Anders Borup Email & Phone Number

Søborg, Region Zealand, Denmark

Capital Region, Denmark

Bliver ansat som CIO i SAC IT efter outsourcing af IT-afdeling fra ONE Marketing. SAC-IT er en hosting/konsulent leverandør med +100 hostede kunder i SME-segmentet. Firmaet fusionerer med Cyan IT i Q4 2022.Primære opgaver: • Personaleledelse af 12 medarbejdere. • Opbygning af struktur i virksomheden.Udvalgte resultater: • Løfter indtjening fra personale med 20% med mere kvalificeret tidsregistrering. • Ændrer struktur fra en flad organisation til 3 teams med ansvar for support, infrastruktur & cloud. • Implementering af MUS samtaler og systematisk måling på medarbejder tilfredshed.

Copenhagen Area, Capital Region, Denmark

Marketing automations firma med, på det tidspunkt, 30-35 ansatte. Leverer avancerede marketings- og kommunikationsløsninger til store og mellemstore virksomheder i norden. Overtog en defekt IT-afdeling hvor der var kommet uoverstigelige personlige problemer. Fik konsolideret drift og fik løst personkonflikter. Overtog ansvaret for udviklingsafdelingen. Primære opgaver: • Systemejerskab på alle IT-løsninger. • Personaleledelse – og få folk til at holde af hinanden igen. • IT-drift ledelse, projektstyring og IT-strategi. • Capacitetsstyring. • Monitorering (PRTG, Elasticsearch, Kibana). • Uddannelse af personale. • Sparring med arkitekter og udviklere omkring sikkerhed, stabilitet og performance. • Samarbejde med DPO og kundens DPO’er omkring GDPR.Udvalgte resultater: • IT-revision uden anmærkninger. GDPR revision uden anmærkninger. • Implementering af moderne applikationsdrift og udrulning (docker containers). • Implementerer agile processer og DevOps. • Implementering af kompetencekatalog med fokus på uddannelse og stabilitet. • Opbygger sikkerhedsorganisation med årshjul. • GDPR implementering for vores kunders data og egne data. • Oppetid på over 99.9 % for kundernes løsninger.

Valby, Denmark

Chef for udvikling og drift.Open Source og agil udvikling.Start-up firma. Kom ind da projektet var en række powerpoints og en udviklingsleverandør. Var ansvarlig for teknisk løsning og arkitektur. Opbyggede IT-afdeling med 5 ansatte. Lavede et fantastisk system til professionelle køkkener og kantiner. Eneste problem: der var ikke den forventede indtjening. Så operationen lykkedes, men patienten overlevede ikke.Systemet var nok det mest avancerede af sin art i verden. Bare år for tidligt ude i forhold til kunderne.Primære opgaver: • Personaleledelse • Projektstyring • Sikre faglige standarder og understøtte faglig udvikling • DevOps-strategi • Deltager i IT-styregruppeUdvalgte resultater: • Opbygger IT-team på 5 ansatte. • Designer og udvikler en avanceret løsning baseret på open source teknologier. • Opbygger VPS hosting miljø i cloud.

Politiken.dk er en site med rimelig stor trafik, og høje krav til stabilitet, performance og sikkerhed. Det var min rolle som teknisk chef at sørge for at teknologi og løsninger var stabile og korrekte. Ansvarlig for teknisk kvalitet i komplet redesign af politiken.dk. Ansvarlig for outsourcet udvikling i Ukraine. Efter vi havde evalueret ydelserne fra koncern-IT og Ukraine, besluttede vi at overtage udviklerne, og insource udviklingen til vores egen organisation.Efterlod en stabil og velkørende afdeling.Primære arbejdsopgaver: • Sikre at teknisk kvalitet var i orden. • Projektledelse og tidsestimering. • Analyse og måling. • Kvalitetssikring på ydelser fra Koncern IT og eksterne leverandører. • Samarbejde med øvrige IT-afdelinger i JP/Politikens hus.Udvalgte resultater: • Opbygning af udviklingsafdeling i Politiken (12 ansatte) og insourcing af al udvikling. • Fik forretningen til at forstå at færre reklamer på siderne gav større indtjening. Byggede analysesystem der kunne påvise sammenhæng mellem annoncetryk og sidevisninger, der overbeviste en ellers tvivlende annonceafdeling.. • Ansvarlig for teknisk redesign af Politiken.dk.

Opbyggede kompetente udviklings- og driftsafdelinger på 15 ansatte. Primære ansvarsområder: • Personaleledelse. • Kontrakt og budgetansvarlig. • Ansvarlig for driften. • Ansvarlig for leverandører og samarbejdet med disse. • Ansvar for projektledelse.Udvalgte resultater: • Udviklede og designede auktionsplatform der voksede 2500% i traffik og omsætning. • CFO og ERP-leverandør mente ikke at ERP-system kunne understøtte brugtmoms i multiple lande. Jeg kodede ERP-system om, hvilket gjorde at vi ikke skulle skifte ERP-system, hvilket sparede os for flere millioner. • Firmaet var præsenteret i 4 lande, på 5 sprog og fordelt på 18 showrooms. Omsætning 500-600 millioner DKK. • Shared Service Center udvikles til Danmark, Sverige og Tyskland. • Udvikler franchise-system.

Leder for 8 ansatte.