Gerente de projetos, pela Noorden Group, responsável pelo planejamento e acompanhamento de projetos de implantação de produtos e serviços Red Hat.

Gerente executiva responsável pelas contas dos clientes Unilever, Grupo Pão de Açúcar, Raia Drogasil e Banco VW atuando nas seguintes atividades: elaboração e acompanhamento do planejamento estratégico anual da área, entendimento das dores e necessidades dos clientes, elaboração de proposta técnica e comercial, acompanhamento da execução do projeto e da qualidade das entregas, gestão e avaliação dos profissionais.

Atuação como gerente na implementação de projetos de prevenção à fraude e risco (IFRS17) empregando metodologias relacionadas à gestão como PMI e agilidade. Responsável por todo o ciclo do projeto, desde auxílio na elaboração de propostas até as etapas de iniciação, execução e monitoramento do projeto.Principais atividades:- Reunião de Kickoff interno e com cliente;- Planejamento do projeto como um todo, desde a prospecção de plano de projeto contendo escopo e cronograma, até o monitoramento, controle e encerramento do projeto;- Controle de custos, controles financeiros e de faturamentos/reconhecimentos de receitas, visando entrega com valor ao cliente e melhoria de margem vendida;- Atuação em projetos como Scum Master;- Condução de reuniões de status com o cliente e com a equipe de projeto;- Controle de mudanças e negociações de Change Request com alteração nos valores dos contratos;- Acompanhamento de crises e gerenciamento de chamados internos para resolução de problemas nas ferramentas junto ao cliente; - Liderança de equipe de trabalho, com orientação e acompanhamento das atividades, visando garantia de qualidade na entrega.Principais clientes de atuação: Vale, Sul América Seguros, Seguradora Líder, Junto Seguradora, Banco Itaú, Fenaseg e Tokio Marine.

Alocada no cliente CEF (Caixa Econômica Federal), como analista de teste, executando as seguintes tarefas: avaliação de caso de uso, especificação dos casos de teste e elaboração da massa de dados utilizando a ferramenta IBM RQM.

Coordenadora do Escritório de Gerenciamento de Projetos da Subsecretaria Adjunta de Tecnologia da Informação, responsável pela implantação da Metodologia de Gestão de Projetos, além de coordenar a equipe de gerentes de projeto, prover informações executivas dos projetos e atividades estratégicas. Responsável por gerenciar alguns projetos de sistemas estratégicos para aumento da arrecadação aplicando metodologia ágil, trazendo celeridade e amadurecimento das equipes envolvidas.

Analista de Teste da Subsecretaria Adjunta de Tecnologia da Informação, realizando as atividades de análise e verificação de casos de uso, elaboração de cenários de teste, execução de testes de funcionalidade e interface.Integrante da equipe responsável pela melhoria de processos de desenvolvimento de software, implantação do Nível G do MPSBr e da definição dos processos de Nível F do MPSBr.

Responsável pela definição e implantação de processos de desenvolvimento de software, elaboração do processo de teste, bem como de cenários e casos de teste e execução de testes de funcionalidade e interface.

Analista de Software Quality Assurance - SQA, responsável por garantir que os projetos estejam de acordo com os processos definidos para a organização.Responsável pela definição das KPA`s de planejamento e acompanhamento de projetos e de gerência de riscos, para a Certificação CMM – Nível 2, pela definição de KPA de SQA, pela especificação e implantação do sistema para controle de projetos de TI, pela Certificação ISO 9001/2000.Responsável, também, pela elaboração do Book de Medições dos projetos e áreas de suporte e pela homologação de novas tecnologias, com o objetivo de apoiar as atividades de engenharia de software.Atuei, por um breve período como Analista de Teste, responsável pela elaboração de cenários e casos de teste, execução de testes de funcionalidade e interface, além de revisão de casos de uso para verificação da testabilidade dos mesmos.

Responsável pela Área de PO (Program Office), com atuação focada em apoiar a confecção do plano estratégico da área para a escolha dos projetos alinhados à estratégia do negócio e no acompanhamento do alcance das metas dos mesmos. Responsável pela administração e controle de melhorias do sistema de controle de projetos (SISCP).Suporte aos gerentes de desenvolvimento na análise de capacity de recursos versus as demandas dos projetos. Elaboração de relatórios de análise de performance.