Pessoas são o meu combustível; é o que me motiva a buscar um ambiente de trabalho melhor a cada dia, com resultados concretos para colaboradores, organização e sociedade. Vejo em meu trabalho a oportunidade de contribuir com o mundo, por isso sempre vou além das minhas responsabilidades para fazer as coisas acontecerem.Com mais de 15 anos de experiência em implementações de Escritórios de Gerenciamento de Projetos, atualmente lidero a direção e operacionalização do VMO (Value Management Office), que integra as subáreas de Planejamento Estratégico, Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) e Escritório de Gerenciamento de Processos. Nosso foco é a transformação da cultura organizacional por meio do desenvolvimento integrado de Pessoas, Processos e Tecnologia, conduzindo toda a organização a gerar valor de forma contínua.Tenho vasta experiência na implantação de governança na gestão de projetos e metas corporativas, gerenciando, acompanhando e reportando o andamento para a alta liderança. Além disso, atuo no suporte e recuperação de projetos e metas corporativas em crise.Já gerenciei projetos nas áreas de pesquisa e desenvolvimento de produtos, tecnologia, engenharia, recursos humanos, marketing, transformação digital e melhoria de processos.Sou formada em Farmácia, Pós em Administração de Empresas e possuo MBA em Liderança, Inovação e Gestão 4.0. Tenho diversos cursos e certificações voltados para Negócios, Projetos (PMP) e Processos. Nos últimos anos, venho explorando estudos para compreender melhor as Pessoas, incluindo certificações em Gestão de Mudanças (Prosci) e Coaching Executivo (PCC e PECC).As práticas que utilizo incluem: PMBOK (PMI), Lean, Ágil, Scrum, Kanban, Design Thinking, OKR, Balanced Scorecard, PDCA, Gerenciamento pelas Diretrizes (Falconi), Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia a Dia (Falconi) e ADKAR.