- Conduzi a gestão de projetos de implementação e modernização de tecnologias, assegurando o cumprimento do escopo, de custos e prazos.- Desenvolvi planos de projeto detalhados e supervisei a execução das atividades, garantindo a entrega pontual de marcos e resultados.- Apliquei metodologias ágeis quando necessário, adaptando estratégias de gerenciamento de projetos para responder de forma eficaz às demandas e complexidades dos projetos.- Realizei a gestão financeira dos projetos, controlando custos, orçamentos e despesas associadas para assegurar a rentabilidade e viabilidade financeira.- Proativamente identifiquei e gerenciei riscos, implementando medidas para evitar atrasos e desvios em cronogramas e orçamentos.- Elaborei relatórios regulares de status e apresentações executivas, mantendo stakeholders informados sobre o progresso e resultados dos projetos.- Administrei a gestão de recursos, alocando e gerenciando equipes de forma eficiente para maximizar a produtividade e eficiência nas entregas dos projetos.- Utilizei ferramentas de gestão de projetos para facilitar o planejamento, monitoramento e controle de atividades.- Implementei práticas de gerenciamento de mudanças e controle de qualidade, assegurando que os resultados atendiam aos padrões requeridos e expectativas do cliente.- Demonstrava forte orientação para resultados e foco na entrega, utilizando habilidades analíticas para embasar decisões operacionais.- Exibi adaptabilidade e flexibilidade ao lidar com mudanças inesperadas, garantindo a continuidade e o sucesso dos projetos.Principais Projetos:- Gestão da Implementação de CISCO ISE e CISCO ACI nos clientes TV Globo, SICOOB e PETROS.- Gerenciamento do Projeto de Unificação do Sistema de Telefonia do Grupo Globo, durante o projeto "Uma Só Globo".- Gerenciamento do projeto de substituição e modernização do ambiente de redes do cliente PETROBRAS, implementando novas tecnologias como CISCO DNAC, CISCO ISE e substituindo toda a rede Wi-Fi.

- Gerenciei contratos para clientes estratégicos, incluindo Embratel, Claro, Light, Petrobras e VALE, garantindo a entrega de serviços alinhados às expectativas e necessidades dos clientes.- Supervisionei uma equipe de Coordenadores de Projeto, promovendo a adoção das melhores práticas de ITIL e PMI para otimizar a gestão de projetos e processos.- Administrava uma equipe de especialistas em tecnologias de ponta, incluindo equipamentos Cisco.- Coordenei uma equipe de Analistas de Infraestrutura de Telecomunicações, responsáveis pela geração de relatórios, Bayfaces e elaboração de plantas do ambiente de implantação, abrangendo Backbone, Datacenter e redes LAN.Principais Projetos:- Expansão do Backbone IP: Liderança do projeto de expansão do backbone IP para os clientes Embratel e Claro no Brasil, além de implementações em Miami e Nova York.- Suporte durante as Olimpíadas Rio 2016: Gestão da equipe de Analistas responsável pelo suporte de segundo nível em redes LAN e WLAN com equipamentos Cisco, garantindo a continuidade operacional durante o evento.- Gerenciamento do contrato de suporte TI no MPRJ: Coordenação de toda a equipe de suporte em todos os níveis, além da gestão de estoque, assegurando a eficiência na prestação de serviços.

o Análise e suporte a rede Wan , Lan, desempenho de rede, configuração de roteadores e switches Cisco, backbone, core, de distribuição e acesso .o Suporte técnico a Gerentes de Implantação e Assistências Técnicas.o Confecção de procedimentos operacionais.o Elaboração de relatórios técnicos.o Treinamento para equipes de suporte N1 e N2 nos estados do Rio de Janeiro e São Paulo.

Desenvolvimento de soluções customizadas de rede que se adéquam as necessidades impostas pelos clientes, englobando as fases de Pré-Venda, Design de Redes, Desenvolvimento e Gerenciamento de Projetos, Suporte Comercial e Técnico, bem como Implementação e Operação de redes de clientes e suporte a Pós-Venda.