Ana Fernández Email & Phone Number

Licenciada en Filosofía por la Universidad de Navarra y Doctora en Dirección de Organizaciones por la Universidad de Navarra. Considero que la filosofía ha aportado mucho a mi visión de la consultoría. Las grandes preguntas de la filosofía, los “que”, “cómo”, y “porqué”, y el no dar nunca nada por supuesto son una constante en la Consultoría y especialmente en el mundo comercial.Me encanta ayudar a las empresas a crecer y a mejorar sus procesos, porque las empresas son, en realidad, las personas que las integran, y la óptima gestión de sus relaciones, interacciones, motivación, comunicación y, sobre todo, del liderazgo, es la mejor forma de alcanzar los objetivos.La formación es una de mis pasiones y una de las grandes herramientas para lograr lo anterior. Además, se trata de uno de los grandes retos que debemos afrontar en la nueva realidad híbrida. Cuando combinamos formación online y presencial, es importante saber sacar el máximo partido a cada entorno y combinar los conocimientos técnicos con la experiencia y la practicidad.Especialidades:● Comunicación: muchas empresas no son conscientes de hasta qué punto es fundamental trabajar bien la comunicación interna. Por mi experiencia sé que en el 80% de los casos representa una clara área de mejora. Por eso, optimizar relaciones, procesos y flujos de comunicación es tan apasionante, porque siempre da sus frutos.● Liderazgo: a estas alturas ya sabemos que ser jefe no significa saber liderar. Pero, ¿qué significa entonces? Motivar, velar por la satisfacción del empleado, por liderar el crecimiento, no solo de la empresa, sino también de los profesionales, y un largo etcétera que, además, adquiere en nuestros días una mayor dificultad: saber gestionar las distancias.● Recursos Humanos: como he comentado, me encantan las personas. Y son el motor de cualquier empresa, por lo que saber captar el talento adecuado, gestionarlo, motivarlo y sacar el máximo partido a cada persona en base a sus capacidades, siempre será uno de los grandes retos de las organizaciones. Y, aunque parezca contradictorio, cuanto más digitalizadas estén, mayor será el reto, porque se requerirá que los profesionales aporten cada vez más valor que las máquinas.● Mentoring y habilidades directivas: potenciar, estimular o desarrollar nuevas capacidades es fundamental en un mundo cada vez más cambiante. Por eso el mentoring es una herramienta tan importante en nuestros días. Lo que ayer nos servía, hoy puede que ya no, y debemos actualizar nuestras habilidades.

Listed skills include Liderazgo De Equipos, Estrategia Empresarial, Estrategia De Mercadotecnia, Plan De Negocio, and 14 others.