Oferecemos aos nossos Clientes soluções integradas às boas práticas na gestão de pessoas e nos subsistemas de Recursos Humanos: Assessment, Search, Consulting, Coaching, Remuneração, dentre outros.

Gestão das áreas corporativas, equipe de 15 colaboradores:R&S: Estruturação da área: Implantação da metodologia, redesenho da estrutura, processos, capacitação equipe, revisão dos procedimentos e normas• Gestão de aprox. 150 vagas/mês (todos os níveis), além de atendimento à demanda das empresas coligadas e apoio à força de venda• Implantação/gestão de indicadores: tempo de colocação dos profissionais, fechamento de vagas/recrutadora, complexidade de vagas x tempo de fechamento e outros• Implantação, customização do Vagas.com• Implantação de células de R&S, por unidades negócios • Administração das cotas de menores aprendizes e de PCD’s. Reuniões com MTE• Redução de 25% tempo de fechamento de vagas, de 2011 a 2012 e 52% de 2012 a 2013, mantendo o nº de recrutadorasT&D: Implantação da área: Definição de metodologia e programas desenvolvimento, contratação equipe, desenho de processos, criação de procedimentos e normas• Gestão/controle de budget • Responsável pelo LNT, análise, concessão, acompanhamento das demandas da Cia: treinamentos técnicos, comportamentais e gestão, in company e externos, além de internacionais• Diagnóstico organizacional, desenvolvimento por competência. Projetos relacionados ao desenvolvimento organizacional, visando definir conceitos/políticas, além de atração/retenção de talentos• Mapeamento de necessidades de desenvolvimento, aprendizagem/avaliação, tanto de competências comportamentais como técnicas relevantes ao negócio• Redesenho projetos: entrevistas desligamento, integração corporativa novos colaboradores, Bolsa de Estudos• Condução da Pesquisa de Clima e demais programas corporativos• Gestão programas de: Aprendizes, Estagiários e desenho do programa Trainees• Definição e condução de avaliações de potencial, assessment e coaching• Desenvolvimento e condução interna do Programa Desenvolvimento Líderes (média gestão) e implantação do PDG (em parceria com Fundação Dom Cabral)

- Coordenação de processos seletivos (de executivos, especialistas e operacionais, além da condução de Programa de Trainees), em nível nacional, bem como Mapeamento de mercado, nos mais diversos segmentos;- Liderança de equipe com até 6 Consultoras;- Apoio na concepção da metodologia de R&S e na constante atualização da metodologia de Hunting;- Criação da metodologia de R&S do Programa de Trainees da BOSCH (2009/2010);- Condução de Treinamento em Empresas, Levantamento de necessidades de Treinamentos Técnicos, Comportamentais e Gerenciais, envolvendo definição e qualificação de fornecedores;- Visitas a Clientes e prospecção de novos negócios, bem como elaboração de propostas técnicas e comerciais;- Elaboração de Cases/Provas Situacionais para Dinâmicas de Grupos e Painéis em Programas de Estágio/Trainees;- Gestão e acompanhamento de faturamento/despesas da área, controle de orçamento;- Contratação e validação de fornecedores;- Atendimento/relacionamento com Clientes: BOSCH, SIEMENS, VOITH, VOLKSWAGEN, NATURA, MONDIAL ELETRODOMÉSTICOS, GRUPO SANTILLANA (Editora Moderna), C&A, BANCO ITAÚ, GRUPO VIRGULINO DE OLIVEIRA, CTC (Centro de Tecnologia Canavieira), BD (Becton, Dickinson and Company), SINIMPLAST, dentre vários outros; - Definição do fluxograma de processos e etapas de R&S, em sistema de recrutamento online (Curriculum.com);- Apoio na definição da metodologia de R&S da Unidade de Recrutamento para Call Centers;- Definição da metodologia de Avaliação de Perfis e de Avaliação de Potencial/Assessment;- Elaboração de Laudos Técnicos de profissionais de todos os níveis, bem como de Pesquisas Salariais;- Assessoria aos Clientes na Descrição de Cargos;- Participação no processo de reestruturação da Unidade de Talent Hunting;- Condução de Treinamentos de Gestão/Comportamentais, Workshops em “Técnicas de Entrevistas” a gestores.

• Apoio na concepção e administração de Programa de Trainees;• Acompanhamento de Programa de Estágio, envolvendo: levantamento de necessidades de treinamentos (técnicos e comportamentais), contratação de fornecedores de treinamentos, suporte na aplicação de Avaliações 360º (semestralmente), coordenação de reuniões trimestrais com os Estagiários, Mentores e RH (além da coordenação de toda a logística do evento);• Idealização e elaboração de apostila de acompanhamento dos Estagiários;• Suporte aos Consultores Internos de RH e participação efetiva em todos os processos demandados pelas áreas de negócios;• Apoio logístico em todos os treinamentos, em nível nacional;• Suporte operacional em reuniões estratégicas de RH com os Conselheiros do Grupo;• Preparação de apresentações (Power Point) e elaboração de planilhas de controle de projetos (Excel);• Tabulação de dados e resultados dos treinamentos aplicados às áreas de negócios.

• Business Partner - Consultoria Interna de RH (Set a Dez/98): apoio em todos os processos demandados pelas áreas de Compras e de Pesquisa & Desenvolvimento, envolvendo especialmente T&D e R&S. Neste período, pude acompanhar o Programa de Demissão Voluntária da fábrica de SBC;• R&S (Mar a Ago/98): suporte em processos de elaboração e redesenho de políticas e procedimentos de recrutamento (interno e externo); condução e apoio na administração de Programa de Trainees; condução de processos seletivos (níveis operacionais, técnicos e especialistas); avaliação de consultorias de recrutamento de executivos e apoio aos processos seletivos junto aos requisitantes; reuniões com gestores e diretores para levantamento de perfis; contratação de parceiros para aplicação de testes psicológicos; elaboração de relatórios mensais para acompanhamento de contratações e controle do headcount das áreas;• T&D (Set/97 a Fev/98): apoio logístico nos treinamentos (comportamentais e técnicos); participação em reuniões de levantamento de necessidades de treinamento; contratação e homologação de fornecedores; tabulação de resultados; elaboração de apostilas; divulgação dos programas junto aos gestores das áreas e agendamento/controle das turmas. Também participoei da preparação de funcionários transferidos para a Unidade de Camaçari-BA;• Remuneração/Cargos & Salários (Mai a Ago/97): descrição de Cargos e análises de estruturas; pesquisas de mercado e contato com consultorias de remuneração; apoio na definição de políticas de remuneração variável;• Administração de Pessoal e área Trabalhista (Jan a Abr/97): admissão e demissão de funcionários; administração de benefícios; homologação de fornecedores; controle e apontamento de cartões de ponto, atendimento a funcionários no DP, acompanhamento na administração da Folha de Pagamento e suporte na administração de expatriados. Participei de reuniões com Representantes do Sindicato dos Metalúrgicos.

• Suporte a Clientes PF e PJ interessados em aplicações em fundos oferecidos pelo Banco;• Identificação de perfis de investidores para oferta de fundos de investimentos adequados a cada um deles (neste período participou de cursos na Bolsa de Valores de São Paulo e com a área de Back Office do Banco);• Atendimento a Clientes PF e PJ, fornecendo suporte em todas as transações e informações bancárias;• Treinamento e monitoramento de Operadores recém-contratados;• Participação na criação de campanhas de motivação e incentivo na Central de Atendimento.