptabilité Technique (02/2018-04/2019)Chargée des arrêtés techniques et de réassurance (Direction Financière) : travaux de production mensuels et trimestriels + co-management de l'équipe de comptabilité technique dans ses travaux d'arrêté.*LE CONSERVATEUR : Direction Métier et Direction MOA (07/2017-02/2018)Coordination MOA Métier sur le projet de Refonte Editique lancé par le Conservateur. Pilotage des phases de cadrage, planification, expression de besoin, spécification fonctionnelle générale et technique, stratégie et réalisation de la recette, jusqu'au développement.*HSBC ASSURANCES VIE : Direction Financière Comptabilité Technique (01/2017-07/2017)Dans le cadre de la réglementation Solvabilité 2, production des Etats Nationaux Spécifiques (ENS) au sein de la direction Comptabilité Technique. Pilotage des phases de spécification, développement et recette de ces états + préparation et animation des réunions de projet.*GENERALI : Département Comptabilité Sociale (01/2017)

* Accompagnement et suivi de tout le dispositif de Mentoring déployé au sein du cabinet.* Lien avec les services de recrutement et de management du cabinet SeaBird.

* POLE RECRUTEMENT : participation active et permanente au process de recrutement.* POLE BUSINESS : contribution au développement commercial du cabinet* POLE MANAGEMENT : encadrement des consultants tout au long de leurs missions

*AXA SANTE COLLECTIVES : Business Unit "International Group Programme" (02/2016-10/2016)Mission d'Audit interne / Gestion de Projet / Refonte de process au sein de l'entité AXA Santé Collectives + Livraison des solutions automatisées de gestion des flux financiers et de trésorerie + Mise en place de l'outil de comptabilisation WebXL en Cession et Acceptation.*AXA FRANCE VIE : Pôle Epargne Assurance Vie Haut de Gamme (07/2015-02/2016)Validation mensuelle des Provisions Mathématiques + élaboration d'une procédure associée.Gestion de l'édition des documents contractuels AXA Wealth + élaboration d'une procédure.

*Missions de clôture annuelle :Réalisation des documents "bases" de travailTraitement des cycles Trésorerie (rappro bancaires), Fournisseurs (balance fournisseur, balance âgée, traitement des factures FNP & FAE, cut off sur journal des achats...), Clients (balance clients, balance âgée, cut-off sur journal de ventes...) + Notes de synthèse des cycles traités*Missions de bouclage :Relecture du rapport de gestion et des états financiers, Validation des montants.

* Projet "Supply Chain" : prise en charge de 3 projets long terme relatifs aux divers impacts financiers pouvant toucher la Supply Chain. * Missions périodiques classiques : reportings périodiques, budgets, suivi périodique des coûts et ventes*Recensement et analyse : écarts Budget / Réel, analyse de l'évolution du CA, des volumes et des coûts, centralisation et consolidation des données des différentes entités de la BU

Réalisation de :* missions de clôture annuelle* missions de clôture semestrielle* missions d'inventaires* missions d'intérim* missions de revue du chiffre d'affaires* missions de démarchage téléphonique

Préparation d'une étude de marché (en amont) puis rédaction d'un rapport de synthèse de cette étude de marché (en aval), afin d'évaluer le projet du client.