Responsável por reestruturar a área de Gestão de Pessoas e Cultura da Condonal, que conta com mais de 170 colaboradores no quadro administrativo. Gerencia um time de 3 analistas que cuidam de todos subsistemas de RH, que inicia na atração, recrutamento, onboarding, desenvolvimento, treinamento, engajamento, bem estar, clima e cultura organizacional, E-NPS, comunicação interna, atendimento ao colaborador, plano de cargos e salários, avaliação de desempenho por competências, programa de formação de lideranças, programa de reconhecimento e premiação, gestão de projetos, planejamento estratégico alinhado ao negócio, gestão de conflitos, retenção até o offboarding.Implantação e gestão da ATS Peixe 30 (plataforma de gerenciamento de vagas), gerenciamento da plataforma Feedz (Engajamento e Desempenho), gestão das reuniões gerais mensais e reuniões presenciais de resultado quadrimestrais.

Responsável por liderar toda a jornada de experiência do associado, desde a atração e recrutamento, onboarding, desenvolvimento e desempenho, clima, cultura, engajamento até o offboarding. Em 2022 ganhamos o prêmio da Gupy Destaca, ficando em 37º de 100º dos RHs que inspiram logo na primeira vez que concorremos e entrei para a lista de Top 100 People Feedz.Experiência com construção, formação, desenvolvimento e treinamento de time. Planejamento e gestão de orçamento e indicadores estratégicos. Desenho, construção e implementação de estratégias de atração, recrutamento e desenvolvimento, como políticas, rotinas e projetos nas áreas, com foco em definir e atrair os perfis certos para as vagas; agilidade no fechamento de vaga e formação de liderança; construir um processo de onboarding alinhado com as estratégias do negócio; construir uma avaliação de desempenho mais assertiva e com foco em cultura e resultado; definição de novas rotinas de gestão para desenvolvimento dos colaboradores como 1:1s, feedbacks e PDI; criação de políticas para organização e alinhamento dos processos internos; criação de ações de engajamento e integração dos times e criação de um processo de reversão e offboarding mais humanizado para dimunir os indicadores de turnover.

Facilitadora na Triva Academy, um curso de formação em habilidades humanas (soft skills) totalmente online que impactou mais de 180 pessoas em todo Brasil.Experiência com facilitação, formação e treinamentos de times; Criação de desenho de experiência de treinamentos como inteligência emocional, comunicação não violenta; storytelling; jornada do herói; liderança; autoconhecimento; pscicologia analítica de Jung; pensamento crítico e teoria integral.

Startup derivada da AEVO. Fui convidada para criar a área de RH do 0, com foco em uma cultura organizacional forte. Transformação digital através da plataforma Feedz (Desempenho e Engamento) e da Convenia (Departamento Pessoal). Gestão do clima, E-NPS e bem-estar de todos os colaboradores; criação e gestão do orçamento da área; criação de um processo seletivo alinhado à cultura; plano de carreira, treinamento e desenvolvimento (PDI) para todos os colaboradores e projetos de engajamento e integração para todos.

Responsável por construir a área de Gestão de Pessoas do zero. Todos os processos da área (Departamento Pessoal, Cultura Organizacional, Engajamento dos colaboradores, Recrutamento e Seleção de novos talentos). Em 2019 o foco foi contratar novos talentos de forma mais estratégica, com isso criamos um novo processo de R&S com etapas, critérios e desafios como forma de contratar a pessoa certa e manter o SLA de 30 dias. Automatizamos os processos burocráticos da área contratando um software de DP para deixar a área focada na cultura e estratégia da empresa.

Fui uma das líderes do Movimento Empresa Júnior no ES impactando cerca de 30 organizações em uma rede de mais de 1.000 empresários juniores, finalizando o ano com todas as metas batidas e ganhando prêmio por isso no evento nacional de líderes organizado pela Brasil Júnior.Experiência com gestão estratégica de indicadores, time e orçamento; formação e treinamento de lideranças; engajamento de time no remoto e presencial e planejamento, organização e execução de eventos de desenvolvimento profissional.

Planejar, organizar, executar eventos com foco em desenvolvimento humano organizacional.

Análises de indicadores de rotinas e das metas estratégicas e operacionais do cliente; experiência com excel avançado; levantamento de fatos, causas e criação de planos de ações para solucionar os problemas e formação na metodologia PDCA faixa branca e excel avançado.

Gestão de time e indicadores da área, funil de vendas e responsável pela criação de estratégias de conteúdo e captação de leads.