J'accompagne les dirigeant·es concerné·es, impliqué·es, engagé·es sur les enjeux d'attractivité et de fidélisation de leurs équipes. Mon levier ? Des ateliers collectifs, simples et joyeux pour que les équipes explicitent ce qu’elles souhaitent partager ensemble.👉Expliciter c'est se mettre d'accord sur des règles du jeu collectives, poser des mots sur ce qui semble évident (mais pas toujours concret) et créer du lien entre les référentiels de chacun·e pour co-construire une vision partagée de la collaboration.Quelques exemples d'objectifs d'accompagnement : 📍optimiser le parcours d'intégration📍homogénéiser les pratiques managériales📍améliorer notre collaboration📍recréer du lien au sein de l'équipe...Pour échanger sur l'enjeu de votre équipe, vous pouvez m'écrire ici : hello@anaismatonnier.fr

Un programme d'accompagnement fait par et pour les entrepreneur·es : 10 ateliers pour 10 expertises clés au sein d'une promotion sur une année. Notre rôle au comité technique est d'accompagner l'équipe d'appui de la CPME 31 à faire grandir ce programme : mentorat, contenu, process de recrutement et d'intégration, communauté d'expert·es...

Olympes propose des outils flexibles pour managers engagé.e.s afin de travailler sur la qualité de vie au travail dans leur entreprise.Notre objectif est de rendre accessible le travail sur la QVT et l’expérience collaborateur pour les transformer en levier de performance : recrutement pérenne, fidélisation des collaborateurs, apaisement du climat social…

Animation du module Communication interne pour les 3e année.

Quand j'étais étudiante, j'étais en recherche de partage d'expériences pour pouvoir nourrir mes réflexions et réaliser mes propres arbitrages. C'est donc avec plaisir que j'accompagne une étudiante aujourd'hui dans ce programme de mentorat qui prépare les futur.es managers aux enjeux de la parité en entreprise.

L’association Nénettes & Co - le réseau accompagne les femmes dans leurs projets professionnels. Programme de mentorat, ateliers thématiques, accompagnement de projet, plusieurs formats existent pour ajuster nos prestations en fonction des besoins des membres du réseau. Plus d’infos sur : www.nenettesandco.network

Pilotage pôle Développement et Logistique - Management de 2 personnesPôle au service du développement du réseau et des autres pôles en interne📍Enjeux développement : je crée la rencontre entre notre concept et le projet d'entreprendre d'un candidat. Mon rôle est d'identifier et d'accompagner, à chaque étape du parcours, les meilleurs candidats pour développer le réseau de franchise Temporis. J'interviens également dans les autres étapes du réseau : ouvertures d'agences supplémentaires, cessions, sorties, renouvellement, 2e zone etc.📍Enjeux logistique ouverture : coordination en interne de l'intervention des différents pôles d'experts pour assurer au futur franchisé un démarrage serein dans sa nouvelle aventure entrepreneuriale ! Il s'agit d'optimiser les process, gérer les flux denses et irréguliers sur l'année, prendre en compte les contraintes de chacun et avoir surtout une oreille attentive envers le franchisé. 📍Enjeux logistique : événements | achats | services généraux- logistique événementielle : organisation des réunions thématiques, commissions de travail, formations intégration etc. Et bien sûr la convention nationale (100p) !- logistique achats des prestataires référencés sur le pôle : imprimeurs, enseignistes, etc. | appels d'offres, pilotage du quotidien/commandes des franchisés et gestion des cas spécifiques- services généraux du siège, déplacementsLe sens du service rythme mon quotidien sur des sujets très différents et transverses. Il faut parfois déplacer des montagnes, faire un peu de magie, jouer les funambules, si besoin, être ferme tout en restant bienveillante et toujours maintenir l'équité au sein du réseau. Plus simplement, mon objectif depuis plus de 3 ans est de trouver l'équilibre entre le déploiement du projet de l'entreprise et la satisfaction des franchisés, tout en maintenant un confort de travail pour les équipes (la communication interne, c'est incontournable!).

Communication interne (newsletter groupe, réflexions sur le sentiment d'appartenance, événementiel, formation...)Communication client (acquisition, fidélisation, créations de supports, offres spécifiques etc.)Campagne MediaAnimation de site internet (refonte, webdesign, rédaction)WebmarketingMarketing des offresRelations presseAccompagnement des franchisésEn complément : contribution sur les sujets Qualité (certification et agréments), en charge des achats, membre du Comité de Direction