Ana Hubert

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São Paulo, Brazil, Brazil
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About Ana Hubert

Professional with degree in Statistics at Unicamp, an MBA in Knowledge, Technology and Innovation at USP and specialization in Performance Management with extensive experience in managing agile projects for the e-commerce ecosystem and consulting for digital transformation in important companies in the national and international scenario as: Magazine Luiza, WalMart, IBM, Leo Madeiras, PwC and others;Expertise as a manager of multidisciplinary projects in various retail sectors, such as commercial / logistics / financial / stores / technology, working on the design of e-commerce and omnichannel projects.In short terms, my work help companies improve communication between teams in order to guarantee the execution and delivery of projects within the established deadline and budget, guided by tools and agile management, organization of demands, optimization of resources and facilitating the exchange of information to maximize results.Skills-Knowledge in definition of strategy for digital transformation.-Ability to lead multidisciplinary teams, with people management, communication, negotiation and decision making skills.-Strategic vision to deliver projects within planned deadline, scope and budgets.I have the ability to communicate with all areas of the company and experience in report to senior management, directors and CEOs.Domain of the Agile concept and Scrum and Kanban methodologies.Extensive experience in the implementation of Balanced Scorecard and OKR, as management methodologies to achievement goals.

Ana Hubert's Current Company Details
Hospital Israelita Albert Einstein

Hospital Israelita Albert Einstein

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manager
brazil
Website:
einstein.br
Employees:
16118
Ana Hubert Work Experience Details
  • Hospital Israelita Albert Einstein
    Consultor Analytics
    Hospital Israelita Albert Einstein Jul 2023 - Present
    São Paulo, Brasil
    -Atuação como Agile Master.-Gestão e acompanhamento dos projetos envolvendo análise de dados e otimização de processos.-Acompanhamento dos OKR´s da área.-Definição e acompanhamento do orçamento de projetos.-Definição do modelo de precificação dos produtos/serviços.-Definição do modelo de produtização dos projetos.
  • Maeztria Group
    Gerente De Governança E Projetos
    Maeztria Group Jul 2021 - Mar 2023
    -Empresa de tecnologia com foco em projetos digitais;-Atuar como especialista em Gestão de Projetos junto com stakeholders das demais áreas envolvidas;-Executar as atividades de gestão de rituais scrum, cronogramas, escopo, riscos, recursos e qualidade, bem como demais atividades necessárias para viabilização do acompanhamento das iniciativas do portfólio;-Monitorar e registrar as informações dos projetos em andamento;-Conduzir reuniões periódicas de status para acompanhar a evolução das atividades de gestão da mudança, provendo transparência e agilidade para tomada de decisões;-Elaborar e atualizar relatórios gerenciais e painel de KPIs de controle de projetos;-Atuar no desenvolvimento de metodologias para planejamento, diagnóstico, execução e acompanhamento de projetos;- Agir como consultor interno para que as metodologias e melhores práticas de gestão da mudança sejam aplicadas;-Implantação e evolução de sites;-Aplicação da metodologia Ágil e Scrum;-Responsável pelo planejamento estratégico, utilizando o conceito de OKR;-Liderança do time multifuncional de projetos / até 10 colaboradores diretos e times/squads até 30 colaboradores indiretos;- Implantação de políticas organizacionais;Destaque-Principal resultado: inclusão da Maeztra no 1o quadrante Vtex, como parceiro mais valioso, pela melhor entrega de projetos/2022.
  • Leo Madeiras
    Gerente De Projetos
    Leo Madeiras Dec 2020 - Jun 2021
    -Trabalhei em 2 períodos na CIA;-Empresa de varejo com foco na venda B2B;-Gestão dos projetos estratégicos da empresa, incluindo, Ecommerce, Tecnologia, Marketing, Produção, Suprimentos, Supply, Design entre outros; -Gestão de squads;-Definição e acompanhamento do orçamento de projetos, incluindo viabilidade e ROI;-Liderança dos times multifuncionais de projetos;-Fornecer soluções para otimização dos recursos e maximização dos resultados;-Manter a alta qualidade técnica dos entregáveis de mais de um projeto simultâneo ou um projeto de grande escala;-Construção de um cronograma/matriz para acompanhamento e gestão de projetos e contratos;-Avaliar os riscos do projeto, identificar oportunidades de melhorias no escopo do trabalho, oferecer soluções de alta qualidade para o cliente;-Elaborar relatórios complexos com alta qualidade e bem estruturados. Principal resultado: organização da área de projetos em termos de orçamento, escopo e prazos.
  • Driven.Cx
    Gerente De Governança E Projetos
    Driven.Cx Mar 2020 - Dec 2020
    São Paulo, Brazil
    -Empresa de Consultoria e tecnologia com foco em projetos digitais.-Atuação como especialista junto às equipes de projetos, participando de projetos de implantação e evolução de e-commerce e ajudando grandes empresas em iniciativas de transformação digital.-Liderança e gestão do time multifuncional de projetos- 6 scrum masters/até 30 indiretos;-Prestar consultoria interna na transformação organizacional dos times de projetos, englobando UX/UI, desenvolvedores, accounts, scrum masters, dentre outros.-Atuar na Gestão de pessoas, replicando conhecimento técnico e atuando de forma ativa no desenvolvimento de talentos.-Implementar agilidade na implantação de projetos;-Responsável pela implantação da LGPD;-Estruturação de Governança de Projetos;-Criar e propor melhoria para políticas, normas, processos e procedimentos de gestão de dados;
  • Leo Madeiras
    Gerente De Projetos
    Leo Madeiras Feb 2016 - Sep 2019
    São Paulo Area, Brazil
    -Empresa de varejo com foco na venda B2B;-Gestão dos projetos estratégicos da empresa, incluindo, Ecommerce, Tecnologia, Marketing, Produção, -Suprimentos, Supply, Design entre outros; -Gestão de squads;-Definição e acompanhamento do orçamento de projetos, incluindo viabilidade e ROI;-Liderança dos times multifuncionais de projetos;-Fornecer soluções para otimização dos recursos e maximização dos resultados;-Manter a alta qualidade técnica dos entregáveis de mais de um projeto simultâneo ou um projeto de grande escala;-Construção de um cronograma/matriz para acompanhamento e gestão de projetos e contratos;-Avaliar os riscos do projeto, identificar oportunidades de melhorias no escopo do trabalho, oferecer soluções de alta qualidade para o cliente;-Elaborar relatórios complexos com alta qualidade e bem estruturado. Principal resultado: organização da área de projetos em termos de orçamento, escopo e prazos.
  • Pwc Brasil
    Gerente De Varejo E Consumo
    Pwc Brasil Mar 2014 - Oct 2015
    São Paulo, Brazil
    -Empresa de serviços profissionais em consultoria e auditoria;-Entrei para reforçar a área de varejo - e-commerce (montar estrutura);-Participação na elaboração de oferta de serviços de e-commerce;-Desenvolvi parcerias e reuniões com grandes players: Magazine Luiza Carrefour, Pernambucanas dentre outras;-Identificação de tendências e inovação nas indústrias de varejo e consumo (cosméticos, saúde, eletroeletrônico e outras) no mercado interno e externo;-Buscar oportunidades para para o Portfólio da Empresa;-Realização de pesquisas, análises e estudos regionais para potencializar os resultados;-Agilidade na tomada de decisões e resolução de problemas;-Busca contínua do aprimoramento das competências profissionais e pessoais;-Participação em projetos de varejo;-Lançamento de produtos ou serviços na web;Principal resultado: inclusão da PwC em projetos de e-commerce através da elaboração de oferta de serviços.
  • Ibm
    Gerente De Projetos Sênior
    Ibm Sep 2008 - Mar 2014
    São Paulo Area, Brazil
    Projetos desenvolvidos:Globex- Ponto Frio - Revisão de processos para implantação de SAP.Desenho para operação de importação de produtos.Carrefour- Site Oficial - primeira versãoProjeto inovador- Montagem da Estrutura organizacional - Varejo - E commerceNegociação com fornecedor / NegociaçãoImplantação da Plataforma /Sistema de ERP/PrecificaçãoE-commerce / lojas fisicas - relação da venda / BackofficeE-Fácil - Site de varejo / Grupo Martins Desenho da estratégia de vendas / Site de resultado- 5 anos - planejamentoNegociação com fornecedorPrecificação / toda parte comercial Estratégia de Marketing/P&L/DRE/ROI - indicadoresAtendimento ao cliente - e toda estruturaFAST SHOP - Atuação no E-Commerce- Troca de plataforma/ aumentar escala;Intermediar a relação garantindo a aderência da plataforma as regras de negócio;Desenho de cadastros de produtos centralizados/MDM
  • Wal-Mart
    Gestão De Projetos De E-Commerce
    Wal-Mart Dec 2007 - Sep 2008
    São Paulo, Brazil
    Empresa de varejo com operação B2C.Montagem de central de telemarkting;Gestão do projeto de startup da operação de ecommerce.Seleção de prestador de serviço e implementação da área de atendimento ao cliente e telemarketing para o ecommerce.Principal resultado: gestão do projeto de implantação do site com a utilização de plataforma desenvolvida para o case em cerca de 6 meses.
  • Magazine Luiza
    Gerente De Projetos De Inovação
    Magazine Luiza Jan 2006 - Dec 2007
    Franca Area, Brazil
    Empresa de varejo com operação B2C.Gestão dos projetos desenvolvidos em todas as áreas da empresa, incluindo, Ecommerce, Tecnologia, Marketing, Suprimentos, Supply, Design entre outras. Liderança do time multifuncional de projetos.Implantação de metodologia de planejamento estratégico (Balanced ScoreCard) para desdobramento e alcance das metas.Principal resultado: redução de R$ 10 milhões em produtos de troca/devolução

Ana Hubert Skills

Balanced Scorecard E Commerce Dos Pmi Key Performance Indicators Business Process Management Consulting Pmo Erp Business Intelligence Supply Chain Management Business Planning Strategic Planning Retail Team Leadership Management Itil Iso 9000 Das Pmbok Pmp It Strategy Supply Chain Ibm Websphere Commerce Ms Project Project Portfolio Management It Service Management Strategy Cobit Business Process Improvement Governance Outsourcing It Outsourcing Pre Sales Portuguese Business Transformation It Management Business Process Design Kpi Crm Enterprise Resource Planning Microsoft Project

Ana Hubert Education Details

Frequently Asked Questions about Ana Hubert

What company does Ana Hubert work for?

Ana Hubert works for Hospital Israelita Albert Einstein

What is Ana Hubert's role at the current company?

Ana Hubert's current role is manager.

What is Ana Hubert's email address?

Ana Hubert's email address is an****@****ail.com

What schools did Ana Hubert attend?

Ana Hubert attended Universidade Estadual De Campinas, Espm Escola Superior De Propaganda E Marketing, Fgv - Fundação Getulio Vargas, Unifesp - Universidade Federal De São Paulo, Fundação Dom Cabral, Fgv - Fundação Getulio Vargas, Instituto São José, Usp - Universidade De São Paulo, Usp - Universidade De São Paulo.

What are some of Ana Hubert's interests?

Ana Hubert has interest in Gerência De Projetos Ou Consultoria.

What skills is Ana Hubert known for?

Ana Hubert has skills like Balanced Scorecard, E Commerce, Dos, Pmi, Key Performance Indicators, Business Process, Management Consulting, Pmo, Erp, Business Intelligence, Supply Chain Management, Business Planning.

Who are Ana Hubert's colleagues?

Ana Hubert's colleagues are Maria Célia Santos, Guilherme Kumagae, Letícia Dias, Tatiana De Freitas Miranda, Nathália Patrício Maranha, Oseas Lucio Dos Santos, Chitra Kushwaha.

Not the Ana Hubert you were looking for?

  • Ana Hubert

    Design Gráfico
    Blumenau, Sc
  • 1
    bscompany.com.br
  • Ana Paula Hubert

    Psicanalista Clínica 🧠 | Recursos Humanos 👥 Business Partner(R&S|T&D América Do Sul)|Comitê Diversidade, Equidade E Inclusão🫱🏾‍🫲🏻🏳️‍🌈♿️
    Campinas, Sp
    1
    imerys.com
  • Ana Hubert

    Assistente Administrativo Na Timetec Controle De Ponto E Acesso
    Blumenau, Sc

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