Ana Keli Martins Email & Phone Number

Ampla experiência em empresas mineradoras multinacionais, nas operações e projetos de minério de ferro e de alumínio;Idealizadora e Diretora Executiva do Botina & Salto, um projeto de diversidade com foco nas mulheres das mais diversas indústrias do Brasil;Finalista do prêmio MINA promovido pela Women in Mining para reconhecer mulheres e aliados para a construção de um ambiente diverso;Conexão com diversas pessoas na indústria nos debates sobre diversidade, equidade e inclusão, realizando palestras e fomentando discussões, como por exemplo Samarco, Mineração Serra Verde, Women in Mining, Afeag-MG (Associação feminina de engenharia, agro e geo), Botina & Salto, EELas para Elas;Interface com áreas operacionais, de planejamento, engenharia (manutenção e operação), suprimentos e gestão econômica em temas de impacto na cadeia produtiva e em gestão de ativos;Liderança de equipe do Diagnóstico Técnico de Ferrosos com foco nos controles dos principais riscos de negócio e do Diagnóstico de Padrões Normativos com foco na gestão de ativos;Premiação em 1º Lugar no 34º CBMGA - Congresso Brasileiro de Manutenção e Gestão de Ativos em 2019, pelo trabalho “Integração do processo produtivo à Gestão de Ativos”;Premiação de projeto de “Melhor Impacto Ambiental” no evento “2009 World Conference on Quality and Improvement” promovido pela ASQ (American Society for Quality) em Minneapolis, EUA, pelo trabalho “Soda Loss Connection”;Palestrante sobre temas relacionados a autodesenvolvimento e diversidade;Comissionamento e ramp up de usina de pelotização com parte do Grupo Pré Operacional, incluindo controle inicial operacional (planejamento pré-operacional, treinamentos, comissionamento, start-up e ramp-up de projetos);Controle e otimização de processos, green belt, padronização, ciclo orçamentário, diretrizes básicas, competitividade, confiabilidade;Definição de implantação de indicadores;Estruturação de processos produtivos, gestão de mudança, implantação da governança operacional e de processo, e implantação da Gestão de Ativos Integrada.Minério de Ferro | Pelotização | Controle de Processo | Visão sistêmica | Ciclo orçamentário | Sistema de gestão | Competitividade | Coordenação Técnica | Operação | Gestão de Ativos | Prontidão operacional de projeto: controle inicial, comissionamento, start-up e ramp-up| Green belt | Otimização operacional | Gestão de riscos | Gestão de Ativos | Moagem | Espessamento | Filtragem | Queima | Padronização | Empreendedorismo | Diversidade | Inclusão | Palestras | Projetos | Segurança de Processos