Expert en transformation stratégique et en performance économique, j'ai piloté la stratégie globale et la gestion opérationnelle d'un portefeuille diversifié de 10 filiales dans l'immobilier, l'agriculture et le Private Equity. Chez la Banque Centrale Populaire, j'ai participé au repositionnement et à l'expansion du footprint de la banque en Afrique (Afrique de l’Ouest, CEMAC et Océan Indien), dirigeant des initiatives d'intégration et de transformation stratégiques. J'ai notamment piloté le déploiement de modèles opérationnels innovants et orchestré des transactions stratégiques, dont une due diligence cruciale qui a permis une augmentation significatives de la contribution des filiales internationales. Cette expérience a enrichi ma compréhension du paysage économique et réglementaire africain à travers des projets de transformation en banque, microfinance, et métiers spécialisés (leasing & factoring).Mon parcours dans des cabinets internationaux (Mazars et Deloitte) m’a permis d’établir une solide fondation dans la compréhension des enjeux financiers et stratégiques à travers divers secteurs. En tant qu'Auditeur Senior chez Deloitte, j'ai développé une expertise pointue en audit et commissariat aux comptes, supervisant des missions pour des groupes de renom et participant à des due diligences dans des secteurs variés. Chez Mazars, mon rôle en audit, conseil en gestion des risques et due diligence a permis d'élaborer des stratégies d’optimisation financière et opérationnelle pour des clients dans le secteur financier, de l’immobilier, et de l’hôtellerie.Cette combinaison d'expériences en conseil et en gestion opérationnelle m'a doté d'une perspective unique sur les défis et les opportunités de transformation et de performance économique des entreprises. Je suis ainsi capable de concevoir des stratégies innovantes et de garantir leur exécution effective.