Al 2003 zet ik mij in voor financiele zorg. In allerlei rollen en altijd als ondernemer. Ik geloof dat voor een betere en betaalbare zorg innovatie nodig is. Daarom blijf ik zoeken naar manieren om dienstverlening binnen de financiele zorg te verbeteren en probeer ik waar nodig mensen en organisaties te verbinden. Eerst hielp ik als zzp-er mensen met schulden, voornamelijk (ex-)ondernemers die door de gemeente niet werden geholpen. Daarna ben ik een stichting begonnen voor beschermingsbewind en inkomensbeheer. Er was steeds meer vraag naar bewind voor mensen met schulden en die konden vaak nergens terecht. RappórtToen ik in 2009 zag dat de vraag naar bewindvoerders enorm toenam, kreeg ik het idee van Rappórt. Een franchiseformule die bewindvoerders opleidt en coacht on the job. Hiermee hebben we de afgelopen jaren meer dan 100 bewindvoerders opgeleid en hebben we meer dan tienduizend mensen geholpen met hun financiele problemen en dat doen we nog steeds!Budlr.Bij de intake voor bewind of schuldhulp is vaak veel informatie nodig. Die moet eerst verzameld worden. Dat blijkt in de praktijk voor veel mensen een hobbel te zijn. In 2018 hebben we daarom Budlr opgericht. Een platform dat snel die benodigde informatie verzamelt. Door gebruik te maken van digitale bronnen kan dat binnen een paar minuten, in plaats van de weken of maanden die er anders mee gemoeid zouden zijn. Een giga verbetering die nu langzaam begint door te sijpelen bij bewindvoerders en schuldhulpverleners. Deze verandering gaat langzaam en zeker gebeuren. Mark my words! En wij waren de eerste met het idee en het platform. Daar zijn we best trots op.