Grande capacité de négociation Autonome, Organisé, Initiative, Facilité d'adaptation, leadership.Je bâtis la stratégie long terme de l’entreprise. Pour Koil, société congolaise de prospection pétrolière, en tant que secrétaire général et membre très actif du Codir, je prends l’initiative de proposer une stratégie triannuelle avec tous les points d’étape à respecter. L’ayant proposé, je suis reconnu comme étant la meilleure personne pour la développer selon les objectifs fixés. Ma stratégie vise à réaliser un développement rapide pour atteindre un certain effet d’échelle. Pour cela, je rencontre les membres du gouvernement, dont surtout du Ministère des Hydrocarbures, leur présente nos compétences et un plan d’action et de prospection. Trois ans plus tard, la campagne sismique était achevée, avec le repérage de plusieurs champs pétrolifères prometteurs. Koil est chargée du développement : trois ans plus tard, la prospection était lancée avec de très beaux résultats techniques et financiers.