Anders Adrian Email & Phone Number

Copenhagen, Dk

København

Member of Executive Management, areas of responsibility Finance, HR, IT, Procurement and Service & Administration.

Folkekirkens Nødhjælp/DanChurchAid, assists the world´s poorest to live in dignity. Aid is given regardless of race, political og religious affiliation etc.. Total turnover >700 million DKK. Member of Executive Management, areas of responsibility Finance (National Finance and International Finance), HR, IT, ERP, Procurement & Logistics.

Copenhagen Area, Denmark

Copenhagen Area, Denmark

DTU er en selvejende institution med uddannelse, forskning, innovation, forskningsbaseret rådgivning m.v. DTU har i alt ca. 6500 medarbejdere og en omsætning på godt 5 mia. kr.Koncernøkonomichef med I alt 32 medarbejdereAnsvaret omfatter• Koncernrapportering til direktion og bestyrelse,• Budget, budgetopfølgning og prognose• Eksternet årsregnskab, herunder kontakt til ekstern revision• Controlling og analyse• Finansområdet, herunder placering af overskudslikviditet, låntagning samt risikoafdækning• ERP systemet herunder udvikling og løbende optimering• Grant Advisory

Rapporteringen omfatter • ledelsesrapportering til direktion og bestyrelse, • løbende rapportering af økonomi, • salg, bestand, lønsomhed, skade • Partner og Brancheaftaler, salgskampagner, bonusaftaler m.v. • Ad hoc rapportering til direktion og forretningsdivisioner. Dertil kommer ansvar for en række udviklingsprojekter ikke mindst Solvency II (omfattende ny myndighedsrapportering, kapitalkrav, risiko etc.), ny Nordisk lønsomhedsrapportering, ny Rapporteringsplatform Oracle EDW og rapportering i OBI.Resultater:-Etableret effektiv governance struktur og forretningsorienteret prioritering af rapportering-Etableret grundlaget for Solvency II og rapportering og ny nordisk lønsomhedsrapportering -Implementeret nye rapporteringsplatform og –værktøj med dashboard-Effektiviseret og integreret på tværs af landegrænser (medarbejder og rapportering)

Ansvarlig for afdelingerne: Økonomi og Service, Kundesupport, Salg til Nye Kunder med i alt ca. 110 medarbejdere, herunder 2 områdedirektører og 6 afdelingsledere. Jeg havde således et meget bredt ansvarsområde, hvor jeg dels arbejdede som den bredt funderede strategisk arbejdende CFO med budgetter og regnskaber. Endvidere stod jeg i spidsen for strategi- og målarbejdet. Endelig var jeg involveret på overordnet niveau i servicering af de eksisterende kunder og salg til nye kunder. Ligesom en aktiv deltagelse i direktions- og bestyrelsesarbejde udgjorde en central del. Endelig var jeg også involveret i arbejdet i stabsområderne, Jura, Forsikring, Kommunikation, Direktionssekretariat, Intern Service m.v.Resultater: -Moderniseret alle ovennævnte områder -Vedtagelse af ny mission, vision og strategi m.m.

I forbindelse med fusionerne i Energisektoren, DONG Energy m.fl. samledes de hidtidige aktiviteter i Gastra (tidligere DONG Transmission A/S), Elkraft og Eltra i Energinet.dk. Dette selskab fik en balance på ca. 15 mia. kr., en omsætning på ca. 10 mia. kr. og ca. 450 ansatte.Resultater:Opbygning af en ny økonomifunktion i Energinet.dk - omfattende budget, controlling, målstyring, regnskab, finansområdet, analyse, jura og intern service samt valg af IT understøttende systemer.

Etableringen af selskabet var en konsekvens af lovgivningens krav om, at DONG´s hidtidige gas aktiviteter skulle opdeles i et antal selvstændige selskaber. Resultater: Etablering af DONG´s hidtidige gas transport virksomhed og systemansvar, herunder forsyningssikkerhedsansvar, som et selvstændigt A/S uden for DONG koncernen – mere specifikt opbygning af en selvstændig økonomi-, finans- og regnskabsfunktion, herunder internationalt benchmarksamarbejde samt øvrige nødvendige stabsfunktioner jura, forsikring, personale, kommunikation, intern service m.v.

Ansvarsområde: Økonomi, Business Controlling og Regnskab med i alt ca. 40 medarbejdere.Ansvaret som koncernøkonomichef omfattede bl.a. Budgettering og Business Controlling på danske og udenlandske selskaber, i alt ca. ca. 20 selskaber. Ledelsesrapportering til koncern-direktion og bestyrelse. Udvikling og vedligeholdelse af koncernens økonomistyrings-koncept og – værktøjer, samt målstyringssystem. Deltagelse ved mergers and acquisitions og due diligence nationalt og internationalt. Endvidere ansvar for den samlede SAP installation, herunder udvikling og løbende optimering, samt forankring af DONG´s SAP strategi.Eksternt regnskab som et børsnoteret selskab (IFRS), herunder ansvar for kontakten til ekstern revision. Endvidere havde jeg ansvaret for finansområdet herunder placering af overskudslikviditet, løbende optimering af låneporteføljen samt risikoafdækning.

Ansvarsområde: Bestyrelses- og direktionssekretariatet, omfattende bl.a. ledelsesmæssig sparring og indflydelse i forhold til bestyrelser, repræsentantskab og direktionen. Løsning og koordinering af en lang række opgaver for koncernledelsen indenfor overordnede forretningsmæssige områder, herunder strategiudvikling og ledelsesudvikling. Sikring af en professionel betjening ved henvendelser fra Finansministeriet, Miljø- og Energiministeriet og andre offentlige myndigheder. Deltog i og koordinerede mergers and acquisitions aktiviteter nationalt og internationalt

Ansvarsområde: Ansat som souschef i økonomi- og planlægningsafdelingen. Afdelingen omfattede budget- og regnskabsafdeling, planlægning og anlægsafdeling samt økonomisk sekretariat. I stillingen indgik også, at jeg var direktionssekretær med ledelsesmæssig sparring og indflydelse i forhold til tre direktører.

Ansvarsområde: Økonomisk koordinering, konsolidering og opfølgning på regnskaber, budgetter, prognoser m.v. fra Nykredits datterselskaber, nationalt og internationalt. Opbygning af økonomisystemer, rapporteringsomfang/-procedurer, rådgivning m.v. Deltagelse i Nykredit koncernens forretningsmæssige overvejelser, såvel nationalt som internationalt, herunder formulering af strategier, opkøb af selskaber, udvidelse/omstruktureringer af eksisterende og opkøbte selskaber m.v.

Ansvarsområde: Mine arbejdsopgaver i økonomisk sekretariat var mangeartede. Centrale områder var: Udarbejdelse af notater til Nykredits direktion, bestyrelse og styrelsesråd – Nykredits årsberetning – konjunkturanalyser – statistik produktion – finansielle beregninger – realkreditteknik – udvikling af nye finansielle produkter – information og service om økonomiske og finansielle forhold i relation til realkreditten overfor Nykredits kunder, hovedkontorer og øvrige stabsfunktioner – Nykredits kontakt til pressen m.v.

Cand. Polit., Økonomi, Finans,Strategi

Cand. merc. i finansiering og strategisk planlægning, enkelt fag

Cand. Merc. I Finansiering Og Strategisk Planlægning, Enkelt Fag