Foco em identificar e conectar talentos qualificados a oportunidades de carreira. Utilizo técnicas de recrutamento modernas, incluindo pesquisa de mercado e entrevistas, para atender às necessidades das empresas. Estou comprometido em entender a cultura organizacional de cada cliente e oferecer uma experiência positiva para os candidatos. Acredito que uma boa contratação impulsiona o desempenho da equipe e contribui para o sucesso organizacional. Estou sempre em busca de aprimorar minhas habilidades e expandir minha rede de contatos no setor.

Participei de projetos estratégicos, oferecendo soluções integradas em várias áreas. Contribuí na Gestão Orçamentária (OBZ), otimizando recursos financeiros para maximizar a rentabilidade. No Mapeamento de Processos (AS IS/TO BE), identifiquei melhorias operacionais e redesenhei fluxos críticos. Colaborei na documentação da implementação de soluções tecnológicas, assegurando a adaptação das equipes. Em Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO), desenvolvi estratégias para transições suaves. Trabalhei com empresas como Sicredi, Pandora, JFL Living, 2W Ecobank, Ifood, GRAACC e G2L Logística, adquirindo experiência em diversos setores. Meu foco é a melhoria contínua de processos e desenvolvimento de estratégias para eficiência operacional. Elaborei relatórios e apresentações para stakeholders, garantindo comunicação clara dos resultados. Minha experiência abrange logística, gestão de recursos humanos e transformação digital, visando impulsionar a performance das empresas e apoiar as equipes na conquista de metas.As a Generalist Business Consultant, I engaged in strategic projects, providing integrated solutions across various areas. I contributed to Budget Management (OBZ) by optimizing financial resources. In Process Mapping (AS IS/TO BE), I identified operational improvements and redesigned workflows. I collaborated in documenting technological implementations, ensuring team adaptation. In Organizational Change Management (OCM), I developed strategies for smooth transitions. I worked with companies like Sicredi, Pandora, JFL Living, 2W Ecobank, Ifood, GRAACC, and G2L Logistics, gaining experience across diverse sectors. My focus was on continuous process improvement and operational efficiency. I created reports and presentations for stakeholders, ensuring clear communication of results. My experience spans logistics, human resources management, and digital transformation, always aiming to drive business performance and support teams in achieving goals.

Estagiária de Planejamento Logístico: Durante minha experiência na Natura, atuei no Centro de Excelência de Planejamento Logístico Integrado, contribuindo para a gestão eficiente de materiais nos hubs de Cajamar e Itupeva. Utilizei análise de dados e relatórios SAP para monitorar indicadores-chave e otimizar a performance.Responsável pelo acompanhamento de projeções de demanda e capacidade do setor de Varejo, conduzi treinamentos para equipes operacionais, garantindo o atendimento das demandas em todo o Brasil. Também participei do planejamento estratégico do Centro de Distribuição em São Paulo, alinhando operações às necessidades de cada ciclo.Por fim, atuei na governança de rituais de gestão, promovendo a colaboração entre as equipes e melhorando a coordenação operacional.Logistical Planning Intern: During my internship at Natura, I worked in the Integrated Logistics Planning Center of Excellence (COE), improving material management in Cajamar and Itupeva hubs through data analysis and SAP reporting, updating and monitoring key performance indicators.I tracked and analyzed demand and capacity for the Retail sector, conducting training sessions for operational teams to ensure that Natura’s retail demands across Brazil were met. Additionally, I participated in the strategic planning of the São Paulo Distribution Center, aligning operations with cycle-specific requirements.Lastly, I contributed to the governance of management rituals, fostering team collaboration and enhancing operational coordination.