Responsable de la gestión administrativa y financiera del colegio, manejando un presupuesto de $3.000MM.- Reportes de gestión mensuales.- A cargo de las áreas de RRHH, administración, mantención, compras y adquisiciones.- Negociaciones colectivas con 2 sindicatos.- Elaboración y control de presupuesto de subvenciones regular, SEP y PIE.

Responsable del desarrollo organizacional de los empleados y control de remuneraciones.- Creación, en conjunto con consultora, y aplicación de sistema de evaluación de desempeño.- Creación, en conjunto con consultora, y aplicación de sistema de evaluación de clima.- Coordinación de capacitaciones.- Revisión y control mensual de remuneraciones.- Elaboración anual y control mensual del presupuesto de remuneraciones.- Control de dotación mensual.- Elaboración de indicadores de gestión.

Responsable del análisis permanente de la estructura organizacional de la compañía con el propósito de hacerla eficiente y flexible.- Análisis de re estructuraciones dentro de la compañía, funciones de los distintos cargos, traspasos de procesos y/o funciones entre áreas y a externos.- Evaluación de cargos según responsabilidades- Conocimiento de las funciones de toda la compañía  Visión Global- Relación con todas las áreas y todos los niveles de la empresa.

Responsable de creación de incentivos a la fuerza de venta para el cumplimiento de objetivosAnálisis de ventas por distintas variables.- Relación y negociación con proveedores de equipos para incentivos a la fuerza de ventas interna y externa.- Responsable por el correcto pago de comisiones a la fuerza de ventas- Creación de concursos internos para mejorar productividad de ejecutivos y supervisores por producto, zona, canales, etc.- Evaluación permanente de estructura de comisiones que permitan cumplir objetivos de venta y satisfacción de clientes.- Análisis de productividad por canales, regiones, productos y las variables necesarias que permitan tomar decisiones para el cumplimiento de los objetivos.