Ana Monteiro Email and Phone Number

Responsável pela implementação e gestão completa dos processos de Recursos Humanos, incluindo Recrutamento e Seleção, Desenvolvimento Humano e Organizacional, Gestão de Clima Organizacional, Comunicação Interna, Descrição de Cargos, Remuneração, Benefícios, Controle de Ponto, Folha de Pagamento e Medicina e Segurança do Trabalho. Para cada processo implantado, desenvolvi políticas e procedimentos operacionais padronizados, garantindo alinhamento estratégico e eficiência operacional em toda a organização.

Participação em projetos de implantação do RH em incorporações da instituição, reduzindo os impactos observados nas estratégias de integração definidas pelos executivos da companhia.Reestruturação e implementação dos processos do SESMT. Coordenação dos times de especialistas em Administração de Pessoal e BP maximizando produtividade e garantido a padronização dos processos.Gestão, monitoração, avaliação e priorização dos indicadores e processos sob responsabilidade da área de Gente & Gestão, e implementações de planos de ação para ações de melhoria.Implantação da metodologia de Certificação e Acreditação.Atuação consultiva de forma generalista em todos os subsistemas de RH com diretores e gestores de unidades hospitalares suporte tomada de decisão nas estratégias de capital humano.Análise de indicadores de performance (turnover, absenteísmo, horas extras, banco de horas, tempo real de contratação, dentre outros).Apoio aos gestores no processo de atração, desenvolvimento e retenção de talentos;Análise e aprovações de movimentações internas promoções/méritos, ajustes salariais e desligamentos conforme as políticas de RH.Suporte aos gestores quanto as ferramentas de avaliação de competências, estruturação e acompanhamento de PDI e gestão do clima e engajamento.Aplicação de sessões de Coaching junto aos cargos de liderança.Análise das necessidades de desenvolvimento versus bugdet disponíveis nas unidades de negócios e acompanhamento dos programas de desenvolvimento para lideranças – PDL e aplicação de sessões de Coaching junto aos cargos de liderança.Análise das informações levantadas na pesquisa de acompanhamento do novo colaborador e entrevistas de desligamentos, com o objetivo de apoiar os gestores na implementação de planos de ação para melhoria do clima e processos.

Atuando de forma generalista em treinamentos e desenvolvimentos de colaboradores e gestores.Implantação e desenvolvimento de ferramentas de desenvolvimento Organizacional,Aplicação da Avaliação de Desempenho e Avaliação 360°. Desenvolvimento de Ações de Melhorias através das ferramentas: 5W2H, Ishikawa e análise crítica. Mapeamento de processos e definição de perfis de colaboradores. Desenvolvimento junto aos colaboradores Plano de Desenvolvimento individual, apontando aos colaboradores quais competências deverão ser desenvolvidas para futura promoção etc.  Políticas, Planos, manuais de conduta e ética corporativa e plano de benefícios e promover ações de Qualidade de Vida.Condução de processos seletivos de profissionais, administrativos, técnicos, operacionais, assistenciais e gerenciais. Administração de cargos e salários, conferência das tabelas salariais de acordo com o mercado.Desenvolvimento de Plano de comunicação interna.  Análise de indicadores e criação de planos de ações para os seguintes temas de RH: Absenteísmo, Turn Over, Saúde ocupacional, Horas/homem treinamento, acidente de trabalho, Eficácia de processo seletivo entre outros.

Mapeamento de processos e definição de perfis para condução de processos seletivos de profissionais, administrativos, técnicos, operacionais, assistenciais e gerenciais.  Acompanhamento de funcionários no período de experiência. Desenvolvimento e Implantação de Políticas, Planos, manuais de conduta e ética corporativa.Administração de cargos e salários, avaliação de meritocracias e promoções. Gerenciamento de planos de benefícios.Implantação de ferramentas para o Desenvolvimento Organizacional, promoção de ações de treinamento de colaboradores. Implantação de sistema de Avaliação de Desempenho e Avaliação 360°, apoio e acompanhamento aos gestores no plano de desenvolvimento dos funcionários. Aplicação, mensuração e desenvolvimento de ações de acordo com Pesquisa Organizacional. Desenvolvimento de Planos de comunicações internas. Participação de certificação de processo de Qualidade JCI. Definição, análise e mensuração e criação de planos de ações de indicadores de RH, tais como turnover, absenteísmo, turnover, homem hora treinado, eficácia de processo seletivo.

Desligamento de funcionários. Formulários de remuneração. Integração Operacional. Elaboração de Relatórios. Alteração de cargos e salários, elaboração e aplicação de treinamentos.