Købte landbrugsejendommen Lindegårds Mølle, 50 ha, heraf 14 ha græsenge § 3, 18 ha skov, 2ha hede, 16 ha dyrket, 1 ha vand. På gården har vi 12 Hereford køer + tyr og opdræt, produktionen er godkendt af Dyrenes Beskyttelse. Leverandør til Danish Crown Friland Naturpleje

Formand I bestyrelsen for Støvringgård. Hovedopgaven er at sikre stabil drift samt bevarelse af det gamle kloster. Jeg har bidraget med forslag om etablering af et stort flis fyr, der i dag sikrer billig varme til 14 lejligheder, med brug af flis fra klosterets egne skove. Har sikret en bedre forpagtningskontrakt og udleje af areal til Randers Fjord golfbane. Jeg har etableret samarbejde med Nørhald Teaterforening og Randers Kammerorkester, så der i dag afholdes festspil i parken samt en årlig sommerkoncert, der samtidig markerer afslutning på Randers ugen. Bestyrelsen har et godt og tæt samarbejde med flere fonde, herunder Louis Hansen fonden. Fra Juni 2012 står jeg sammen med Klosterets direktør for driften af stedet, Jeg har ansvaret for udlejning af 14 boliger, forpagtningskontrakt på landbrug og kontrakt angående golfbane, samt for aftaler vedrørende driften af 300 Ha skov.

Første barnebarn

Oplægsholder til en del seminarer og kurser om sammenlægning, infrastruktur, byudvikling, natur og vandplaner, idræt – bredde og elite, kulturens betydning i kommunerne mm. Har netop holdt oplæg om tidlig insats på børneområdet for 350 menneske på kl børnetopmøde i Ålborg

Er valgt som formand for Børn og Familie

medlem af økonomiudvalg, formand for børn og familie udvalget, medlem af bevillingsnævn, medlem af bestyrelsen Randers Teater

Bestyrelsesmedlem i Havnebestyrelsen og næstformand

2. viceborgmester, gruppeformand, formand for Fritids og Kulturudvalget, medlem af Økonomiudvalget.Ansvarlig for etablering af en bred Borgerservice. Målsætning om, at 85 % af alle henvendelser skal kunne løses på stedet, er nået.Ansvarlig for etablering af Randers Elite, har skabt kontakter og sikret, at Randers nu er en af 18 Team Danmark kommuner. Randers Elitesports College åbnes af Kronprinsen 16. marts. Har gennem kontakten til Event Danmark fået Randers ind i selskabet. Har skabt en politisk målsætning, hvor kulturen medvirker til at binde en stor kommune sammen, samt til at udbrede kendskabet til kommunens brand.

Jeg arbejder med salg og vurdering af alle former for landbrug.Jeg arbejder med salg, udlejning og vurdering af erhvervs og udlejningsejendomme.

Medlem af bestyrelsen for Sparekassen Kronjylland Har gennemført en bestyrelses uddannelse, målrette arbejdet i et pengeinstitut

Valgt af skole kredsen til bestyrelsen for produktionsskolen. bibringer viden om special undervisning og politisk arbejde for skolen

medlem af bestyrelsen for Randers spildevand.

Klagenævnet behandler klager over Specialundervisning og STU særlig tilrettelagt ungdomsuddannelse. der afholdes 14 møder hvor der i alt behandles ca. 200 klager pr år.Læse stof fra 600-1000 sider pr møde.

Udpeget af Kommunernes landsforening til bestyrelsen for DBC, udvikling af IT systemer til biblioteksvæsnet. Bibliotek DK, Danbib, og meget andet

Udpeget til bestyrelsen for daværende Kommunekemi. opgave at arbejde for et salg, gennemført i foråret 2010

Vækstforum i Region Midtjylland der består af politikkere, ledende erhvervsfolk fagforeninger og repræsentanter for de største uddannelses institutioner, eks, lektor for Aarhus universitet. (udvikling af plan for regional erhvervsudvikling). Har bl.a. arbejdet på at sikre virksomhederne nem og overskuelig adgang til puljer og fonde. Virksomheder kan nu henvende sig hos de lokale Erhvervskontorer.

Formand for Gudenå komiteen, der er en sammenslutning af de 9 kommuner som Gudenåen gennemløber. arbejdet består i at kordinere indsatsen mellem amt og kommuner, fra 2006 kun imellem kommunerne. Arbejde på genopretning, fjerne hindringer og spærringer. lave fælles regler for brug eks. kanosejllads. kommenter statens vandplaner, mm.

Formand for egns-invest Tyske ejendommeMedlem af bestyrelsen i egns-invest,stoppe efter valg til bestyrelse for Spar Kron

Jeg var formand for Kvis projektet, der handlede om at skabe sammenhæng i specialundervisningsområdet mellem daværende amt og kommunerne. Fik opgaven med at overføre viden til de nye kommuner i den nye region i 2007. projektet afviklet og overført til VISO, der i dag varetager opgaven.

2002-2006 Borgmester i Nørhald Kommune. Gennem dette hverv har jeg skabt rammerne for og bidraget til at løfte udviklingen i en landkommune og til at skabe en fælles ånd og tro på, at "vi selv kan". Denne kulturproces er gennemført ved hjælp af nye politikker, en landistrikts-politik der sætter fokus på udvikling i en landkommune, en landsbypolitik der sikrer kulturarven og er med til at skabe øget trivsel i landsbyerne. Har desuden medvirket til udgivelse af Bedre Byggeskik, en bog med eksempler på, hvordan man kan bevare boligens særpræg. Af konkrete projekter kan nævnes, Skjødtgården i Vestrup, en gård fra 1756 som er ombygget til 14 boliger i tæt samarbejde med RealDania fonden og Randersegnens Boligforening. Der er efterfølgende udarbejdet en bevarende lokal plan for Vestrup med henblik på at bevare en unik kulturarv med seks store gårde på stribe, ud mod Randers fjord. Alt i et meget tæt samarbejde med en høj grad af borgerinddragelse.Stået i spidsen for en omfattende udviklingsplan for Udbyhøj med stor lokal opbakning. En sandstrand er etableret, og der arbejdes p.t. med udbygning af en stor lystbådehavn. Etableret en ny Golfbane. Startede en række lokale arbejdsgrupper. Eksempel en sti-gruppe, med deltagelse af lokale ildsjæle og medlemmer fra Dansk Naturfredningsforening. Vi etablerede fire nye vandrestier, og sikrede finansiering af et fugletårn ved Randers Fjord. Min indsats bestod i at have kontakten til de lokale lodsejere samt til Åge V Jensen fonden.Deltagelse i en række bestyrelser, heraf de væsentligste: KL Repræsentantskab, Kommuneforeningens bestyrelse, Gudenå komiteen, Erhvervsrådet, og som Formand for Beredskabet.

Medlem af byrådet i Nørhald Kommune, medlem af Økonomiudvalg, Teknisk udvalg, og fra 2001 af Socialudvalg. Medlem af bestyrelsen i Fællesforbrændingen, Gjerlev Fjernvarme, Korshøj hallen m.fl

Købte fødehjem, et landbrug på 42 ha med svineproduktion. Udvidede løbende til 110 ha + 130 ha forpagtet sammen med en tredobling af svineproduktionen. Havde i periode 2-3 medarbejdere ansat.Afviklede produktion og solgte to ejendomme i 2006.

jeg blev valgt til repræsentantskabet i daværende øst-jydske slagteri, var med igennem en række fusioner til dannelsen af det nuværende Danish Crown. Har besøgt en lang række af fødevarevirksomheder i Tyskland og England. Har deltaget i årsmøder for Dansk Slagterrier

bestyrelsesmedlem for daværende landboforening i Randers, nu LMO i Hinnerup. Jeg var i perioden formand for svineproduktionsudvalget, og medlem af forretningsudvalget.

Jeg var med til at starte Landbrugsmessen på Gammel Estrup. var formand for specialudvalget, havde ansvar for maskinudstilling og temaudstilling hvor vi arbejde med fra jord til bord konceptet. havde desuden ansvaret for kræmmere og tivoli.