Ana Rita Salomão Macedo Email & Phone Number

Lajeado, Rio Grande Do Sul, Br

Responsible for the intelligence departments, Pricing, Innovation, Portfólio and Consumer Insights.

Lajeado, Rio Grande Do Sul, Br

Coordenadora Sênior de Inteligência de Mercado e PricingResponsável pela estruturação e implementação da estratégia de precificação baseada na performance de produto versus Índice de preço frente a concorrência. Ao final de 2022, migramos os sku's responsáveis por mais de 80% do faturamento da companhia para esse novo modelo de precificaçao.Implementação de melhorias no processo de lançamento de produtos unindo a visão do consumidor com as necessidades da cia. Atingimos um target de 100% dos produtos lançados originados de insights do consumidor.Disseminar a Cultura de Dados dentro da corporação, buscando trazer os insights de mercado para as discussões em todos os níveis hierárquicos. Aumentamos em 74% o acesso às ferramentas de dados de mercado implementadas na empresa, além de pautar todas as discussões de Produtos em dados não só de Sell In, mas também de Sell Out. Seguir fomentando o pilar de conhecimento do consumidor, buscando estratégias de produto e comunicação cada vez mais assertivas para o público alvo das categorias.Foi desenhado um plano de pesquisas e renovaçao de insights para assessorar a construção das estratégias.

Belo Horizonte, Minas Gerais, Br

Inovação e CategoriasGerenciar a criação e monitorar a implantação do pipeline de Inovação e Renovação da companhia. Estruturar e acompanhar projetos de Gestão de Categorias, buscando agilidade, assertividade e andamento das ações estratégias da cia.

Belo Horizonte, Minas Gerais, Br

InovaçãoResponsável por realizar análises de oportunidade de mercado, utilizando bases de dados (Nielsen, Scanntech, Euromonitor) para quantificação de volume, crescimento e e faturamento de potenciais novas categorias.Gerenciar a criação e monitorar a implantação do pipeline de Inovação da companhia, buscando alinhamento do portfólio completo de projetos de Inovação com as tendências de mercado e estratégias desenhadas.Definir premissas de posicionamento de preço, segmentação, canais de atuação e concorrentes para produtos de diversas categorias como: Plant Based, Pratos Prontos, Snacks e Frangos.Desenhar e Validar, junto a agências, pesquisas de mercado com consumidor seja para construção de conceitos ou validação de produtos.

Itajaí, Santa Catarina, Br

• Bring Consumer and Market Insights to light, studying emerging and promising categories, new technologies, anticipating what tomorrow looks like.• Contact startup’s and othe third parties to explore the industry’s White Spaces• Define, control and report Innovation KPI’s (Volume, P&L, Timeline and etc)• Lead multifunctional and technical teams through the Inovation journey, implementing a new Inno Culture.

Paris, Fr

PMO, Productivity, PMI, Change Management, Consumer Insights, Selling Story, Internal Process & Product Development and Project Management.Launch of 9 SKUs coming from the new structured ideation process, representing 50% of the pipeline in the year 2018 and 62% of the pipeline in the year 2019.Responsible for increasing the number of projects in the "Post-Mortem" and "On Hold" stage in the company (revision of the Stages & Gates) process.10% reduction of the project development time by revising non-negotiable premises, freeing up resources, and reducing the formula development time.R&D | PMO | Productivity | Innovation | Project Manager | Agile Metodologies | Waterfall Project Management | Selling Story Development | Resource Allocation | Full Project Management Cycle | Squads |

Paris, Fr

Innovation Pipeline Co-Building, Change Management, Customer Experience, Storytelling, Concept Creation, Internal Process & Product Development and Agile Project Management.Increased the number of ideas generated by 200% compared to the year of 2017 by using a new structured ideation process.Converted 100% of the ideas generated from Company Oriented to Consumer Oriented.Participated in the 8 p.p. increase in the Innovation/Revenue indicator,Reduced the formula development time by 50% for a greater agility in new launches.Delivered the Formulation from the area at the end of 2018 with 100% of the internal processes mapped, structured, and shared.Innovation | R&D | Agile Project Management | Sprints | Pipeline Co-Building | Change Management | Consumer Insights | White Spaces Mapping | Storytelling | Concept Creation | Internal Process & Product Development | Direct and Indirect Team Management | Ideation Process | Design Thinking | Open Innovation | Full Innovation Cycle | Squads |

São Paulo, São Paulo, Br

Insights generation for New Business and Dry Teas categories, Innovation Pipeline Management, Head of PMO for New Business and Dry Teas, Project Management / Deployment, Resources Alocation, OKR definition.Delivered On Time and On Cost 100% of the portfolio of the 10 projects in progress.Increased the number of ideas generated by 120% compared to the previous pipeline for the same categories by monitoring the Market Insights, Innovation Workshops (InnoDays), and through prioritizations with the Steering Committee.Reduced the project implementation time by 20% by overseeing the processes inherent to the launches.Project Manager | PMO | Project Management Office | Project Management Officer | New Business Development | Innovation | New Categories | Full Project Management Cycle |

São Paulo, São Paulo, Br

Business Case Development (Sourcing, Financial Analysis, Technical Solutions...), Marketing Strategy Implementation, New Products, Technologies, Packaging and Cost Reduction Project Management, OKR'sWas responsible for the implementation of a CAPEX of R$ 11 million (new production line) with 0% deviation from the schedule agreed.Led the technical feasibility study for more than 5 initiatives, converting 3 of these initiatives into projects.Led a portfolio of 12 projects in 2016, 100% within the defined scope of cost and time.Led the company into 2 new market segments, representing 22% of the company's Pipeline in the year.Delivered approximately R$ 600,000 in savings for the company in 2015.Mapped R$ 900,000 in opportunities of productivity for the year 2016 (improvement of MCL).Project Manager | Cross Functional Teams Management | Business Case Development | Strategy Implementation | Project Management | OKR's Definition | Pipeline Management |

Ciudad De México, Mx

Customer Management, Project Development, Process Improvement, Process ManagementImproved the indicator of Case Fill Rate of KA On premise, avoiding an annual loss of R$ 132,000 in SP.Increased the portfolio availability for the DAs of Minas Gerais by 25% at no additional cost.

São Paulo, São Paulo, Br

Financial Results Management, Corporate Day to Day Routine Management, Organizational & Process Restructuring Management

São Paulo, São Paulo, Br

Gestão para Resultados, Gerenciamento da Rotina, Reestruturação Organizacional e de ProcessosExperiência em empresa do ramo imobiliário.Mapear de processos, realizar análises de GAP para propor melhorias.Conduzir reuniões de resultados, compilando os dados fornecidos pelo cliente.Auxiliar o uso do método PDCA, utilizando as ferramentas que foram fornecidas, para alcançar os resultados.Organizar e Realizar treinamentos a respeito do método.Experiência com VBA e banco de dados Microsoft Access

Bacharelado Em Engenharia, Ciência E Tecnologia De Alimentos

Master Of Business Administration - Mba, Gestão De Marketing