- Assessoria como Gestor de Recursos Humanos na Gestão de Pessoas para Empresários de Micro e Pequenas Empresas; - Consultoria em Implantação e Reestruturação de Recursos Humanos;- Mentoria em Gestão de Pessoas, auxiliando Executivos e Líderes naCondução do Time de Alta Performance;- Consultoria em Estratégias de remuneração, cargos, salários, carreira e benefícios;- Terceirização nos processos de Recrutamento e Seleção;- Treinamentos personalizados para Alta Performance;- Pesquisa de clima e satisfação no trabalho;- Avaliação de desempenho e competências;- Planejamento e desenvolvimento do processo de transição da Sucessão Familiar;- Outplacement e Replacement (Gerenciamento de Carreira e Job Hunter);- Onboarding e ações de endomarketing, para a ambientação e o aumento do engajamento e comprometimento da equipe;- Elaboração de relatórios, indicadores, análises estratégicas e principais recursos utilizados para profissionais que atuam como líderes e gestores de pessoas;- Treinamento para otimização do Tempo e aumento de Produtividade.

Prestação de serviços credenciados em consultoria de: - Recrutamento e Seleção;- Carreira, Remuneração, Acompanhamento e Avaliação de Desempenho de Resultados;- Desenvolvimento e Treinamento de Pessoas.

Responsável pela Implantação da área de RH na empresa, elaboração de Normas e Políticas internas de RH, responsável pelo Recrutamento e Seleção, Desenvolvimento Humano Organizacional, Saúde e Medicina do Trabalho, Benefícios, Comunicação Interna, Clima Organizacional, Mediação de Conflitos, Elaboração de relatórios gerenciais (indicadores da área) e Administração de Pessoal, suporte a superintendência e gerentes nas tomadas de decisões. Principais realizações:• Reestruturação da área comercial, fazendo mapeamento e levantamento dos perfis e enquadrando – os de acordo com suas respectivas competências e habilidades;• Mudança de cargo dos operadores de caixa para atendentes, permitindo – os a venda dos produtos complementares, com um resultado de aumento de 30% na venda dos produtos logo no 1º mês da mudança;• Plano de Bonificação para os Gestores da administração, focados em metas e estratégias macro;• Head no projeto de construção do Propósito da empresa;• Implantação do programa Performance dos Vendedores, fazendo o acompanhamento in loco com a elaboração e acompanhamento dos PDI (plano de desenvolvimento individual).

Responsável pela coordenação e operação dos processos de recrutamento interno e externo, treinamento e desenvolvimento de pessoal, engajamento e remuneração (cargos e salários), carreira e sucessão. Prospecção de parcerias e ferramentas de desenvolvimento e propostas, coordenação e implantação das ações que ressaltam o respeito e a transparência no ambiente de trabalho; Coordenação do projeto Escola de Líderes, monitorando as etapas de formação, sugerindo melhorias contínuas e cronogramas a serem cumpridos; Workshop Gestão de Pessoas com ênfase em Alta Performance, elaboração e coordenação da Pesquisa de Clima interno, elaboração orçamento da área, elaboração de relatórios gerenciais e indicadores. Apoio a diretoria, gerentes e analistas de Rh regionais conforme as demandas solicitadas. Principais realizações:• Desenvolvimento da Escola de Líderes para Gerente Geral de loja, total de 6 formandos e todos alocados nas suas respectivas lojas (nível nacional); • Prêmio Nacional GPTW (categoria varejo) e regional em todos os estados;• Implantação da Plataforma de avaliação de desempenho e performance (Cornestone);• Revisão modelo de remuneração dos consultores de vendas, unificando o % de comissão de forma atrativa, competitiva e lucratividade para a empresa.

Responsável pela operação e gestão da área; elaboração e revisão das políticas de remuneração da empresa; Atualização e manutenção das tabelas salariais; Atuação em conjunto com os gestores em assuntos envolvendo a análise e revisão da estrutura organizacional, carreira e sucessão, Job Rotation, planejamento sucessório, e demais práticas relacionadas a pessoas; Participação na elaboração do orçamento anual e eventuais revisões de custos de todas as unidades; Elaboração dos demonstrativos de indicadores de RH; Participação de pesquisas salariais, bem como realização periodicamente conforme interesse da organização; Controle e apuração dos indicadores variáveis (KPI's, métricas, bônus, etc.). Processos de avaliação de desempenho, competências e metas departamentais e organizacionais; Validação das movimentações de pessoal tais como: promoções, transferências, alterações salariais dentre outros; Orientação com relação aos programas de benefícios e qualidade de vida; Aprimoramento da política de benefícios e redução de custos; Desenvolvimento de ações e programas voltados para a saúde e bem estar dos colaboradores a fim de contribuir com a redução de sinistralidade.Principais realizações:• Implantação e centralização da área de benefícios da empresa, economia de aprox.. 200.000/ ano pelo trabalho desenvolvido (projeto para 6 meses e entregue em 4 meses);• Revisão do quadro de colaboradores das lojas e centro de distribuição em parceria com o Instituto Áquila (redução de 30% do quadro) redução da folha de pagamento e automatização dos processos;• Revisão no Plano de bonificação dos diretores, gerentes e coordenadores da empresa, mantendo – os mais desafiadores e competitivos.

Responsável pela análise e descrição de cargos, pesquisa salarial, estudo e análise comparativa de mercado, elaboração e manutenção da política de administração e tabela salarial, análise de movimentações internas (Admissão, promoção, transferências, enquadramento salarial, mudança de função), planejamento e desenvolvimento sucessório, elaboração e monitoramento do budget e headcount de pessoal, indicadores de turnover, elaboração e atualização de organograma e nível hierárquico, custo de funcionário, assessoria aos gestores para tomadas de decisões, elaboração, manutenção e apuração do Programa de Remuneração Variável (KPI's, métricas, metas, bônus, ILP, ICP, premiações), avaliação de desempenho e competências, relações trabalhistas (CCT).Principais realizações:• Implantação do Plano de Bonificação para os gestores da administração da empresa atrelado ao LAIR; • Revisão de todas as tabelas salariais, ajustando os enquadramentos e planos de carreira da empresa.

Análise e descrição de cargos, pesquisa salarial, estudo e análise comparativa de mercado, elaboração e manutenção da política de administração e tabela salarial, Relações trabalhistas e Sindicais, movimentações internas (Admissão, promoção, transferências, enquadramento salarial, mudança de função), monitoramento do budget e headcount de pessoal, turnover, elaboração e atualização de organograma e nível hierárquico, custo de funcionário, assessoria aos gestores para tomadas de decisões.Principais realizações:• Implantação da área em conjunto com a empresa Hay group (metodologia implantada) para cargos e salários.

Responsável pelo fechamento de folha, ponto eletrônico, rescisão, férias, encargos sociais e anuais, controle de CND, suporte as filiais, benefícios, parametrização da folha de pagamento.

Responsável por processos de admissão, cálculos de rescisão e férias, fechamento da folha de pagamento, controle de CND, apuração de comissão, controle de ponto e banco de horas, fechamento dos encargos e obrigações acessórias, fechamento comissão de vendedores, auxiliava no processo de recrutamento e seleção, treinamento, compra e manutenção de benefícios, Medicina e Segurança do Trabalho, entre outros.