Responsable de definir estándares de procesos relacionados con la gestión de proyectos, mecanismos y herramientas para el registro, evaluación control y seguimiento de la cartera (más de 30 proyectos) . Coaching de 4 PMs.Participación en la definición de los procesos de Planeación Estratégica y Gestión de proyectos con relación a los proyectos de desarrollo de aplicaciones acorde a los cambios emitiditos por la CEDN del Gobierno Federal.

Responsable de la relación con cliented y proveedores externos a la compañía para cumplimiento del alcance del proyecto. Control de costos y administración de asignación de recursos

Administración y gobierno de contratos durante su ciclo de vida. Coordinación de los equipos de trabajo en la implementación de un método de gestión proactivo para la gestión de proyectos en diferentes sedes y para el sector de Tecnologías de la Información y la construcción de infraestructura marina.

Coordinación de equipos de trabajo para el desarrollo y seguimiento a entrega de proyectos de GobiernoDesarrollo y seguimiento de iniciativas para la mejora en la gestión interna del área.Proyectos relevantes: México Conectado SCT.

Desarrollo y seguimiento de iniciativas para la promoción e implementación de la política de acceso a la información denominada Transparencia Proactiva.Participación en el análisis de procesos sustantivos y transversales del Instituto.Desarrollo, gestión y coordinación de la planeación del área.

Servicios de Ejecución de Proyectos, en donde el “Delivery” de TI es: hacer que los planes se materialicen y los proyectos de TI cumplan en tiempo y forma con las expectativas y objetivos de las empresas

Análisis de necesidades de clientes en proyectos relacionados con Seguridad y Networking.Relación con el proveedor de las soluciones 3Com y TippingPoint.Elaboración de propuestas a nivel técnico y económico.Administración de procesos de licitación en todas sus etapas.Proyectos relevantes PEMEX: Solución IPS en Perimetro de Internet., Grupo FinancieroIXE: Solución IPS. CONOCER: Tablero de mandos de gestión administrativa.

Desarrollo y seguimiento de proyectos de Soluciones de Seguridad de clientes y prospectos de la sucursal Cd. de México, y proyectos especiales.Administración general de los recursos humanos y materiales de la sucursal.Relación con proveedores internos y externos. Websense, TrendMicro, ISS, Juniper,Citix.Proyectos relevantes PEMEX: Solución de Filtrado de Contenido y Seguridad en Serviciode Correo Electrónico, BANORTE, Solución de Filtrado de contenido; HSBC Servicios deSeguridad de Correo electrónico, EDS-BIMBO Solución de Seguridad en Servicio deCorreo Electrónico

Elaboración y revisión de planes de trabajo.Gestión Administrativa de recursos para proyectos.Traducción traducción de información (aleman-ingles

Coordinación en la implementación de proyectos de TI. Analisis de requerimientos y procesos de negocio.Atención y análisis de nuevos requerimientos en sistemas implementados.Adminsitración de Contratos con proveedores.Elaboración de material y capacitación de usuarios a nivel ejecutivo y operación.Proyectos relevantes: “Sistema Integral de Gestión Documental” utilizando la plataforma de Documentum (EMC2) e Internet, “Transformación e Innovación de la Cadena de Valor” Módulo de SAP CRM,” Sistema CTI para SAP CRM”, utilizando la plataforma Genesys-Nortel.