Ana Paula Honorato Soares, Pmp, Safe, Psm, Mba, Itil Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

São Paulo, Brasil

Monitoramento de projetos e portfólios, acompanhando e repassando o progresso para decisões estratégicas e correção do curso dos projeto;Acompanhamento de diferentes projetos sobre os aspectos de priorização, qualidade, prazo, gestão de riscos;Atuação em projetos cascatas, híbridos e ágeis;Indicadores para projetos ágeis. KPIs de gestão de metas, de pessoas e de produtividade;Gestão da equipe de PMO garantindo o desenvolvimento das habilidades através de treinamentos, capacitações internas e externas e mentorias;Estabelecimento de padrões e práticas a serem seguidas pela equipe de PMO e gestão de projetos, além de acompanhar sua implementação;Desafiar as formas existentes de trabalho, identificando pontos de melhoria no processo de gestão dos projetos;Buscar maior eficiência do fluxo;Utilizar técnicas de planejamento colaborativo;Monitoramento e controle dos processos e padrões de gerenciamento de projetos;Acompanhamento e divulgação da evolução financeira de projetos;Auxílio na criação / implementação de indicadores para projetos ágeis;Disseminação da cultura ágil e cascata;Coleta da NPS junto aos clientes;Garantia da geração de documentos obrigatórios dos projetos;Realização de auditorias;Dar visibilidade das informações dos projetos em ferramentas digitais;Garantir a retroalimentação das lições aprendidas entre todas as áreas;Gerar apresentações para o cliente interno;Atuar no processo de comunicação, facilitando que as mensagens cheguem para o público alvo correto.Ferramentas: JIRA / AZURE DEVOPS / OFFICE / POWER BI

São Paulo, Brasil

❖ Responsável pela governança da área de Availability (Sustentação e Observability) baseada nos pilaresde Indicadores, PMO, Processos, Pessoas, Marketing e Financeiro.❖ Indicadores: criação dos KPIs e OKRs da área, realizando o acompanhamento de problemas,requisições, alertas, incidentes, releases e mudanças, além de implementação de processos visando aotimização dos resultados.❖ PMO: padronização e melhoria dos processos e práticas de gerenciamento de projetos, monitoramento e controle do backlog e projetos em andamento, gestão de riscos e comunicação.❖ Marketing: dar visibilidade à toda organização das conquistas e avanços alcançados pela área, através de campanhas envolventes e material de divulgação direcionado aos canais. Além da comunicação, esse pilar também é responsável pela criação da identidade visual da área e padronização dos materiais de trabalho como documentos e apresentações.❖ Financeiro: gestão financeira da área, realizando o controle absoluto do orçamento anual e prestação de contas de cada recurso.

São Paulo, São Paulo, Brasil

Conhecimento do processo logístico de gestão de TMS Embarcador e Transportador, realizando a auditoria de frete desde a emissão do Cte até a validação dos Comprovantes de Entrega, além das integrações ssitêmicas via API/FTP/E-Mail de Canhoto, Tracking e Cotação.❖ Gestão de projetos de implantação, desenvolvimento, integração entre sistemas (webservice, FTP, EDI, API) e de melhoria contínua no TMS Embarcador.❖ Criação e revisão de processos internos e metodologia de gerenciamento de projetos;❖ Criação, monitoramento e compilação de indicadores de performance e relatórios de desempenho deprojetos e equipe;❖ Gerenciamento das barreiras e riscos que possam afetar as entregas do projeto;❖ Estabelecer um relacionamento de parceria entre clientes (embarcadores), transportadores e a Lupeon,com foco na satisfação dos envolvidos e continuidade dos processos junto à Operação.❖ Prover liderança e suporte na tomada de decisão à equipe do projeto, considerando o perfil e habilidadede cada membro da equipe, com foco em seu crescimento profissional e satisfação pessoal.

São Paulo, Brasil

Responsável pelas demandas de TI e projetos web.Planejamento das estratégias de marketing digital.Planejamento e Desenvolvimento de Campanhas de Aquisição de Clientes (Google Ads/Facebook Ads)Desenvolvimento de ações para geração de leads e engajamento.

São Paulo E Região, Brasil

❖ Gestão dos projetos de SharePoint, EPM e Azure da filial de São Paulo, utilizando as melhores práticas sugeridas pelo PMBOK e MPS.BR Nível F, metodologia adotada pela fábrica de software.❖ Liderança da equipe, realizando o controle de alocação nos projetos e nas demandas de suporte, programa de mentorado considerando o potencial de cada pessoa e incentivando/acompanhando o desenvolvimento profissional e pessoal através de feedbacks periódicos/pontuais.❖ Criação de parceria e relacionamento com o cliente e prospecção de novas demandas.❖ Coordenação da área de suporte técnico das tecnologias SharePoint, EPM e Azure: gestão dos chamados, alocação da equipe e report periódico dos status de atendimento e saldo de horas aos clientes.Principais Projetos:❖ Banco Itaú BBA - Criação do Portal Intranet: criação do portal de colaboração do Banco Itaú BBA, desenvolvido sobre plataforma Sharepoint Server 2010, onde a maior parte de sua estrutura utiliza recursos nativos da plataforma combinados com recursos customizados, bem como Layout, Profile, Web Parts, Timer Jobs e também InfoPath e Workflows do SharePoint Designer.❖ Liquigás - Marketing Integrado: desenvolvimento de soluções para a gestão dos eventos e enquetes e envio de e-mail aos aniversariantes e envio de newsletter aos fornecedores, atendendo assim as necessidades da área de de marketing da Liquigás e fortalecendo sua marca perante seus parceiros, clientes, consumidores, revendedores, acionistas e fornecedores.❖ Bayer - Migração EPM 2010: migração dos dados, configurações e relatórios existentes no EPM versão 2007 para a versão 2010 e capacitação dos Gerentes de Projetos na nova plataforma.❖ Farmacêutica Cristália - Implantação EPM e PPM Express: implementação de solução Microsoft EPM 2010 juntamente com o acelerador PPM Express para suportar o Escritório de Projeto.

São Paulo E Região, Brasil

❖ Responsável pela coordendação da área de Projetos Web, com foco em solução na tecnologia SharePoint, identificação de necessidades, propondo soluções de inovação de valor às áreas de Negócio.❖ Alocação de pessoas, e liderança técnica de soluções em SharePoint, Nintex Workflow, InfoPath e C#.Principais Projetos:❖ Implantação do Portal Corporativo: definição da plataforma a ser adotada, definção da estratégia, engajamento dos envolvidos e condução do projeto para a implementação do portal para 10.000 usuários (internos e externos), tornando uma ferramenta de comunicação e colaboração corporativa de forma integrada e centralizada com ganhos de produtividade em toda a companhia.❖ Inovação Tecnológica e Visual do Portal Corporativo: Migração de toda a infraestrutura, funcionalidades e conteúdo do Portal Corporativo da plataforma Sharepoint Server 2007 para SharePoint Server 2010 e redesenho da identidade visual do Portal, proporcionando uma navegação mais intuitiva e atraente, novas funcionalidades para os usuários, melhoria na pesquisa e colaboração e facilidade na integração com SAP e BI.❖ Sistema de Controle de Farmacovigilância: Implementação de solução na plataforma SharePoint Server 2010 para otimização dos processos da área de farmacovigilância, oferecendo significativos ganhos de produtividade, qualidade e prontidão da informação.❖ Colaboração de Metas de Vendas: Criação de solução para controle da colaboração das metas dos vendedores da área de Planejamento Comercial, que passou a ter um fluxo eletrônico pré-determinado com controle de SLA e visibilidade do processo, e acesso das informações em tempo real.

São Paulo E Região, Brasil

❖ Liderança técnica e coordenação de equipe, realizando o controle e distribuição de atividades nos projetos, atuando na definição de solução, planejamento, coordenação, alocação e no desenvolvimento profissional e avaliação periódica da equipe, de acordo com as políticas da empresa.Principais Projetos:❖ Banco Real - Integração da área de riscos entre os bancos Real e Santander: levantamento do cenário atual de cada instituição financeira, definição da estratégia e migração dos dados da área de riscos.❖ Telefonica - PMO de Portabilidade Numérica: gestão dos grupos de trabalho do PMO, apoiando as áreas de negócio e sistemas do cliente na preparação da empresa para a regra de portabilidade numérica, e apresentação dos cenários nos comitês operacionais e executivos.

São Paulo E Região, Brasil

❖ Liderança de projetos e manutenções de sistemas .NET, atuando nas fases de planejamento, especificação, execução, homologação e implantação.❖ Coordenação da equipe de suporte nível 3 do sistema do cliente, utilizando a metodologia ITIL.❖ Projeto Carrefour - Sustentação do sistema NFR de reposição de produtos: desenvolvimento de novas funcionalidades e manutenção corretiva e evolutiva.

São Paulo E Região, Brasil

- Atuação em todas as etapas de manutenção e testes dos sistemas e novos projetos- Manutenção de sistemas e novos projetos baseados na tecnologia .NET.

São Paulo E Região, Brasil

- Responsável pela manutenção da loja virtual Gimba.com: identificação de problemas, estudo para implementação de novas funcionalidades, automatização do processo de pagamento através de cartão de crédito, participação direta com a área de marketing a fim de gerar novos atrativos aos clientes conseguindo significativo aumento nas vendas.- Análise, desenvolvimento e implantação de sistemas em ASP, HTML, XML e MS SQL Server.

São José Do Rio Preto E Região, Brasil

- Análise, desenvolvimento e implantação de sistemas em ASP, .NET (ASP .Net, VB .Net e C#), Delphi (ActiveX), relatórios em Crystal Reports e JavaScript.

São Paulo E Região, Brasil

- Desenvolvimento de aplicativos em ASP, HTML, Java e JavaScript com integração em SQL 7.0/2000 e Access.- Administração e manutenção do servidor web.- Instalação física e lógica de redes corporativas.- Suporte aos usuários e fornecedores para pesquisa, compra e validação de software e hardware.

São Paulo E Região, Brasil

- Planejamento, organização, controle e manutenção de portais utilizando ASP e Java Script.- Estudo do mercado para divulgação de portais voltados a públicos específicos.

São Paulo E Região, Brasil

- Desenvolvimento e manutenção de websites corporativos, e-commerce e intranets em ASP.

Mba Executivo Internacional Em Gerenciamento De Projetos, Administração

Activities and Societies: TCC: A influência da tecnologia em projetos com equipes virtuais concluído em fevereiro/2011

Curso Intensivo, Ensino De Inglês Como Segundo Idioma

Activities and Societies: imersão na cidade de Nova York com o intuito de praticar a conversação do idioma com nativos e estrangeiros - 5.

Curso De Inglês, Língua Inglesa

Curso de Inglês com foco na conversação e fluência do idioma.

Curso Intensivo De Inglês, Língua Inglesa

Curso intensivo de Inglês com foco na conversação e fluência do idioma.

Pós Graduação Em Gestão Estratégica De Ti, Administração

Activities and Societies: Jogos de Empresas

Bacharel Em Ciência Da Computação, Tecnologia Da Informação

Tecnóloga Em Processamento De Dados, Tecnologia Da Informação