Junior Consultant
São Paulo, Brazil
Participei de projetos estratégicos, oferecendo soluções integradas em várias áreas. Contribuí na Gestão Orçamentária (OBZ), otimizando recursos financeiros para maximizar a rentabilidade. No Mapeamento de Processos (AS IS/TO BE), identifiquei melhorias operacionais e redesenhei fluxos críticos. Colaborei na documentação da implementação de soluções tecnológicas, assegurando a adaptação das equipes. Em Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO), desenvolvi estratégias para transições suaves. Trabalhei com empresas como Sicredi, Pandora, JFL Living, 2W Ecobank, Ifood, GRAACC e G2L Logística, adquirindo experiência em diversos setores. Meu foco é a melhoria contínua de processos e desenvolvimento de estratégias para eficiência operacional. Elaborei relatórios e apresentações para stakeholders, garantindo comunicação clara dos resultados. Minha experiência abrange logística, gestão de recursos humanos e transformação digital, visando impulsionar a performance das empresas e apoiar as equipes na conquista de metas.As a Generalist Business Consultant, I engaged in strategic projects, providing integrated solutions across various areas. I contributed to Budget Management (OBZ) by optimizing financial resources. In Process Mapping (AS IS/TO BE), I identified operational improvements and redesigned workflows. I collaborated in documenting technological implementations, ensuring team adaptation. In Organizational Change Management (OCM), I developed strategies for smooth transitions. I worked with companies like Sicredi, Pandora, JFL Living, 2W Ecobank, Ifood, GRAACC, and G2L Logistics, gaining experience across diverse sectors. My focus was on continuous process improvement and operational efficiency. I created reports and presentations for stakeholders, ensuring clear communication of results. My experience spans logistics, human resources management, and digital transformation, always aiming to drive business performance and support teams in achieving goals.
