Några exempel på utförda interimsuppdrag,Uppdragsgivare: Börsnoterat bolag inom dagligvaruhandelPlats: SkåneUppdragsbeskrivning: Interim CFO i nyligen förvärvat bolag med omsättning 10 Mdkr. En roll med fokus på förändring (verksamhetsöverlåtelse/inkråm/TSA/system)Uppdragsgivare: PE-ägda bolag inom golvgrossistPlats: Stockholm och VäxjöUppdragsbeskrivning: Investmentbolaget hade förvärvat flera lokala golvgrossister. Ledning och ägare hade bestämt att all verksamhet skulle drivas i ett bolag. Jag arbetade dedikerat med att sammanföra de olika bolagen/verksamheterna till ett organisationsnummer. Sammanslagningen utfördes både genom fusion och inkråmsöverlåtelser.Uppdragsgivare: Startup inom marinteknologiPlats: Stockholm, Sydamerika, VäxjöUppdragsbeskrivning: Ansvara och utföra ekonomiadministration i bolaget från ”scratch”.Uppdragsgivare: PE-ägt bolag inom tunga fordonPlats: Skänninge och ÖrebroUppdragsbeskrivning: Beslut fanns att flytta huvudkontoret. Kommentarer: Ingen av den befintliga personalen skulle flytta med till det nya kontoret. Uppdragsgivaren hade redan rekryterat ny personal Mitt uppdrag var att fungera som brygga och stöd i flytten.Uppdragsgivare: Processindustri inom livsmedelsindustrinPlats: Växjö och LidköpingUppdragsbeskrivning: Att stödja ekonomiavdelningen tills ny personal var på plats.Kommentarer: På grund av problem med affärssystem så låg ekonomiavdelningen kraftigt efter i sitt arbete. När den nya personalen startade kunde jag göra överlämning och upplärning som var mer framåtriktad.Uppdragsgivare: E-handelPlats: KalmarUppdragsbeskrivning: Som seniorekonom stödja ekonomichefen genom att "hands-on" genomföra ett antal specifika punkter.Uppdragsgivare: Bygg med fokus på ROTPlats: StockholmUppdragsbeskrivning: Ta fram tillförlitliga siffror till ägare.Företaget hade bytt ägare och ort. I samband med detta så hade man tappat kontrollen över redovisningen. Ägarna tog beslutet att begära verksamheten i konkurs.

Tjänsten har gett mig stor kunskap och erfarenhet om detaljhandel. Jag har arbetat fem år som traditionell ekonomichef och därefter tio år med ansvar för olika verksamhetsfrågor tillsammans med Vd. Jag har haft huvudansvar för olika delar inom företagets såsom logistik, kundcenter, affärssystem och ekonomi.Från Hall Miba tar jag med mig mycket erfarenhet och kunskap. Företaget har gått från en bred grossist roll till att bli ett tydligt och lönsamt företag med fokus på snabbrörliga konsumentartiklar till bilen. Jag har haft en aktiv roll i förändringen. Bland de förändringar som genomfört kan nämnas, sortimentsrensning, från 6,000 till 2,000 artiklar, förändring av antalet anställda från 100 till 20 stycken, outsourcing, försäljning av fastighet samt försäljning av verksamheten. Genom åren har jag fått stor erfarenhet avseende bolagsförändringar i Sverige och Danmark. Vi har startat, köpt, fusionerat, avyttrat och avvecklat bolag. I dessa processer har jag medverkat och ansvarat för due diligens processer på både köparen och säljarens sida.

Som controller på universitetets ekonomiavdelning blev det mycket traditionellt budgetarbete och uppföljning med fokus på kostnader. Jag arbetade aktivt ut mot skolans olika institutioner.

Som student och redovisningskonsult fick jag god kunskap i skatter. Intresset förde mig till Skatteverket där jag arbetade tre år som skatterevisor. I mitt arbete fick jag besökta många olika företag och verksamheter. Förutom en mängd praktisk erfarenhet så fick jag också en gedigen utbildning på Skatteverket.

Min första tjänst som nyutexaminerad civilekonom var som redovisningskonsult. Tjänsten gav mig en mycket god praktisk grund i redovisning och bokslut. Att sköta ett företags redovisning och skatter har jag tagit med mig genom alla år och jag håller mig fortsatt uppdaterad.