Ana Cristina Takla Azambuja Email & Phone Number

Rio De Janeiro, Brasil

Alocação como Gerente de Projeto no cliente Energisa de mai/23 a jul/24: Gerenciei diversos projetos na Gerencia de Governança, dos quais destaco o projeto REN1059, que tinha por objetivo implantação de diversas demandas legais para atender as exigências da regulamentação da ANEEL.Principais Responsabilidades:Gerenciamento de equipes multidisciplinares.Desenvolvimento e execução de planos detalhados, incluindo cronogramas, orçamentos e alocação de… Show more Alocação como Gerente de Projeto no cliente Energisa de mai/23 a jul/24: Gerenciei diversos projetos na Gerencia de Governança, dos quais destaco o projeto REN1059, que tinha por objetivo implantação de diversas demandas legais para atender as exigências da regulamentação da ANEEL.Principais Responsabilidades:Gerenciamento de equipes multidisciplinares.Desenvolvimento e execução de planos detalhados, incluindo cronogramas, orçamentos e alocação de recursos.Monitoramento contínuo do progresso do projeto para garantir que os prazos e metas sejam cumpridos.Comunicação eficaz com stakeholders para alinhar expectativas e fornecer atualizações regulares sobre o status do projeto.Identificação e mitigação de riscos para assegurar a entrega bem-sucedida do projeto.Alocação como Gerente de Projeto no cliente Prudential:Gerenciei o projeto LDTI (Long Duration Targeted Improvements), que tinha como objetivo gerar informações financeiras e contábeis para reporte à holding americana, em conformidade com as regulamentações do setor de seguros dos Estados Unidos. Show less

Rio De Janeiro

- Implantação de projetos estratégicos da empresa, em frente de trabalhotransversal com as demais áreas impactadas, utilizado framework Scrum e metodologia Agile.- Atuação direta em projetos cross de grande visibilidade para a Oi, comimplantação de operações digitais, visando diversificação e ampliaçãodo negócio, redução de custo e aumento de receita.- Participação no processo de transformação digital da empresa, que passou a adotar a metodologia Agile, nos projetos de… Show more - Implantação de projetos estratégicos da empresa, em frente de trabalhotransversal com as demais áreas impactadas, utilizado framework Scrum e metodologia Agile.- Atuação direta em projetos cross de grande visibilidade para a Oi, comimplantação de operações digitais, visando diversificação e ampliaçãodo negócio, redução de custo e aumento de receita.- Participação no processo de transformação digital da empresa, que passou a adotar a metodologia Agile, nos projetos de implantação de novos produtos.- Gestão de projetos, gerenciando riscos, impactos e correção de possíveis desvios no planejamento e OKR's definidos. Show less

Rio De Janeiro Area, Brazil

Cliente - Mongeral Aegon Seguros- Assessment da área de Infraestrutura de TI da empresa, com elaboração de diagnóstico e proposta de melhoria dos processos da área.- Gestão do projeto de Migração do Correio Eletrônico da plataforma Lotus Notes para Nuvem na Plataforma Office 365 da Microsoft.Cliente – Lojas Leader - PMO do projeto União cujo objetivo era a integração de duas cadeias de lojas do varejo Leader e Seller nos sistemas do cliente.- Responsável pelo planejamento e… Show more Cliente - Mongeral Aegon Seguros- Assessment da área de Infraestrutura de TI da empresa, com elaboração de diagnóstico e proposta de melhoria dos processos da área.- Gestão do projeto de Migração do Correio Eletrônico da plataforma Lotus Notes para Nuvem na Plataforma Office 365 da Microsoft.Cliente – Lojas Leader - PMO do projeto União cujo objetivo era a integração de duas cadeias de lojas do varejo Leader e Seller nos sistemas do cliente.- Responsável pelo planejamento e acompanhamento das atividades do projeto junto à equipe técnica e funcional. Show less

Rio De Janeiro Area, Brazil

- Gerenciamento e especificação de projetos do produto do velox e de produtos convergentes (fixo, velox, móvel, Tv e 3G), atuando desde o entendimento da necessidade de negócio, especificação do produto, interagindo com diversas as áreas impactadas da empresa e fazendo a gestão do projeto junto às áreas de TI e Engenharia, até a entrega do produto para o Mercado.- Implantação do PNBL – Plano Nacional de Banda Larga, atingindo a meta da Anatel, que estipulava a disponibilidade de banda larga… Show more - Gerenciamento e especificação de projetos do produto do velox e de produtos convergentes (fixo, velox, móvel, Tv e 3G), atuando desde o entendimento da necessidade de negócio, especificação do produto, interagindo com diversas as áreas impactadas da empresa e fazendo a gestão do projeto junto às áreas de TI e Engenharia, até a entrega do produto para o Mercado.- Implantação do PNBL – Plano Nacional de Banda Larga, atingindo a meta da Anatel, que estipulava a disponibilidade de banda larga da Oi em mais de 4.600 municípios brasileiros a preços acessíveis a população de baixa renda.- Elaboração e análise de relatórios gerenciais, verificando desempenho de produtos e serviços, interagindo com as áreas responsáveis para implantação de ajustes.- Planejamento de ações de melhoria contínua, fazendo interface com demais áreas da empresa com objetivo de otimização dos processos existentes.- Especificação de melhorias sistêmicas, adequando os processos da empresa às alterações demandadas pelos órgãos regulamentares (como Anatel e Minicom) e às diretrizes da empresa. Show less

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Consultoria para Rede Globo em projeto value stream mapping (VSM), com objetivo de otimizar os processos de cenografia, visando reaproveitamento das peças cenográficas, para maior redução de custo das novas produções

- Responsável pelo contrato com a Petros – Caixa de Previdência dos Funcionários da Petrobrás, com um faturamento aproximado de R$ 3,5MM/ano - Responsável pela conta do cliente Caixa Econômica Federal com um faturamento aproximado de R$ 6MM/ano- Gestão de equipes de manutenção de sistemas e desenvolvimento de projeto em plataforma alta (COBOL / DB2) plataforma baixa (Delphi / Java / ASP / SQL Server / Oracle) Relacionamento com o cliente- Preparação de orçamento… Show more - Responsável pelo contrato com a Petros – Caixa de Previdência dos Funcionários da Petrobrás, com um faturamento aproximado de R$ 3,5MM/ano - Responsável pela conta do cliente Caixa Econômica Federal com um faturamento aproximado de R$ 6MM/ano- Gestão de equipes de manutenção de sistemas e desenvolvimento de projeto em plataforma alta (COBOL / DB2) plataforma baixa (Delphi / Java / ASP / SQL Server / Oracle) Relacionamento com o cliente- Preparação de orçamento físico-financeiro e controle do mesmo para cumprimento das metas estabelecidas- Elaboração de Status Report financeiro para diretoria e vice-presidência da empresa- Gerenciamento de mudança e gerenciamento de riscos Show less

- Criação da gerencia Processos e Qualidade da diretoria de Tecnologia com 15 recursos alocados em duas coordenações - Processo e Monitoria e Controle- Implantação de diversos projetos, dentre os quais:- Mapeamento, otimização e implantação dos principais processos da diretoria de Tecnologia- Desenvolvimento de metodologia de gerencia de projetos específica para a Contax baseada no PMBOK – Project Management Body of Knowledge- Desenvolvimento e implantação de processo e… Show more - Criação da gerencia Processos e Qualidade da diretoria de Tecnologia com 15 recursos alocados em duas coordenações - Processo e Monitoria e Controle- Implantação de diversos projetos, dentre os quais:- Mapeamento, otimização e implantação dos principais processos da diretoria de Tecnologia- Desenvolvimento de metodologia de gerencia de projetos específica para a Contax baseada no PMBOK – Project Management Body of Knowledge- Desenvolvimento e implantação de processo e ferramenta para controle do parque de ativos da empresa- Adequação dos processos mais relevantes da diretoria de Tecnologia da empresa para aderência as disciplinas do CobiT – Control Objectives for Information and related Technology e ITIL – Information Technology Infrastructure Library- Adequação dos processos da empresa para atender as exigências da lei Sarbanes-Oxley- Apuração de diversos indicadores para diretoria de tecnologia, como por exemplo, o indicador da Disponibilidade Operacional- Gestão do pacote de Serviços Especializados de toda empresa, que possui um orçamento anual de cerca de R$ 20 MM Show less

- Gerenciamento de duas coordenações de desenvolvimento de sistemas (clientes internos e externos), com uma equipe de cerca de 30 funcionários mais terceiros;- Implantação de cerca de 40 operações de call center (novas e expansões) por ano;- Desenvolvimento de produtos core business da empresa, como sistema para operação de Cobrança, Televendas, Discador, etc.- Desenvolvimento e implantação de metodologia própria da Contax - FQS (Frente de Qualidade de Software) para desenvolvimento… Show more - Gerenciamento de duas coordenações de desenvolvimento de sistemas (clientes internos e externos), com uma equipe de cerca de 30 funcionários mais terceiros;- Implantação de cerca de 40 operações de call center (novas e expansões) por ano;- Desenvolvimento de produtos core business da empresa, como sistema para operação de Cobrança, Televendas, Discador, etc.- Desenvolvimento e implantação de metodologia própria da Contax - FQS (Frente de Qualidade de Software) para desenvolvimento de sistemas- Facilitadora no projeto de implantação de sistema ERP. Show less

Coordenação de projetos atuando na área de consultoria e desenvolvimento de sistemas de informaçãoAnálise, design e engenharia de sistemas, utilizando metodologia proprietária da Unisys TEAM MethodPlanejamento, desenvolvimento e execução do sistema de auto-atendimento de venda de passagem aérea - Varig ExpressDesenvolvimento e execução do projeto de automação das lojas TransbrasilElaboração de propostas de soluções tecnológicas para clientes em potencialAnálise… Show more Coordenação de projetos atuando na área de consultoria e desenvolvimento de sistemas de informaçãoAnálise, design e engenharia de sistemas, utilizando metodologia proprietária da Unisys TEAM MethodPlanejamento, desenvolvimento e execução do sistema de auto-atendimento de venda de passagem aérea - Varig ExpressDesenvolvimento e execução do projeto de automação das lojas TransbrasilElaboração de propostas de soluções tecnológicas para clientes em potencialAnálise, desenvolvimento e execução de sistemas de informação gerencial Show less

Mba Marketing Digital, Marketing Digital

Aprimorar conceitos e técnicas modernas do Marketing Tradicional e Digital por meio da identificação das melhores práticas gerenciais.

Pós Graduação, Análise De Sisitemas

Activities and Societies: Pós graduação em análise de sistemas

Graduação, Economia