Anders Nyman Email & Phone Number

Stockholm County, Sweden

Stockholm

Jag grundade Stockholms Inst Invest AB i juli 2009. Jag kom då närmast från Catella, där jag började på Sponsor Stiftelseförvaltning AB i början av 2006. Vi hade fokus på stiftelseadministration och där min uppgift som affärschef var att etablera fördjupade relationer med dessa stiftelsekunder för att även erbjuda hjälp med deras kapitalförvaltning. Under 2007 började Magnus Cavalli-Björkman på Catella för att sätta upp en Private Banking verksamhet i Stockholm och Luxembourg. Jag var en del av ledningsteamet och med att bygga verksamhet främst i Stockholm. Mina senaste 15 år har jag till stor del arbetat med kapitalförvaltningstjänster till Institutionella kunder, såsom allmännyttiga stiftelser, pensionsstiftelser, Ideella föreningar och andra institutioner såsom kommuner, Landsting, Försäkringsbolag mm därav namnet Stockholms Inst Invest AB.Idag består Stockholms Inst Invest AB verksamhet mer mot fåmansbolag och privatkunder men även vissa institutionella kunder. Där jag fortfarande har ett levande nätverk av personer inom främst "stiftelsevärlden".

Stockholms Län, Sverige

Catella Sponsor ABSponsor Stiftelseförvaltning AB var ett bolag inom Catella, där Catella ägde 75% och 25% ägdes av Anders Wall. Jag började som Affärschef på Sponsor Stiftelseförvaltning AB i början av 2006. Min uppgift var att erbjuda kapitalförvaltningstjänster till de stiftelser som bolaget hjälpte med stiftelseadministration.Senare detta år anställdes Magnus Cavalli-Björkman för att sätta upp en Private banking verksamhet inom Catella. Sponsor Stiftelseförvaltning AB integrerades i denna process och blev en del av denna Private Banking satsning. Min roll övergick till att bli Affärschef på Stockholms kontoret. Där vi tillsammans rekryterade duktiga kapitalförvaltare främst från SEB, Swedbank och HQ Bank. jag var klart delaktig i denna process då jag arbetat med flera av dessa kandidater från tidigare arbetsplatser.

Stockholms Län, Sverige

När jag kom till HQ Fonder i mars 2003 var min uppgift att hitta nya kundgrupper som skulle placera kapital i HQ:s fonder. Man hade då en stor del av kundstocken koncentrerad mot några få försäkringsbolag. Min uppgift var främst att erbjuda våra kapitalförvaltningstjänster mot institutionella kunder såsom Allmännyttiga stiftelser, Pensionsstiftelser, Ideella föreningar och andra Institutioner såsom kommuner och Landsting. Min uppgift var även att få in HQ:s fonder in i nya försäkringsskal och här lyckades jag under perioden 2004/2005 att bl a få in HQ Strategifond och HQ Rysslandsfond in i Folksams fondförsäkring. HQ Fonder blev sedermera en del av Hagströmer & Qviberg AB där båda dessa enheter slogs ihop under namnet HQ Bank. Min tjänst var ungefär lika som tidigare men även en inriktning mot 3:e parts distribution och även företräda Strukturerade produkter till försäkringsmäklare som bolaget samarbetade med.

Stockholm, Sverige

En av grundarna till Skandia bank. Var delaktig i hela processen avseende koncept, beskrivning av logistikflöden, utformning av kravspecifikation kring reskontran mm, ansvarig för anställning av ca 30-40 medarbetar till bankens kundtjänstavdelning. När banken introducerades den 4 oktober 1994 var jag en av tre grupp/avdelningschefer som dagtid hade personalansvar för ca 10 personer samt en kvälls- och helgrupp som hade totalt ca 20 personer. Efter några intensiva och lärorika år övergick jag hösten 1998 till Skandia Banken Bilfinans där jag var administrativ chef kör kreditborden, Toyota Finans, Peugeot Finans, svensk Bilkredit mm. Min uppgift var att förbättra administrationen och dagligen coacha kreditborden i deras dagliga kreditaffärer med olika bilhandlare i Sverige. I mars 1999 läömnade jag Skandiabanken för att gå till Carlson Fonder för att tillträda en befattning som Försäljningschef.

Stockholms Län, Sverige

Under min studietid på Stockholms Universitet var jag tjänstledig ifrån SEB. När jag tog min examen från Ekonomlinjen sommaren 1991 gick jag tillbaka till SEB. SEB hade då startat SEB Försäkring och var inne i en process där de skulle anställa och utbilda nya Fond- och Försäkringsrådgivare. Internt kallad "Foffare". Jag blev placerad på SEB:s kontor i Solna Centrum och hade tillsammans med en annan rådgivare ansvarig för 5 SEB-kontor i Solna och Sundbyberg. Då jag på den tiden bodde i Märsta fick jag även ansvar för SEB:s kontor på Arlanda. Efter några intensiva och glädjefyllda år fick jag frågan i början av år 1994 om jag var intresserad att vara med att grunda och bygga upp SkandiaBanken från minsta beståndsdel. Svaret var inte helt enkelt men beslut fattades och jag började på SkandiaBanken i mars 1994 för att tillträda en befattning som Grupp- och avdelningschef på SkandiaBanken.