OBJETIVO DEL CARGO:Liderar, gestionar, diseñar, implementar y evaluar procesos, programas y proyectos conducentes al desarrollo, formación y mejoramiento de la calidad de vida laboral de los funcionarios, con el objetivo de contribuir al bienestar de los trabajadores del SSMO, facilitando el compromiso y la fidelización del persona, potenciando el desempeño y el cumplimiento eficiente de los objetivos organizacionales.

OBJETIVO DEL CARGO: Brindar a los funcionarios una atención integral en el ámbito biopsicosocial, con la finalidad de contribuir a mejorar su calidad de vida laboral, implementando y evaluando acciones, procesos y políticas institucionales tendientes a disminuir los riesgos que afectan su salud, formulando medidas destinadas a minimizar los riesgos o impactos en su salud mental. LOGROS:1) Lideré y gestioné acciones tendientes a propiciar ambientes laborales saludables en términos físicos y psicológicos. 2) Diseñé y ejecuté un plan de salud laboral asociado a prevención de salud mental, asesorando a directivos sobre formas de abordar la problemática, gestionando atención psicológica a funcionarios que lo necesitaban y derivando a Centros de Salud Mental cuando fue necesario. 3) Diseñé, dirigí y aseguré la correcta ejecución del plan y modelo de implementación de programas calidad de vida laboral, para los funcionarios. 4) Administré y actualicé los registros de enfermedades profesionales y otros relacionados, generando fuentes confiables de información y emisión de reportes, que permitieron adoptar decisiones necesarias para la correcta gestión. 5) Lideré, asesoré y brindé seguimiento del protocolo de riesgos psicosociales de CEAL- SM. 6) Apoyé técnicamente en el modelo de gestión para abordar denuncias por Maltrato Laboral, Acoso Laboral y Acoso Sexual. 7) Diseñé, implementé y realicé seguimiento a las acciones para potenciar los ambientes laborales saludables, en coordinación con los Departamentos de Desarrollo Organizacional y Prevención de riesgos.8) Coordiné acciones y/o establecí convenios con otras instituciones públicas y/o empresas privadas que permitieron mejorar la calidad de vida y salud mental de los funcionarios y sus familias.9) Lideré proyectos de inclusión, teletrabajo, política del cuidador, grupos de autoayuda, entre otras.

OBJETIVO DEL CARGO:Desarrollar, implementar, monitorear y evaluar las acciones, medidas, procesos y políticas institucionales, tendientes a disminuir los riesgos derivados del trabajo causantes de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, propiciando ambientes laborales saludables en términos físicos y psicológicos, de acuerdo con la normativa vigente.LOGROS:1) Lideré y ejecuté un plan de salud laboral asociado a prevención de salud mental.2) Propuse e hice seguimiento a talleres, charlas y otros similares en temáticas de salud mental, establecidos en el plan de trabajo de Salud Laboral.3) Generé convenios relacionados con salud mental.4) Asesoré y propuse planes de mejora a cada plan de trabajo y/o programas de prevención en salud mental.5) Lideré estudios para evaluar la efectividad de las intervenciones.6) Asesoré a los directivos sobre las formas eficaces de abordar la Salud mental en la organización.7) Apoyé el desarrollo de actividades que contribuyeron al fortalecimiento de una cultura organizacional positiva y de climas laborales saludables.8) Apoyé, asesoré y di seguimiento al protocolo de riesgos psicosociales de CEAL-SM a los 24 centros de trabajo.9) Asesoré en lo que respecta a las denuncias por Maltrato Laboral, Acoso Laboral y Acoso Sexual.10) Di seguimiento a casos con calificación de enfermedad psicológica a nivel nacional, que afectaban a los funcionarios/as.11) Integré Comités Estratégicos de la institución.

OBJETIVO DEL CARGO: Implementar acciones de control y desarrollo para el área de Bienestar, responsable de administrar los recursos financieros.LOGROS:1) Administré un presupuesto anual de Bienestar de MM$ 3352) Maximicé los beneficios en cobertura y oportunidad de entrega (Seguros Complementarios de Salud, Seguros de Vida, un portfolio de subsidios de distinta índole, uniformes, jardines infantiles, salas cuna, etc.).3) Coordiné y supervisé los mecanismos de difusión del bienestar entre los/as funcionarios/as.4) Resolví inquietudes o problemas emergentes de los colaboradores.5) En el área de Calidad de Vida estuve a cargo de desarrollar, coordinar y ejecutar actividades y proyectos que mejoren la satisfacción de los trabajadores y potenciar la “marca empleadora Junaeb”6) Apoyé la organización de eventos corporativos (aniversarios, días emblemáticos de connotación nacional, etc.), acciones en salud (pausas activas).7) Integré comisiones de: ISTAS 21; Buen Trato; TMERT; Prevención en Abuso de Alcohol y Drogas; implementación de Ley de Inclusión; entre otras. 8) Adicionalmente, apoyé cuando fue solicitado a la sección de Desarrollo Organizacional.

OBJETIVO DEL CARGO: Responsable de implementar iniciativas que promueven el desarrollo de las personas en la organización, velando por desarrollar acciones enfocadas en el alineamiento organizacional, dada la estrategia de la institución y la cultura que ésta necesitaba.LOGROS:1) Desarrollé acciones que contribuyeron al clima laboral y la cultura organizacional.2) Apoyé en el área de Gestión del Desempeño, donde se debió planificar y acompañar a las distintas Jefaturas de Departamento en la administración del proceso de desempeño, identificando oportunidades de mejora en el mismo y asegurando que el modelo apoyara resultados organizacionales.3) Planifiqué y acompañé a las Jefaturas de la organización en el proceso de gestión de talentos, específicamente en la adquisición, identificación y desarrollo de colaboradores con potencial, así como en la gestión de los planes de sucesión de los cargos críticos de la institución4) Estructuré y organicé iniciativas de mejora transversal de gestión del clima organizacional, utilizando información interna, en línea con la estrategia de la institución y asesorando a los líderes de las diferentes áreas en sus procesos de mejora particulares.5) Realicé relatorías internas para entrenamiento en Liderazgo.6) Facilité el proceso de identificación de las habilidades transversales que la institución necesitaba para el futuro.7) Diseñé, implementé y medí los resultados de un programa de entrenamiento integral, enfocados en el desarrollo de habilidades de liderazgo.8) Lideré procesos transversales de selección de personal a nivel nacional, levantando perfiles de cargo y evaluando candidatos.9) Lideré Comités Estratégicos del Departamento de Gestión de Personas.

1) Desarrollé labores de evaluación de postulantes para distintos clientes de la Consultora, levantando perfiles de cargos, realizando procesos de selección, entrevistas por competencias, aplicación de pruebas psicológicas, verificación de referencias laborales y redacción de informes2) Participé en la tramitación SENCE de acciones de capacitación.3) Colaboré en la certificación ISO 9001 y NCh 2728 de la OTEC4) Ejercí como relatora en talleres y cursos con temáticas de liderazgo, trabajo en equipo y resolución de conflictos.5) Para un estudio de terreno en la ciudad de Concepción, ejercí como Supervisora, desarrollando labores de selección de encuestadores, validación metodológica del estudio, aportando en el diseño de encuestas y supervisando en terreno del levantamiento de datos por parte de encuestadores.