o Planlægning af produktions linieo Mandskabsbehandlingo Kapacitet/ressource beregninger for hele fabrikkeno Indkøb råvarero Bindeled mellem produktion og andre afdelinger i organisationo Deltagelse på S&OP mødero Skalering af ressourcer fra 18 til 56 medarbejder i produktionen Udvælgelse af kandidater Udvælgelse af vikarbureauer o Nedskalering af ressourcer under Covid-19 Opsigelse af medarbejdereo Opfølgning på KPI’er

o Planlægning af produktions linie Mandskabsbehandling Kapacitet/ressource beregninger Indkøb råvarero Vedligeholde maskiner og bygningero Investeringer/capex/indkøring Vandskærer PU-anlæg Slibemaskine Ventilationsanlæg Skæremaskineo Udbygning af fabriksareal Projektering Udførelse Opfølgningo Benchmark af fabrikker i Frankrig, Danmark og England Sikre ens produktionsmetoder på alle lokationero Lukning af fabrik i England og flytte produktion til Danmark og Frankrig Planlægning• Nedlukning• Transport af maskiner• Opsætning af maskiner• Sikre overholdelse af lejede lokaler i forhold til kontrakt

o Flytning af fabrik fra Odense til Vissenbjerg Projektering af flytteprojekt• Flytte budget/opfølgning• Optimalt layout for produktion• Styring af underleverandører samt kontrakter• Indkøb af nye maskiner• Sikre produktion kan producere under flytning• Sikre udflytning sker i forhold til planlagte tider

Investments, maintanence, production mapping, outsoucing, posted in India.

Investments, maintenance, purchaser, trouble shooter, QA, Audit leader. Moving products from DK to Asia. Building a new factory in India. Stationed in India for ½ a year and Korea and China for a shorter period.