En los 20 años de experiencia en el área comercial he tenido oportunidad de participar de esta desde distintos roles. Siendo el preponderante la administración equipos de venta, desde su selección, capacitación, supervisión y la entrega de recursos y soluciones a problemas que puedan mermar el desempeño del equipo.Siempre he implementado políticas que favorezcan la colaboración, que generen sinergia entre la fuerza de ventas y el resto de equipos de la compañía. Por ejemplo: implementando mejores procesos de control de stock en conjunto con inventarios y logística, ejecutando campañas publicitarias junto con equipos de marketing o consiguiendo capacitación adecuada de los equipos de sistemas al personal de tienda.En todas las empresas he tenido que medir mi desempeño contra objetivos de venta y siempre he estado a la altura de las expectativas de las compañías en las que he participado.