Responsable de la cooperativa de iniciativa social Aiaraldea Koop. cuya misión es fomentar el uso del euskera mediante la creación de proyectos para atender las necesidades de la comunidad. Responsabilidades: - Definición del plan estratégico de la marca paraguas y las 8 líneas de negocio formadas por: medio de comunicación, agencia de comunicación, formación no reglada, soberanía alimentaria, creación cultural, feminismo, economía social e inclusión.- Liderazgo, gestión y desarrollo de personas en un equipo multidisciplinar de 18 FTEs. Selección de personal, definición del mapa organizativo, definición de funciones y formación y evaluación de personas.- Desarrollo e implementación de htas. de gestión. Software de gestión del negocio (Odoo ERP) y software de gestión de proyectos (Asana). - Gestión económico-financiera. Contabilidad y seguimiento económico. Gestión de fuentes de financiación a través de ingresos de negocio, subvenciones y licitaciones entre otras.

Análisis y rediseño de los procesos de ingeniería para la fusión de varias empresas del sector automovilístico a nivel global (Euskadi, Cataluña y México). Responsabilidades:- Recogida de necesidades de mercado, organizativas y productivas para definir el plan y objetivos del proyecto.- Mapeo y análisis los procesos de ingeniería de cada localización para identificar sinergias operativas.- Estandarización de procesos y definición de buenas prácticas transversal a todas las localizaciones.- Definición del mapa organizativo, roles y responsabilidades del área de ingeniería tras la fusión.

Consultoría estratégica en el área de Estrategia & Operaciones del sector Productos y Servicios. Proyectos destacados:- Definición de plan estratégico de sistemas. Recogida de requisitos de cliente, selección de herramientas de gestión (ERP, CRM y Business Intelligence entre otras) y diseño de plan de implantación.- Oficina de gestión de proyectos (PMO). Liderazgo y seguimiento de proyectos de M&A del sector metalúrgico y automovilístico.- Definición, diseño y desarrollo de un cuadro de mando para mejorar la eficiencia de las operaciones en el sector retail.- Implantación de SAP y formación a usuarios para distintas organizaciones.

Prácticas 6 ECTS en el Departamento de Administración de INAUXA S.A.