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São Paulo, Sp, Br

São Paulo, Brasil

Projetos de implantação de áreas de planejamento, produto, PPCP, CQ, S&OPMelhorias de processos da cadeia de fornecimento/ produtiva, planejamento de demanda e logística.Gestão de operações e KPIs fundamentais de mercado de luxo.

São Paulo, Brasil

Planejamento de estratégias de fornecimento de produtos baseadas nos pilares de custos, qualidade, lead times, margem de contribuição entre outros kpis fundamentais para o sucesso da marca. Sourcing, planejamento de alocação, performance de fornecedores, logística de abastecimento de skus.

São Paulo E Região

Responsável pelas estratégias dos setores inerentes ao fornecimento de produtos e planta fabril. Gestão de cadeia produtiva e equipes multidisciplinares. Elaboração e implantação de projetos industriais.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Gestão das estratégias e recursos direcionados ao fornecimento ideal de mix de produtos para viabilidade do plano Comercial da empresa. elaboração de planos de orçamento, níveis de estoque e kpis do negócio.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Responsável pelas operações de abastecimento do Varejo e Atacado da marca Ateen. Gestão dos setores de Desenvolvimento de Produtos, PPCP, Almoxarifado, CAD e Corte interno, bem como validação e distribuição outsourcing , logística de recebimento e distribuição. Estruturação de inventários de MPs e PAs.Atuação decisiva em dimensionamento de lead times, prevenção e tratamento de gargalos, implementação de fluxos, processos e redução de custos, além de critérios de abertura e gestão de fornecedores.

Petrópolis E Região, Brasil

Responsável pelos Setores inerentes à produção (PCP / Almoxarifado / Corte / Costura e Expedição e Faturamento, distribuição e exportação) . Desenvolvimento e aplicação elo projeto de modernização da planta fabril através do dimensionamento dos recursos produtivos internos, substituição de maquinário, otimização do layout, programas de cronoanálise, 5S e Segurança do Trabalho.Implantação de KPIs, políticas de inventários, gerenciamento de rotas e custos de transporte, dimensionamento de armazem e remodelagem de fluxos e processos. Criação de programas de treinamentos e políticas de incentivos para a Equipe de Produção e Logística.Atuação efetiva no desenvolvimento e customização do sistema Linx para controle da Produção

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Gerenciamento dos Setores de pilotagens corte de tecidos, bordados / rendas e acessórios e abastecimento das células de costura. Planejamento e formatação das filas em máquinas automáticas e processos manuais, incluindo a área de encaixes (CAD) e organização do fluxo das células de costura. Cálculo de metas para o MIX e equilíbrio do estoque de produto acabado (SKUs). Definição de cronogramas de manutenção e alocação dos recursos produtivos (mão-de-obra, equipamentos) e elaboração de projeto de dimensionamento dos Setores para expansão da Empresa. Utilização dos princípios do sistema KAIZEN.Implantação de Controle de Qualidade de enfeste, corte e costura bem como avaliação de matéria -prima e processos de otimização da capacidade produtiva. Formação de equipes e programas de capacitação e incentivosImplantação de processos e indicadores gerencias, identificando gargalos e perdas de produtividade, controle de custos das áreas e formação de novas equipes.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Gestão dos departamentos da indústria: desenvolvimento e pilotagem de produtos, distribuição de produção à costura externa, recebimento de produto acabado, faturamento, PCP, almoxarifado, logística de estocagem expedição e administrativo. Implantação de processos e indicadores gerencias, identificando gargalos e perdas de produtividade, controle de custos das áreas e formação de novas equipes.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Desenvolvimento de produtos (modelistas, cortadores, pilotistas, beneficiamentos) e de Engenharia de Produto. Responsável pela validação de fichas técnicas, testes de beneficiamentos, aprovação de estampas e fornecimento dos componentes de custos. Planejamento de fila de corte com avaliação dos riscos (encaixes) e balanceamento de produção (análise de gargalos) em corte interno. Avaliação de capacidade produtiva, custos, prazos e controle de qualidade. Planejamento de compras, alocação de MIX, acompanhamento de giro. Coordenação de fornecimento de produtos para projetos especiais (Show Room de franqueados, desfiles, catálogos, lançamentos). Desenvolvimento, negociação e compra de produtos terceirizados.